面对权力,我们能做的就是迎合,对抗就是自绝之路!

2017-11-4 Q帝 权谋分享

一篇以《家长群里质疑老师收礼排座位,被班主任踢出家长群》为题的新闻,被各大媒体广为传播。其内容就是:这位家长写了篇关于孩子遭受不公平待遇的文章,并取标题为"小学生的座位是怎么排的?为什么我的孩子总是坐不好的位置"。随后,这位家长将文章转发到了家长微信群里,很快,班主任便作出了这样的回复:班里排座位是公平公正的,依据前后左右循环原则,总有孩子坐到最后!没有任何特殊座位,如果这样你再不满意,可以到校长室咨询,哪班有特殊位置,你去哪班! 有这关注座位的精力,我建议你更应该做个负责的母亲, 多关注你孩子的学习!似乎是配合班主任的发言,紧接着,数学老师连发两张该学生的试卷到群里,暗示这位家长"好好提高孩...

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标签: 对抗权力 迎合权力 顺应权力

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权谋三国:曹操杀王垕——替罪羊背后的阴谋论!

2017-11-3 Q帝 权谋分享

【出处】《三国演义》第17回 【原文】却说曹兵十七万,日费粮食浩大,诸郡又荒旱,接济不及。操催军速战,李丰等闭门不出。操军相拒月余,粮食将尽,致书于孙策,借得粮米十万斛,不敷支散。管粮官任峻部下仓官王垕人禀操曰:“兵多粮少,当如之何?”操曰:“可将小解散之,权且救一时之急。”垕曰:“兵士倘怨,如何?”操曰:“吾自有策。”垕依命,以小斛分散。操暗使人各寨探听,无不嗟怨,皆言丞相欺众。操乃密召王垕入曰:“吾欲问汝借一物,以压众心,汝必勿吝。”垕曰:“丞相欲用何物?”操曰:“欲借汝头以示众耳。”垕大惊曰:“某实无罪!”操曰:“吾亦知汝无罪,但不杀汝,军必变矣。汝死后,汝妻子吾自养之,汝勿...

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标签: 权谋思维 权谋三国 阴谋三国

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与小人相处的四大原则!

2017-11-2 Q帝 权谋分享

我们无论是看电视还是看小说,都会对里面的阴险小人,深恶痛绝,最终的结局都是小人有恶报。但是现实中的职场,却不是如此,恰恰是小人得志,很多人不知道如何于小人交往,经过多年研究,权谋网总结出和小人相处的四大原则: 1、不得罪 小人的因为没有多大的本事,就怕别人看不起自己,内心极度的敏感,所以你一旦得罪他,他就会不断地进献谗言,搞得你身心疲惫。自己千万没事别去招惹这样的人,即使看不惯,也别冲动。 2、少牵扯 有些时候,不是你不得罪小人,就能够避免的。小人嫉妒心极强,你和他在一起工作,即使你没得罪他,但是因为你的能力强,把他比的无能,他就会攻击你。所以,...

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标签: 职场小人 小人心理 对付小人

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在领导眼里,有三件事必须严肃处理!

2017-11-1 Q帝 权谋分享

在职场,作为领导很多事情千头万绪,但是,并不是所有工作都需要关注的,经过权谋网的研究,有是三件事,做领导的必须严肃处理: 1、对抗权力 组织中领导最不能包容的错误,就是对抗权力,不把领导放在眼里,尤其是不再权力框架内犯得错误,这个必须严肃处理。因为对抗权力的人,错误一旦被原谅,这就做出了示范效应,领导对自己的权力不看重。这样权力就会逐步的丧失。所以对抗权力,必须拍死。 2、破坏规则 组织是有秩序的,而这个秩序是有一些列的规则组成。每个人只要违背的规则,就必须按照规则来办,不然的话,规则就是一纸空文。一旦组织的规则不被执行,接下来就会让整个组织混乱...

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标签: 破坏规则 蛊惑人心 对抗权力

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职场难题破解:面对领导的指责,标准的应对姿势

2017-10-31 Q帝 权谋分享

任何人在职场都难免于被上司骂,但不是每个人都知道如何应对的,一旦由着自己的性子来,可以说,职场生命很快就终结了,不得不在进入找工作的洪流。官场不倒翁冯道一语道破面对领导指责的标准应对姿势:“祸于上,无辩自罪者全。”权谋网详细分析这句话的内涵: 1、你的辩解会引发权力不满。 很多人面对领导的指责,第一时间就是自我辩解,证明自己的正确。其实这是最最错误的。你的辩解其实就是在反向证明,领导是错的。你觉得领导即使真的错了,会给你道歉吗?非但不会给道歉,反而可能恼羞成怒,内心对你更加反感。不辩解,才能减轻领导的反感。 3、你的自罪是一种顺从态度。 ...

