2017-11-30 Q帝
权谋分享
无论是国企还是民企，有人的地方就有利益，有利益的地方就有权力斗争。因为权力掌控着利益的分配，谁控制权力谁就拥有了利益。围绕着权力，每个人都用尽自己的最高的权谋智慧来参与斗争，通常而言，权力的斗争是从三个方面展开的：
1、人事斗争
每个领导的斗争都是围绕着人事变动展开的。位置代表着权力，这个分两个方面：一个是自身不断地谋求更高的位置，另一个是把有权力的位置更多的安排成自己人。位置上自己的人越多，自身的影响力就越大。权力的金字塔，最讲究的就是自己在多高，站位有多少。这都是通过增加自己人来增加权力。
2、法律斗争
正常的利益交换或是玩权谋手腕，有时候不一定能够立即奏效...
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标签: 权力斗争 政治斗争 人事斗争
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2017-11-29 Q帝
权谋分享
职场上男上司性骚扰女下属，是一个当下社会不能不面对的问题，大多数女人碍于面子和压力，并没有多少激烈反抗，要么敢怒不敢言，要么忍气吞声无奈接受，当然也有积极配合投怀送抱的。男上司性骚扰女下属是有独特的套路的，通常而言都是这么三步：
1、筛选
职场老狐狸，性骚然女下属，通常都不是盲目的，而是有自己的主攻对象，通常选择刚刚进入社会，性格老实，家境普通，对工作深度渴望的女孩子，因为这类女孩子除了年轻之外，还容易控制，也容易通过简单的物质或是职位收买，再有不满，也不能不面对就业困难的现实。
2、试探
筛选出目标之后，就开始大哥般的非常照顾，不时的请...
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标签: 职场性骚扰 男上司女下属 骚扰步骤
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2017-11-28 Q帝
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权谋宝典《长短经》在其《任长》篇，指出“臣闻料才核能，治世之要。自非圣人，谁能兼兹百行，备贯众理乎？”意思就是，大家都不是圣人，不可能什么都懂，只能选择能人运用，才能取的成功。如何用人，经过权谋网的深度研究该文，得出了三大原则：
1、用人分能力：进取之士，未必能有行；有行之士，未必能进取。
有能力的人不一定有品德，有品德的人未必有能力，每个人都有不同的特点，作为权谋家是没有道德洁癖的，每种能力都能够为我所用。找到人的特长，让后加以合理的使用。这就是用人的第一个原则，抛开各种外在的各种限制，使用人才的真正特长。孟尝君就是鸡鸣狗盗之徒，照样加以使用。
2、...
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标签: 用人分阶段 用人分激励 用人分能力
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2017-11-27 Q帝
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职场中任何有点权力的人身边，总不乏大家眼里所谓的“马屁精”，觉得他们毫无本事，就靠善于逢迎，阿谀奉承来获取领导的喜爱，不断地搬弄是非，让很多人抑郁不得志。其实这是一种错误的认识，主要原因有下面三点：
1、能力偏见
在很多人底层思维眼里只有工作能力才是能力，尽管口头上说人际关系也是能力，但是真的在职场中，却嗤之以鼻，认为会搞关系，尤其是和领导搞好关系的人都是马屁精。其实，善于揣摩领导心思，知道领导想要什么，能够满足领导心里的需要，这本身也是能力，而且是更加重要的能力。
2、错误归因
底层中，二元化思维特别严重，非黑即白，非此即彼，认为只要善于交际能...
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标签: 职场高手 领导意图 能力偏见
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2017-11-26 Q帝
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职场很多场合是严肃的，但是并不是每时每刻都板着脸，有些性格活跃的人，喜欢开玩笑，不少研习权谋学的人，觉得这样是缺少城府的表现，其实这是一种片面的误解，开玩笑的人，只要不随心所欲，而是当成一种手段，同样是权谋的表现，和领导能不能开玩笑，权谋网研究认为，主要看下面三点：
1、关系程度
开玩笑是一种非严肃的社交活动，首要的是看和领导的亲密程度，只有关系近的人，是可以开玩笑的，这样领导不会做更多的歧义联想，还能够增加和谐关系。如果关系疏远或是交往很少，直接这样开玩笑，会认为是社交低能的表现，你这个玩笑是让领导难堪，不舒服。
2、所在场合
职场的办...
