职场潜规则:领导要做坏人的三个时候!

2017-10-19 仇大律师 权谋分享

通常而言,好人是无法做成好领导的,究其原因,就是在关键时候不能够狠起来,让组织失去了正常前进的轨道,通常而言,权谋网研究认为,这三个时候必须要手腕硬起来: 1、没建立起亲密关系时 如果领导刚到一个组织里,还没有足够的时间建立威望,也没有对手下人施恩,这时候要开展工作,立即让他们接受自己的指令,这时候就需要把自己变成坏人,谁不听话,就立即施以重罚,因为强迫的权力是启动最快的。孙子为吴王训练宫女的时候,采用的就是这个策略,让自己做个坏人。 2、组织出现危机的时候 没有一个组织能够一帆风顺,都有这样那样的危机,组织出现危机的时候,就需要舍弃一部分利益,...

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标签: 领导做坏人 坏人管理 好人不是好领导

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权力和制度的平衡的三大手腕!

2017-10-19 仇大律师 权谋分享

外国组织是规则为核心,以制度为准绳,制度的刚性,什么都按制度来,有了制度,但是丧失了人情的温度和事务的特殊情况。而古代的中国是人情社会,权力大于法律,而权力的随意行,照顾了人情,但是失去了稳定。如何在权力和制度层面采取平衡,经过权谋网的研究,有三种情况: 1、暗箱法 表面是制定了一整套的制度的方法,但是所有的都不按照制度来,采用暗箱操作,目的就是为了规避制度。这是披着制度外衣,本质还是人治。制度不断地被突破,成为一纸空文。 2、作弊法 作弊法的领导,比暗箱法操作的人,高明一点,什么都按制度来,任何时候都是符合制度规定的,但是私下有不同的手段。比如...

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标签: 管理双轨制 权和法的平衡 制度和人情平衡

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读通鉴学权术:领导发火该如何应对?

2017-10-18 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第42卷 汉纪34 【原文】帝好图谶,与郑兴议郊祀事,曰:“吾欲以谶断之,何如?”对曰:“臣不为谶!”帝怒曰:“卿不为谶,非之邪?”兴惶恐曰:“臣于书有所未学,而无所非也。”帝意乃解。 【译文】刘秀喜好运用隐语或预言占验吉凶的图谶,和郑兴讨论到郊外祭祀的事,说:“我想用图谶来推断,怎么样?”郑兴回答:“我不从事图谶。”刘秀发怒说:“你不从事图谶,是认为它不对吗?”郑兴惶惧,说:“我未学过图谶之书,并没有认为它不对。”刘秀的怒气才消。 【解析】领导有时候会莫名奇妙的发火,让你无所适从,但是知道原因,知道变化,知道对应,就能从容应对发火...

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中国式职场晋升规律!

2017-10-17 仇大律师 权谋分享

中国职场就是能上不能下,把你提拔上去,你不称职怎么办?所以通常都是出现职位空缺的时候,是先让合适的人代理,各方面都是适应了,才能够正式转正,避免给了位置之后的尴尬。权谋网认为,中国式晋升,大多都是从这个角度推演出来的: 1、先承担起责任 任何领导都喜欢自动自发的员工,能够主动的承担起责任,把能够但起来的活都干了,领导才会喜欢,才能知道你的能力。不管是不是在自己的职权范围内,能够主动承担责任,大家都喜欢。这个一定要注意这个新项目,或责任是空白的才行,否则,你这是越权,就是充能。 2、再获得临时授权 能够承担起责任之后,先获得了办事的权力,那么办事的过程中,就需要各种权力的...

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读《通资治鉴》学谋略:依附强者是大智慧!

2017-10-16 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》 汉纪32 第40卷 【原文】百姓不知所归,闻邓禹乘胜独克而师行有纪,皆望风相携负以迎军,降者日以千数,众号百万。禹所止,辄停车拄节以劳来之,父老、童稚,垂发、戴白满其车下,莫不感悦,于是名震关西。 【译文】三辅百姓不知应归附谁,听说唯独邓禹的军队连打胜仗,且军纪严明,于是全都扶老携幼,老远看见邓禹的军队即迎上前去,归顺的人每天以千数计算,部众号称百万。邓禹所到之处,都停车竖起符节,慰劳归顺的百姓。父老儿童满满地围在邓禹车下,没有不感激喜悦的。于是邓禹的威名震动关西。 【解析】电视上经常看到,老百姓夹道欢迎进城的军队,热情洋溢,一开始觉得...

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读通鉴学权谋:特事特办,领导进退自如的绝佳手腕!

