韩诗外传谋略解析1.4:智者眼里的长寿是什么?

2017-9-21 仇大律师 权谋分享

【出处】韩诗外传第一卷 第二章 哀公問孔子曰:“有智者寿乎?”孔子曰:“然。人有三死而非命也者,自取之也。居处不理,饮食不节,佚劳过度者,病共杀之。居下而好干上,嗜欲无厌,求索不止者,刑共杀之。少以敌众,弱以侮强,忿不量力者,兵共杀之。故有三死而非命也者,自取之也。”詩曰:“人而无义,不死何为。” 【解析】俗话说,天妒英才,聪明人大多不长寿,其实这个问题古人也关注到了,孔子做了深度的解析,可以说是一针见血,他本人,也是活到了高龄,我们详细对孔子的“如何不死于非命理论”做下阐述: 1、身体好 想长寿,首先就是要身体好,身体好,孔子从三个方面...

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权谋家眼里自强是个伪命题!

2017-9-20 仇大律师 权谋分享

我们从小被教育为自强,不依靠别人,自己加强自己,觉得依附关系,依附别人是个很丢人的事情,其实,自强在权谋家眼里是个伪命题。 1、社会是团战,一定要让自己结盟更多的势力 春秋时郑庄公的儿子,世子忽,齐僖公多次向把自己的女儿嫁给世子忽,但是都被拒绝了。世子忽不想依靠大国,自己要靠自己的实力。但是呢,现实很骨感,国内政变的时候,没有外部齐国的支持,很快就失去了位置,社会上,自强远没有结盟来的重要。 2、想竞争胜利,不是自己多强大而是对手多弱 竞争时候,你自己多强,并不一定能够成功,因为你想击败对手,在于对手内部,要乘人之危,乘人之乱、乘人之弱。所以,自...

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站在领导角度,关于提拔的秘密心理!

2017-9-19 仇大律师 权谋分享

不少朋友跟随权谋网学习一段时间之后,都知道了,提拔不仅仅是工作干的好,更重要的是和领导关系的处理,于是,大家都知道了如何送礼,跪舔,顺从,但是不少朋友,照此操作之后,和领导的关系亲密了,但是有个新的位置出现,领导却不提拔自己,于是就迷茫了,不知道自己该如何的走下一步?切记千万不能急功近利。因为大家不知道领导有三个隐密的提拔心理: 1、让你投资而不是交换 大家都想付出了精力和金钱就想短时间变现,但是对领导而言,你刚刚付出一点钱和一小段的时间的服从,现在直接提拔上你,接下来你还会送么,你还会听话么?不少领导都有这样后悔的经历,觉得这个孩子不错,提上来,关系立即就冷了。所以领...

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如何快速的树立自己的威望!

2017-9-18 仇大律师 权谋分享

《左传》第一个弑君上位的是州吁,他是通过自己的权谋手法上位,权力是抢过来的,个人威信得不到大家的认可,他于是使用的三大权术招数,来解决这个难题,后来被所有的通过权谋上位的人所采用,唐太宗用的更是炉火纯青: 1、立功 名不正则言不顺,中国人办事,都讲究师出有名,但是权谋上位后,名的问题就是大事,这时候,就需要为组织立下大功,用功劳来树立自己的威信。所以,权谋家得位之后,第一件事,就是对外战争,不断的立功。司马懿之所以后代能够称帝,不仅仅是高平陵的政变,政变只是得到权力,最终还是通过伐蜀立下大功,最终换成换代的。法定的名声,最终还是要让位给功劳的名声。 2...

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组织稳定的内涵!

2017-9-17 仇大律师 权谋分享

历朝历代,拥有政权的人,无不对权力稳定有着极致的追求,维稳是第一课题,权力稳定有着三大层面的含义: 1、环境稳定 一个组织稳定,首先需要有个外部良好的环境,对于国家而言就是拥有一个和平的环境,这个是需要三大因素维持的,军队实力,外交手腕,以及粮食储备。只要这三方面做的好,基本上外部的环境就不会有大的变动。拥有了稳定的外部的环境,一个组织才能有谈及其他。如果外部的环境不稳定,那么内部就要用能人,这些人随着功劳的聚集,就会逐步的尾大不掉。一个组织,平庸的人多,才是稳定的组织。一个能人多的组织,要么在发展期,要么在衰退期。 2、权力稳定 权力犹...

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标签: 权力稳定 组织混乱根源 管理稳定

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权谋家眼里的职场核心能力!

