400页内部资料,248个权谋要点,一书打尽!【注:少量加印,欲购从速!】

2018-7-23 仇大律师 谋网版务

权谋网创始人Q帝,集十几年悉心钻研通鉴之功,近三年时间的潜心写作,总结出40多万字的研究成果,取名《权谋通鉴》。

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标签: 权谋通鉴

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完成三个标准,轻松做好副职!

2019-1-21 仇大律师 权谋分享

一个组织里副职是个很尴尬的存在,搞好了,风生水起,搞不好,处处受气,很多人初任副职,一直摸不到门道,到处受到一把手的排挤,直接被架空,闲置起来。其实只要把握好下面三个标准,就一定能够做好副职,成为到位举足轻重的人物: 1、不争 中国组织,一把手具有绝对的权力,是组织的核心,任何人都要围绕一把手的意志来开展行动,这不是人际关系的要求,这是组织伦理的必然规则。作为副职,必须做到,不争主角,不抢镜头,不居头功,甘当绿叶,政由正出。这样,做一把手才不会猜忌,不会排斥对立副职。 2、不推 因为副职不是普通的下属,而是具有分管的工作的,很多人认为自己...

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标签: 副职谋略 副职标准 副职智慧

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试探对手的三大妙招!

2019-1-20 仇大律师 权谋分享

无论职场还是战场,了解足够的信息可以说是重中之重,因为知己知彼才能百战百胜。而这些信息从何而来,通常而言,首先是通过通过各方面搜集的情报来判断,其次就是通过自己的观察分析推理来判断,如果上述的静态的招法都无法熟悉对手的情况下,权谋高手通常采用三大妙招: 1、上策,火力侦察 如果对手静态下难以看出什么有效的信息,那么就要采用火力侦察的方法,目的就是要调动对手,只有使用手段,让他动起来,就能够形成更多的信息,然后发现情况。没有人能在动态的情况下,保持隐蔽状态,又够毫无破绽。所有的敌人,都是在调动中被找到破绽的。 2、中策,示形诱导 如果自己无...

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标签: 调动对手 调动敌人 动态信息

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走马上任新单位,开局必做的三件事!

2019-1-19 仇大律师 权谋分享

通常情况下,个人被提拔,不会就地升职,因为原有的关系错综复杂,平等的关系转变成上下级,很难开展工作,所以,都是调动到新部门走马上任。很多初任新单位的领导,觉得新地方千头万绪不知道如何开展工作,权谋网分享经验如下: 1、摸情况 第一步必然是摸清新单位或是部门的各种情况,通过员工的汇报,逐个谈话,或是自己的考察走访,来了解组织的运营情况,熟悉手下人的脾性、能力,以及摸清楚人与人之间的关系,最好还包括每个人的背景,掌握了这些,才能够管理的基础。 2、推难题 任何一个组织在运营的过程中都会是矛盾问题一堆。尤其是上一任领导下会有很多历史遗留,大家都希望换了...

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标签: 走马上任 如何开展工作 贾雨村权谋

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用人如喂狗,不能不喂,也不能喂饱!

2019-1-18 仇大律师 权谋分享

多年前,曾经认识一个大佬,小板凳出身,但事业做的很大,办公室的书柜里都是厚黑学之类的书籍,江湖派的风格,让人觉得大哥一般的亲近,一起共事多年,他对兄弟们都很好,各种福利待遇不用说,企业的中层抽烟都是公司不限量供应的。但是工资不高。我很想不通,一次酒后就问,各种福利这么高,工资却不高,为什么不把这些福利都发成钱呢? 大佬笑笑说,兄弟,“我是农村出来的,大道理我不懂,我就知道,在村里喂狗,你不喂它,他根本不听你的,喂得太饱,它也不听你的,只有把它喂一个半饱,吹个口哨,立即就过来,让它干啥干啥。管人也是如此,要喂个半饱。”当时听得云里雾里的,当时这句话深深的印在了脑子里,后来学习MBA课...

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标签: 喂狗术 人才控制 江湖派管理

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权谋型领导只会提拔这三类人!