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标签: 职场关系 和领导开玩笑 职场玩笑
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2017-11-25 Q帝
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很多人向领导提建议，都是说出自己的意见，然后据理力争，这样的手法会让领导不舒服，一来你会显示自己比领导高明，二来按你的做成功了，你抢了领导的风头，第三会让领导失去决策的权力，所以领导对意见的人大多没好感，而历史上靠提建议吃饭的谋士们，却很好的解决上述的难题，通常而言，都是下面的三种方法：
1、暗示加赞美
谋士们，不能主动显示自己比领导高明。每个人内心都是嫉贤妒能的，领导也不例外。作为谋士，在领导遇见困难时候，要不断地暗示领导，让领导自己说出谋士想表达的方案，这时立即加以赞美，犹如领导自己想出来的方案一样。三国时候，郭嘉就擅长这个手腕，他很少明确提供自己的计谋，而是通过暗...
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标签: 如何提意见 谋士心经 郭嘉计谋
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2017-11-24 Q帝
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职场人大多有自己事业野心，就是想把自己的专业或是工作做到更高的程度，渴求更多的授权和更大的平台，以及更多的资源支持，但是往往怀才不遇，感叹"千里马常有，而伯乐不常有"。究其原因，就是想事业成功，其实就必须激活自己的权力野心，那就是获取权力。有了权力你才能真正的事业有成，权力野心有三大方面：
1、权力攫取
普通人觉得把事情做好了，就会职场成功了。把自己的焦点不断的放在提升工作技能上，但是职场是个按权力层级分配资源和利益的组织而不是以工作能力和成果分配的组织，所以，再差的部门经理的工资收入，都会比优秀的前台工资高。想有大的收益，必须拥有更多的权力。因此，一个人想在职场成...
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标签: 权力攫取 权力竞争 权力集中
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2017-11-23 Q帝
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任何职场人，凡是参与过斗争的，都对匿名信不会陌生，可以这么说，匿名信成了争夺位置，谋取利益的首要进攻武器，不过很多时候，又觉得这样的信件如泥牛入海，不会有什么作用。其实，匿名信想发挥出巨大作用，权谋网认为有三种方法：
1、把柄类匿名信：给上级领导输送弹药
一封匿名性的作用不会很大，因为本身的能量不可能扳倒一个人。这个信之所以能够发挥出作用，就必须有更大的势力来用此借题发挥大作文章。匿名信往往就起到一个导火索的作用，为上级领导动某人有了一个下手的由头。所以，匿名信，通常就是摸透领导意图，为其输送弹药，借刀杀人，为自己服务。
2、道德类匿名信:扰乱视听来增...
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标签: 匿名信分类 匿名信作用 匿名信使用
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2017-11-22 Q帝
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【出处】《三国演义》16回
【原文】却说玄德前奔许都，到城外下寨，先使孙乾来见曹操，言被吕布追逼。特来相投。操曰：“玄德与吾，兄弟也。”便请入城相见。次日，玄德留关、张在城外，自带孙乾、糜竺入见操。操待以上宾之礼。玄德备诉吕布之事，操曰：“布乃无义之辈，吾与贤弟并力诛之。”玄德称谢。操设宴相待，至晚送出。荀彧入见曰：“刘备，英雄也。今不早图，后必为患。”操不答。彧出，郭嘉入。操曰：“荀彧劝我杀玄德，当如何？”嘉曰：“不可。主公兴义兵，为百姓除暴，惟仗信义以招俊杰，犹惧其不来也；今玄德素有英雄之名，以困穷而来投，若杀之，是害贤也。天下智谋之士，闻而自疑，将裹足不前，主公谁与定天下乎？...
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标签: 决策思维 未来决策 曹操决策
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2017-11-20 Q帝
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【出处】《三国演义》第三回
【原文】卓待百官到了，然后徐徐到园门下马，带剑入席。酒行数巡，卓教停酒止乐，乃厉声曰：“吾有一言，众官静听。”众皆侧耳。卓曰：“天子为万民之主，无威仪不可以奉宗庙社稷。今上懦弱，不若陈留王聪明好学，可承大位。吾欲废帝，立陈留王，诸大臣以为何如？”诸官听罢，不敢出声。
卓问百官曰：“吾所言，合公道否？”卢植曰：“明公差矣。昔太甲不明，伊尹放之于桐宫；昌邑王登位方二十七日，造恶三千余条，故霍光告太庙而废之。今上虽幼，聪明仁智，并无分毫过失。公乃外郡刺史，素未参与国政，又无伊、霍之大才，何可强主废立之事？圣人云：‘有伊尹之志则可，无伊尹...
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标签: 三国演义权术 权术逻辑 政治手法
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