2017-9-16 仇大律师 权谋分享

职场中的事物,千头万绪,很多人认为,就是把领导安排的任务完成,做好本职工作这就是自己的核心能力,其实这种认识,是错误的。这种从职务本位出发的思想,大多数人之所以不被重用也是源于此,职场权谋家能够快速的脱颖而出,是从领导本位出完善自身核心能力的构建的。权谋网实战总结权谋家的职场的核心能力有如下三点: 1、搞好关系 “做事先做人”,无数个职场前辈,告诉我们的经验。不过很多人理解错了,做人不是自己做好人,而是做事之前,要研究人,对上下关系以及同事关系研究清楚。处理关系的能力是职场人的核心能力,要知道自己的领导的个人性格和办事风格,明白同事的心理和利益。只有这样,才能做事有正确...

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标签: 职场核心能力 领导困境 领导本位

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职场话术:如何对领导提出反对意见的标准范本!

2017-9-15 仇大律师 权谋分享

【出处】《东周列国志》 第三回 平王曰:“今犬戎逼近镐京,祸且不测,朕欲迁都于洛何如?” 太宰咺奏曰:“今宫阙焚毁,营建不易,劳民伤财,百姓嗟怨。西戎乘衅而起,何以御之?迁都于洛,实为至便。”两班文武,俱以犬戎为虑,齐声曰:“太宰之言是也。” 惟司徒卫武公低头长叹。平王曰:“老司徒何独无言?” 武公乃奏曰:“老臣年逾九十,蒙君王不弃老耄,备位六卿。若知而不言,是不忠于君也;若违众而言,是不和于友也。然宁得罪于友,不敢得罪于君。夫镐京左有瑴函,右有陇蜀,披山带河,沃野千里,天下形胜,莫过于此。洛邑虽天下之中,其势平衍,四面受敌之地。所以先王...

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职场中选择的那些事:站队,表态和示好!

2017-9-14 仇大律师 权谋分享

职场中的困惑大多来自于选择的难题,尤其是两个领导之间不一致的时候,作为下属如何做,很多人认为,这是个站队问题,其实真实情况下,要很复杂,必须做好区分,才能做出准确动作: 1、对直接上司的权力选择是站队 职场中每个人的直接上司并不是一个,可以说都有几个婆婆要伺候,如果这两个人发生矛盾,给你下达了不同的指令,或是完全相反的指令,或是优先级选择先完成谁的指令,这时候,其实就是对哪个权力更大尊重的问题,这个问题是站队的问题,你是谁的人,你愿意听谁的命令,这是站队。 2、对上司之间的工作选择是表态 如果上司之间发生意见不一致,而不是命令执行的问题,...

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标签: 政治表态 站队内涵 示好领导

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权谋角度分析:为什么历史上的谋士不自己单干当老大?

2017-9-13 仇大律师 权谋分享

我们经常被历史上那些谋士所折服,无论是张良,陈平,诸葛亮,郭嘉,贾诩还是刘伯温。很多人都会有这样的疑问,为什么这些谋士不自己单干做老大。说实在的,宁为鸡头不为牛后,没有人不想做老大,非不想也,是不能也。权谋网从人性角度来看这个问题: 1、资源不够 很多时候,我们是被历史或是小说所误导的,觉得,仅凭几个锦囊妙计就能够决胜沙场,其实这背后,需要强有力的资源支持,粮草收集,士兵的招募,队伍的训练,这些都是需要地盘和钱的,而谋士大多不具备控制这些资源的地位。俗话说的好,巧妇难为无米之炊。你本事再大,厨艺再高,没有食材,你凭空能做出饭来?你读再多的企业管理的书籍,你做过多年的...

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标签: 精于算计 谋士会被猜忌 谋士难被信任

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《东周列国志》权谋:权力和任务之间的矛盾,忘记领导指示该怎么办?

2017-9-12 仇大律师 权谋分享

【东周列国志】第一回 忽然想起三年前,曾命上丈夫杜伯督率司市,查访妖女,全无下落。颂胙之后,宣王还朝,百官谢胙。宣王问杜伯:“妖女消息,如何久不回话?”杜伯奏曰:“臣体访此女,并无影响。以为妖妇正罪,童谣已验,诚恐搜索不休,必然惊动国人,故此中止。”宣王大怒曰:“既然如此,何不明白奏闻?分明是怠弃朕命,行止自由。如此不忠之臣,要他何用!”喝教武士:“押出朝门,斩首示众!”吓得百官面如土色。忽然文班中走出一位官员,忙将杜伯扯住,连声“不可,不可!”宣王视之,乃下大夫左儒,是杜伯的好友,举荐同朝的。左儒叩头奏曰:“臣闻尧有九年之水,不失为帝;汤有七年之旱,不害为王。天变尚然不妨,人妖...

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标签: 如何求情 权力和任务的平衡 权力敏感度

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