2017-11-12 Q帝
权谋分享
我们从小就听老人说，少说话多做事，言多必失，很多职场高手也不断强调，职场慎言。但是都没有说为什么要这么做。我们走向社会怎么就不能随心所欲的说话了呢？背后其实是深刻的权谋经验：
1、信息衰变
每个人的表达能力和理解能力不一样，你说出来的话，并不能准确的把你的想法传递给对方。而对方的接受信息的能力也各有不同，很多时候是对牛弹琴。所以，说的越多，越是容易彼此误解。
2、歧义曲解
你可能表达的时候，并不是这个意思，但是你的对手却不这么认为，可能你一个善意的玩笑，就会被你的对手解释为讽刺，用来陷害你。你这句话说出去后，你不知道对手会如何利用？
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标签: 言多必失 慎言原因 信息衰变
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2017-11-11 Q帝
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权谋家对权力有这深度的敏感，但是工作必须有别人干，就不能不把权力分出去，把权力给谁，能够保证自己权力的安全性，畅通性和扩张性呢？历朝历代的权谋家无不对这个问题做了深度的研究和实践，楚庄王启用布衣孙叔敖为令尹，汉武帝任用喂猪的公孙弘丞相，都遵循着同样的规律，权谋网总结为三点：
1、有水平
想找人办事，就必须赋予相应的权力，所以，授权的第一个要素就是要有能力，有水平。授权是手段，办事才是目的，但是现在很多领导，把授权当成自己人的福利，而不是为了办事，这就让权力成了分肥的目的。没人干事的权力是会逐步萎缩的。
2、无背景
很多人怕授权给能力强的人...
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标签: 权谋授权 授权三要素 权力破格
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2017-11-9 Q帝
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从小老一辈就教育我们，做事先做人，做人不行，就做不成事。于是乎，我们无不要求自己做一个好人，处处替别人考虑，做着吃亏是福的美梦，一直被人坑，沦为社会底层。埋怨好人无法成功。其实这段话，老祖宗说的没错，不过很多人理解错了，权谋家是这么看这句话的：
1、做人就是搞定人，不是束缚自己。
首先解释下为什么做人是搞定人。做事，就是把动作手段指向事情，做事的手段和策略。而做人怎么会是指向自己，对自己的道德要求呢？和做事应该是一个语言的逻辑结构，就是把动作和手段对外指向人，就搞定人的策略和手段。做人，就是如何搞定人。通过各种手段聚集人，驾驭人，控制人。
2、搞定人是做事前...
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标签: 做事先做人 如何搞定人 先搞定人
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2017-11-8 Q帝
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这段时间，领导科学研究界最为热门的话题，莫过于建立容错机制。因为很多职场中人都知道，人才怕承担责任怕犯错，不愿意创新，但是一个组织如果不能容忍犯错，创新度又不够，如何把握犯错的程度以及犯错的等级，犯错的容纳流程等，大家争论不休，其实，大家都没有把错误分类，通过错误的权谋分类，就能够完美解决这个问题：
1、权力错误
职场上很多人最容易犯的错误就是对权力的错误，这类错误不写在文件上规章上，而是职场的潜规则，你对领导要忠诚，要恭顺，要坚决执行，如果不懂权力的心思，违背权力的畅通性，扩张性，安全性，这类错误是领导最无法容忍的。你对抗权力的后果就是找机会被收拾掉。
权...
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标签: 容错机制 容错流程 容错等级
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2017-11-7 Q帝
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人生是有一系列的决定组成的，不同的决策，会导致不同的人生方式，我们如何去做出正确的决定呢？很多普通人就是凭感觉，凭周围人的鼓动或是求神问卜，其实真正的成功者，针对不同的决定有不同的应对方式：
1、确定性问题
我们自以为遇见了新问题，其实80%，不是这样，阳光下没有新鲜事，人性千古不变，答案其实早就有了，只是你没有看到，不知道而已。很多成功人都是喜欢阅读历史，阅读各类同行业人的案例的，因为通过阅读别人对确定性问题的方案，才能来提升自己对这些问题决策能力。
对于做事方案的决策，我们更多的是通过学习来提升决策能力。
2、风险性问题
给领导打...
