2017-12-4 Q帝
权谋分享
【出处】《汉书》李广苏建列传
【原文】景帝即位，为骑郎将。吴、楚反时，为骁骑都尉，从太尉亚夫战昌邑下，显名。以梁王授广将军印，故还，赏不行。
【译文】孝景帝即位，李广任骑郎将。吴、楚七国起兵叛乱时，李广担任骁骑都尉，跟随太尉周亚夫攻打吴国、楚国，在昌邑城下立功显名。由于梁王私自授给李广将军印，回朝后，没有得到封赏。
【解析】李广难封，几乎成了一个人命运不济，壮志未酬的代名词。其实细读《汉书》发现，根本原因在于，李广年轻时的这件政治不成熟的事件毁了他一辈子。政治不正确，技术再强也不会被重用。我们详细分析下这个看似不起眼事件，背后的巨大政治意义：
1...
阅读全文>>
标签: 政治敏感 政治幼稚 政治悲剧
评论(0)
浏览(10367)
2017-12-3 Q帝
权谋分享
司马懿在《三国演义》里因为和诸葛亮演对手戏，所以被刻画为卑鄙小人，因其在晚年冒险发动政变，获得大权，又被认为是一种幸运而已，这是极大的误解，司马懿一生善用韬晦术，对低调有深刻的理解，司马懿的谋略思维，在韬晦上主要表现为三个方面：
1、韬晦自保术，免遭伤害。
韬晦术的第一要义，就是实力不足的时候，时机不对的时候，一定要先忍耐下去，任何的盲动，都会遭受毁灭式的打击，从而丧失了未来的机会。
在曹操掌权初期，政治局势不明朗，司马懿装病，不出仕。在曹叡死后，曹爽立即借助曹芳收回了司马懿的兵权，这时候，司马懿立即交出了权力，毫不抵抗。因为曹家现在的势力还很大，司马...
阅读全文>>
标签: 司马懿权谋 司马懿韬晦术 司马懿权术
评论(0)
浏览(10069)
2017-12-2 Q帝
权谋分享
【出处】《吕氏春秋》 当务篇
【原文】楚有直躬者，其父窃羊而谒之上。上执而将诛之。直躬者请代之。将诛矣，告吏曰： “父窃羊而谒之，不亦信乎？父诛而代之，不亦孝乎？信且孝而诛之，国将有不诛者乎？”荆王闻之，乃不诛也。孔子闻之曰：“异哉！直躬之为信也。一父而载取名焉。”故直躬之信不若无信。
【译文】楚国有个“直道立身的人，他的父亲偷了羊，他向官府告发了这事。官府抓住了他的父亲，将要处死。这个以直道立身的人请求代父受刑。将要行刑的时候，他告诉官吏说；“父亲偷羊而告发达件事，这样的人不是很诚实吗?父亲受罚而代他受刑，这样的人不是很孝顺吗?又诚实又孝顺的人都要杀掉，那么国家将还有...
阅读全文>>
标签: 以身设局 阴谋阳用 无利虚名
评论(0)
浏览(6851)
2017-12-1 Q帝
权谋分享
我们阅读三国演义或是东周列国志，其中那些智谋高手，都有着超强的预知能力，对未来的走向有着惊人的判断力，事情或是人物的发展，几乎是按照预料的轨迹发展的，如果不对权谋研究，对这类思维方式，会感觉到惊叹，其实这些神秘思维能力的背后，是通过如下三点训练出来的：
1、知微
这个世界信息是不对称的，他不可能完全的展现在眼前，这就需要谋者，训练自己的见微知著的能力，通过细节，微小的动作来放大。窥一斑而知全豹。比如，扔几个铜钱在地上，通过观察扫地的学徒如何处理，是私藏还是上交，来判断这个人对金钱的态度。
2、知端
熟悉权谋网的人，几乎都知道这句话，“阳光下没有新...
阅读全文>>
标签: 预测能力 谋者三知 谋士思维
评论(0)
浏览(10495)
2017-11-30 Q帝
权谋分享
无论是国企还是民企，有人的地方就有利益，有利益的地方就有权力斗争。因为权力掌控着利益的分配，谁控制权力谁就拥有了利益。围绕着权力，每个人都用尽自己的最高的权谋智慧来参与斗争，通常而言，权力的斗争是从三个方面展开的：
1、人事斗争
每个领导的斗争都是围绕着人事变动展开的。位置代表着权力，这个分两个方面：一个是自身不断地谋求更高的位置，另一个是把有权力的位置更多的安排成自己人。位置上自己的人越多，自身的影响力就越大。权力的金字塔，最讲究的就是自己在多高，站位有多少。这都是通过增加自己人来增加权力。
2、法律斗争
正常的利益交换或是玩权谋手腕，有时候不一定能够立即奏效...