2019-1-17 仇大律师 权谋分享

作为领导提拔谁,是个大学问,很多不懂权谋的领导往往提拔能干的人,有成绩的人,而实际上这类人才通常都是恃才傲物的,被提拔上来之后,认为这一切是自己努力得来的,对领导毫不感恩,这类领导内心会斥骂这类人是白眼狼,而此时为时已晚。真正懂权谋的领导都是提拔这三类人: 1、言听计从的 提拔的真相是领导自己权力的延伸,而不是对下属成绩的奖励。既然是自己权力的延伸,那么目的就是让其成为自己的手足,耳目,心腹,所以,第一选择就是从身边平时那些言听计从的人中筛选出提拔对象。这样的人提拔上来之后会更听话,同时也会形成示范效应。让更多人看到,只有听话,无条件的听话,这样的人才会快速的得到提...

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标签: 提拔的原理 提拔的条件 提拔的对象

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宋江带队伍的秘诀!

2019-1-16 仇大律师 权谋分享

凡是做过管理的,都会明白,带团队很难,尤其是手下人素质低的时候,更难,从这个角度看,没有谁的组织人员构成有梁山这群土匪更复杂了,而能把这些动辄打杀的聚在一起,形成战斗力,我们就不能不佩服宋江的能力。他带队伍的秘密,就是一个字,送! 1、送利益 宋江号称及时雨,这个及时雨的意义,就是能够送钱来拉拢众兄弟。无论是见到李逵直接给钱赌,还是见到武松直接送钱送衣服,都是体现了宋江这个手法。在别人最困难时,及时的雪中送炭,让这些人内心是温暖的。不能够大秤分金,就不会有弟兄们的的热血卖命。 2、送感情 光有利益人与人之间就是一盘散沙,利尽则疏。给钱的话...

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标签: 宋江权术 宋江秘密 宋江带团队

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少儿权谋思维训练——拼图游戏的智慧!

2019-1-15 仇大律师 权谋分享

读过《汉书》李广苏建传的都知道,李广家族都是精通射箭和不通政治,苏建家族都是有简单的愚忠性格,所以,每个家族都有自己特有的文化传承。如何训练孩子拥有权谋思维,作为家长既不能太阴暗,又不能太老实,于是经过探索,通过游戏来训练孩子的竞争意识来下手。 权谋学习,就是要在脑子里记忆大量的权谋布局。然后看到一条线索就能够推理出整个局势。这个行为很像拼图游戏,脑子里有整个画面了,然后拿起一块就知道属于哪个部分。而很多时候拼图游戏并不是一个画面,而是多个混杂。我有意识和孩子一起玩拼图游戏。增进亲子感情之外,还训练思维。 一次和孩子玩拼图,比赛谁拼的更快。谁知道小家伙,把我的这堆拼...

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标签: 拼图智慧 拼图游戏 拼图思维

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二十五史《宋史》权谋:突发事件的处理!

2019-1-14 仇大律师 权谋分享

【出处】《宋史》第313卷 文彦博传 【原文】三年正月,帝方受朝,疾暴作,扶入禁中。彦博呼内侍史志聪问状,对曰:“禁密不敢漏言。”彦博叱之曰:“尔曹出入禁闼,不令宰相如天子起居,欲何为邪?自今疾势增损必以告,不尔,当行军法。”又与同列刘沆、富弼谋启醮大庆殿,因留宿殿庐。志聪曰:“无故事。”彦博曰:“此岂论故事时邪?”知开封府王素夜叩宫门上变,不使入;明旦言,有禁卒告都虞候欲为乱。沆欲捕治,彦博召都指挥使许怀德,问都虞候何如人,怀德称其愿可保。彦博曰:“然则卒有怨,诬之耳。当亟诛之以靖众。”乃请沆判状尾,斩于军门。 【译文】至和三年正月,仁宗正在临朝受文武百官参拜时,...

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标签: 突发事件 杀人稳定人心 职责平衡

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做领导如何正确的关心下属?

2019-1-13 仇大律师 权谋分享

任何组织都有这自己整体利益,做为领导认为,员工只要是招聘进来,就可以直接下达任务,验收成果,发放工资就行了,其他的无需关心。如果是这样的话,员工在领导眼里其实就是实现利益的工具,其实这样的组织做不大,大家都知道,人不是工具,只有善于关心员工的领导,才能更大的激发下属的积极性,通常而言,领导都是从这五个方面来关心下属的: 1、工资薪酬 很多领导说,人力资源部,入职的时候都已经谈好了工资了,为什么还要关心员工的薪酬呢,其实这个主要是看能力和贡献,要有一个相对动态的调整机制。这样才能够刺激员工做出更多的努力,更加释放自己的能力,而且这能力会被领导观察到并认可,会形成正向激...

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标签: 关心下属 领导激励 下属激励

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