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标签: 决策能力 如何决策 学习决策
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2017-11-5 Q帝
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走向职场之前，很多人脑子里只有学校的科学技术知识，和家里或是媒体上片面的社会经验，到了职场后，发现，一切和想的都不一样，之前的价值体系与现实格格不入，能够迅速转变的人很快就能适应，大部分人，都是对抗情绪，逐步的沦为职场跳蚤。以为换个公司，就能改变命运，其实不会游泳，那个泳池都不会是你的舞台。职场上要学的东西很多，但是有三点是最忌讳的：
1、对抗权力
大家平时接受的教育都是西方式民主，平等的思想已经成为主流价值观，但是中国传统几千年的等级社会并没有就此退出历史舞台。职场就是个等级森严的小社会，权力意志贯穿始终。所以很多人看不上领导，不懂权力心思，以为职场就是合作关系，最终...
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标签: 权力心思 权力逻辑 社会底层
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2017-11-4 Q帝
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一篇以《家长群里质疑老师收礼排座位，被班主任踢出家长群》为题的新闻，被各大媒体广为传播。其内容就是：这位家长写了篇关于孩子遭受不公平待遇的文章，并取标题为"小学生的座位是怎么排的？为什么我的孩子总是坐不好的位置"。随后，这位家长将文章转发到了家长微信群里，很快，班主任便作出了这样的回复：班里排座位是公平公正的，依据前后左右循环原则，总有孩子坐到最后！没有任何特殊座位，如果这样你再不满意，可以到校长室咨询，哪班有特殊位置，你去哪班！ 有这关注座位的精力，我建议你更应该做个负责的母亲， 多关注你孩子的学习！似乎是配合班主任的发言，紧接着，数学老师连发两张该学生的试卷到群里，暗示这位家长"好好提高孩...
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标签: 对抗权力 迎合权力 顺应权力
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2017-11-3 Q帝
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【出处】《三国演义》第17回
【原文】却说曹兵十七万，日费粮食浩大，诸郡又荒旱，接济不及。操催军速战，李丰等闭门不出。操军相拒月余，粮食将尽，致书于孙策，借得粮米十万斛，不敷支散。管粮官任峻部下仓官王垕人禀操曰：“兵多粮少，当如之何？”操曰：“可将小解散之，权且救一时之急。”垕曰：“兵士倘怨，如何？”操曰：“吾自有策。”垕依命，以小斛分散。操暗使人各寨探听，无不嗟怨，皆言丞相欺众。操乃密召王垕入曰：“吾欲问汝借一物，以压众心，汝必勿吝。”垕曰：“丞相欲用何物？”操曰：“欲借汝头以示众耳。”垕大惊曰：“某实无罪！”操曰：“吾亦知汝无罪，但不杀汝，军必变矣。汝死后，汝妻子吾自养之，汝勿...
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标签: 权谋思维 权谋三国 阴谋三国
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2017-11-2 Q帝
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我们无论是看电视还是看小说，都会对里面的阴险小人，深恶痛绝，最终的结局都是小人有恶报。但是现实中的职场，却不是如此，恰恰是小人得志，很多人不知道如何于小人交往，经过多年研究，权谋网总结出和小人相处的四大原则：
1、不得罪
小人的因为没有多大的本事，就怕别人看不起自己，内心极度的敏感，所以你一旦得罪他，他就会不断地进献谗言，搞得你身心疲惫。自己千万没事别去招惹这样的人，即使看不惯，也别冲动。
2、少牵扯
有些时候，不是你不得罪小人，就能够避免的。小人嫉妒心极强，你和他在一起工作，即使你没得罪他，但是因为你的能力强，把他比的无能，他就会攻击你。所以，...
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标签: 职场小人 小人心理 对付小人
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2017-11-1 Q帝
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在职场，作为领导很多事情千头万绪，但是，并不是所有工作都需要关注的，经过权谋网的研究，有是三件事，做领导的必须严肃处理：
1、对抗权力
组织中领导最不能包容的错误，就是对抗权力，不把领导放在眼里，尤其是不再权力框架内犯得错误，这个必须严肃处理。因为对抗权力的人，错误一旦被原谅，这就做出了示范效应，领导对自己的权力不看重。这样权力就会逐步的丧失。所以对抗权力，必须拍死。
2、破坏规则
组织是有秩序的，而这个秩序是有一些列的规则组成。每个人只要违背的规则，就必须按照规则来办，不然的话，规则就是一纸空文。一旦组织的规则不被执行，接下来就会让整个组织混乱...
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标签: 破坏规则 蛊惑人心 对抗权力
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