阅读全文>>
标签: 权力斗争 政治斗争 人事斗争
评论(0)
浏览(18910)
2017-11-29 Q帝
权谋分享
职场上男上司性骚扰女下属，是一个当下社会不能不面对的问题，大多数女人碍于面子和压力，并没有多少激烈反抗，要么敢怒不敢言，要么忍气吞声无奈接受，当然也有积极配合投怀送抱的。男上司性骚扰女下属是有独特的套路的，通常而言都是这么三步：
1、筛选
职场老狐狸，性骚然女下属，通常都不是盲目的，而是有自己的主攻对象，通常选择刚刚进入社会，性格老实，家境普通，对工作深度渴望的女孩子，因为这类女孩子除了年轻之外，还容易控制，也容易通过简单的物质或是职位收买，再有不满，也不能不面对就业困难的现实。
2、试探
筛选出目标之后，就开始大哥般的非常照顾，不时的请...
阅读全文>>
标签: 职场性骚扰 男上司女下属 骚扰步骤
评论(0)
浏览(51896)
2017-11-28 Q帝
权谋分享
权谋宝典《长短经》在其《任长》篇，指出“臣闻料才核能，治世之要。自非圣人，谁能兼兹百行，备贯众理乎？”意思就是，大家都不是圣人，不可能什么都懂，只能选择能人运用，才能取的成功。如何用人，经过权谋网的深度研究该文，得出了三大原则：
1、用人分能力：进取之士，未必能有行；有行之士，未必能进取。
有能力的人不一定有品德，有品德的人未必有能力，每个人都有不同的特点，作为权谋家是没有道德洁癖的，每种能力都能够为我所用。找到人的特长，让后加以合理的使用。这就是用人的第一个原则，抛开各种外在的各种限制，使用人才的真正特长。孟尝君就是鸡鸣狗盗之徒，照样加以使用。
2、...
阅读全文>>
标签: 用人分阶段 用人分激励 用人分能力
评论(0)
浏览(9365)
2017-11-27 Q帝
权谋分享
职场中任何有点权力的人身边，总不乏大家眼里所谓的“马屁精”，觉得他们毫无本事，就靠善于逢迎，阿谀奉承来获取领导的喜爱，不断地搬弄是非，让很多人抑郁不得志。其实这是一种错误的认识，主要原因有下面三点：
1、能力偏见
在很多人底层思维眼里只有工作能力才是能力，尽管口头上说人际关系也是能力，但是真的在职场中，却嗤之以鼻，认为会搞关系，尤其是和领导搞好关系的人都是马屁精。其实，善于揣摩领导心思，知道领导想要什么，能够满足领导心里的需要，这本身也是能力，而且是更加重要的能力。
2、错误归因
底层中，二元化思维特别严重，非黑即白，非此即彼，认为只要善于交际能...
阅读全文>>
标签: 职场高手 领导意图 能力偏见
评论(0)
浏览(6273)
2017-11-26 Q帝
权谋分享
职场很多场合是严肃的，但是并不是每时每刻都板着脸，有些性格活跃的人，喜欢开玩笑，不少研习权谋学的人，觉得这样是缺少城府的表现，其实这是一种片面的误解，开玩笑的人，只要不随心所欲，而是当成一种手段，同样是权谋的表现，和领导能不能开玩笑，权谋网研究认为，主要看下面三点：
1、关系程度
开玩笑是一种非严肃的社交活动，首要的是看和领导的亲密程度，只有关系近的人，是可以开玩笑的，这样领导不会做更多的歧义联想，还能够增加和谐关系。如果关系疏远或是交往很少，直接这样开玩笑，会认为是社交低能的表现，你这个玩笑是让领导难堪，不舒服。
2、所在场合
职场的办...
阅读全文>>
标签: 职场关系 和领导开玩笑 职场玩笑
评论(0)
浏览(7625)
2017-11-25 Q帝
权谋分享
很多人向领导提建议，都是说出自己的意见，然后据理力争，这样的手法会让领导不舒服，一来你会显示自己比领导高明，二来按你的做成功了，你抢了领导的风头，第三会让领导失去决策的权力，所以领导对意见的人大多没好感，而历史上靠提建议吃饭的谋士们，却很好的解决上述的难题，通常而言，都是下面的三种方法：
1、暗示加赞美
谋士们，不能主动显示自己比领导高明。每个人内心都是嫉贤妒能的，领导也不例外。作为谋士，在领导遇见困难时候，要不断地暗示领导，让领导自己说出谋士想表达的方案，这时立即加以赞美，犹如领导自己想出来的方案一样。三国时候，郭嘉就擅长这个手腕，他很少明确提供自己的计谋，而是通过暗...
阅读全文>>
标签: 如何提意见 谋士心经 郭嘉计谋
评论(0)
浏览(12809)