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标签: 权谋经验 免祸术 职场必修课

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权谋政治家的利益表达模式!

2017-10-29 Q帝 权谋分享

中国传统社会,接受儒家的教育比较深,尤其是儒家的核心的义利观,影响着中国人的利益表达,大家都知道“君子喻于义,小人喻于利”,你谈自己的利益,就会被人当成小人。我们如何又能当君子,又能够追求自己的利益呢,这就要牵扯到中国独特的利益表达模式,权谋网总结为三点: 1、夹带私货 自己弱势的时候,谈自己的利益会被人不耻。而且还会被人防着。你小子还想占我的的便宜?不过这个难不住权谋家,这就是要表面为领导,私下为自己,把自己的利益夹带在为领导的利益之中。都是借助领导的手完成自己的利益,人家获得大的利益,自己的小利益也就被默许了。 2、弱势代言 当自己的势力发展...

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标签: 中国式职场 中国官场 义利平衡

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职场中为什么领导不喜欢下属提意见?

2017-10-28 Q帝 权谋分享

很多新人刚到职场,看到很多不满的想象,就压抑不住一吐为快的感觉,动不动万言书就递了上去,而很多领导对下属提意见的批示就是,建议去看精神科,如果没病,直接开除。很多人疑惑了,历史上不是开明的领导都会纳谏的么?其实领导非常讨厌提意见的下属原因有三个: 1、浮躁 每个组织都有这样那样的问题,大多数是带病生存。所有问题,并不是都齐头并进解决的,而是分主次,分急缓,分步骤解决的。但是作为下属,一锅端的给领导提出来,觉得自己很聪明,这不仅仅潜在暗示领导的无能,而且也显示出自己的浮躁。领导非常讨厌不能够深入实际的人。 提组织当下或历史问题,本质上是暗指领导无能。 ...

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标签: 如何提建议 战略问题 人事问题

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权谋家如何控制对方的决策

2017-10-26 Q帝 权谋分享

我们无论是看影视剧,还是读历史书,经常看到,权谋家在领导耳边几句话,就影响到其决策,而很多人列出各种理由,领导却不屑一顾,权谋家是如何四两拨千斤,去影响控制对方的决策呢?感觉很神秘,其实权谋网总结,无非是这三种方法: 1、基于过去的投资 之前有过巨大的投资,就必然保持一致性。每个人最基础的就是自己成本考虑。如果你想让一个人做出决策,就不断的引诱对方投资,或是不断强调他曾经付出的成本。有什么样的投资,就有什么样的决策。很多男人对追不到女孩子,就是没有通过引诱对方投资,来她影响决策。 2、基于当下的难题 张绣曾经杀了曹操的儿子、侄子和爱将。但...

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标签: 干扰决策 预测决策 促进决策

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如何扳倒领导身边的红人?

2017-10-23 Q帝 权谋分享

领导身边的红人,很多时候不止一个,每个人都有独特的方法获取领导的青睐,但是权力具有排他性,每个人都想争宠,独占权力红利,于是彼此之间的勾心斗角在所难免,简单的栽赃嫁祸,谗言陷害能够搞定普通的人对手,但是对领导身边的红人却不能如此,只能用更复杂的方法,当然首先你自己也必须是领导信任的人,不然你就是以弱抗强的找死。历史上做的最好的就是春秋晋国时期,骊姬构陷太子申生的例子。经过权谋网的提炼,这个步骤可以概括为三步: 1、调离核心,距离隔离 想陷害领导身边的红人。就是不能够表面和他发生冲突,而且还要赞美他,这样接下来对要扳倒的目标,才能更具隐蔽性。给领导说,外地的某某的项目...

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标签: 争宠计谋 权力对决 扳倒红人

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权谋手段如何有效的发挥?

2017-10-22 Q帝 权谋分享

很多朋友看了权谋智慧的公众号,有个担心,就是这些权术知识都散播出去了,招法大家都知道了,就不好用了,其实这个忧虑是不必要的。手段起作用并不在于权谋知识本身,而是下面的三个条件: 1、手段隐蔽性 权谋的手段其实没有多少,而且经过几千年来的政治斗争,所有的权术手段已经被开发出来,没有什么秘密性可言,但是为什么还是很多人看不出来,或是用不好,再或者是发挥不出来,原因就是没有做好隐蔽性,权谋不会有什么新发明出现,所以越是隐蔽,越是有效。伪装和识破伪装是个大学问。 2、时机突发性 同样的智力资源下,先下手为强,出其不意攻其不备。唐朝太子李建成和李世民可以说...

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标签: 权谋条件 权谋实施 权谋有效

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