2017-10-15 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》 汉纪35 第43卷 【原文】春,正月,赵孝公良薨。初,怀县大姓李子春二孙杀人,怀令赵憙穷治其奸,二孙自杀,收系子春。京师贵戚为请者数十,憙终不听。及良病,上临视之,问所欲言,良曰:“素与李子春厚,今犯罪,怀令赵欲杀之,愿乞其命。”帝曰:“吏奉法律,不可枉也。更道他所欲。”良无复言。既薨,上追思良,乃贳出子春。迁憙为平原太守。 【译文】春季,正月,赵孝公刘良去世。当初,怀县大姓李子春的两个孙子杀人,怀县县令赵憙深入追究凶犯,两个孙子自杀,李子春被捕入狱。洛阳的皇亲国戚有数十人替李子春说情,赵憙始终不答应。及至刘良病重,皇帝刘秀到他家探望,问他有什么话...

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读通鉴学权术:帝王绝密心学——敲打术

2017-10-14 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》汉纪33 第41卷 【原文】冯异治关中,出入三岁,上林成都。人有上章言:“异威权至重,百姓归心,号为咸阳王。”帝以章示异;异惶惧,上书陈谢。诏报曰:“将军之于国家,义为君臣,恩犹父子,何嫌何疑,而有惧意!” 【译文】冯异治理关中地区,历经三年,上林像都市一样繁华。有人给刘秀上奏章说:“冯异威望和权力太大,人心归附,号称咸阳王。”刘秀把奏章给冯异看。冯异十分惶恐,上书谢罪。刘秀下诏书回答说:“将军对于我,从道义上讲是君臣关系,从情义上讲就像父子,你有什么嫌疑而要害怕!” 【解析】皇帝对有能力的人心理是矛盾的,一方面自然希望用的人有能力,能够...

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权谋理论:清洗阶段必做的三件事!

2017-10-13 仇大律师 权谋分享

任何一个新兴组织的建立,都要经历逆取,清洗和顺守三个阶段,凡是创业成功,没有经过清洗的组织,就无法从一个革命的组织变成执政的组织,就不能从非常状态过渡到稳定状态,所以,任何一个组织清洗工作是十分重要的。权谋网通过对历史经验的总结,清洗必须做三件事: 1、除功臣 历朝历代的王朝,还是创业组织,创业成功之后,首要的事情,就是对功臣的清理,无论是明朝的火烧庆功楼还是宋朝的杯酒释兵权,无不对功臣下手。权谋家考虑的不是之前你做过什么,有多少功劳,而是看你未来能够创造多少贡献。那些功臣,有威望,会斗争,对未来只能是弊大于利。 企业组织也是如此,早期没有钱只能给股份。但是...

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霸者三戒:成功者的顶级心法!

2017-10-12 仇大律师 权谋分享

秦穆公为春秋五霸之一,之所以能称霸是因为他找到了当时的顶级人才,蹇叔,让他为自己谋划。蹇叔版的隆中对,为秦穆公勾画了称霸蓝图,最为核心的就是提出了“霸者三戒”的理念,权谋网认为,这就是成功者的顶级心法: 《东周列国志》第二十六回中,蹇叔说:“夫霸天下者有三戒:毋贪,毋忿,毋急。贪则多失,忿则多难,急则多蹶。夫审大小而图之,乌用贪?衡彼己而施之,乌用忿?酌缓急而布之,乌用急?君能戒此三者,于霸也近矣。” 下面详细解析这三大心法的妙处: 1、勿贪 原因:贪则多失。解决方法:夫审大小而图之。 庄子说过“嗜欲多者,天机浅。”一个人之所以贪婪,...

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必须事必躬亲直接领导的三种情况,放权无异于找死!

2017-10-11 仇大律师 权谋分享

稍微学点领导力知识的人们都会认为诸葛亮事必躬亲,宁愿自己累死也不放权,让蜀中后继没有人才。这种领导方法是错误的,诸葛亮成了不懂放权的代表。其实脱离开外部的环境而单独说领导力模型,本身就是错误的,领导必然是环境的产物。权谋网分析认为,下面有三种情况任何一种,都必须采用,事必躬亲的领导方式: 1、内部权力不稳 诸葛亮表面是蜀国的宰相,其实在权力方面并不稳定,上面有皇帝刘禅想收权,下面有益州派本土势力的权力需求。而诸葛亮代表的荆州派和元老派并没有多少人,所以,权力危机极大,如果不能够事必躬亲,抓住所有权力,势必权力逐步的会被侵蚀,逐步的会被架空。 所以在一个组织里...

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