读战国策学权谋:人事变动中的权术计算!

2017-12-30 Q帝 权谋分享

【出处】《战国策》 楚策3 楚王令昭雎之秦重张仪 【译文】楚怀王派昭雎到泰国去游说。使秦国重用张仪。昭雎还没有到秦国,秦惠王就死了,秦武王驱逐了张仪,楚怀王也因此拘捕了昭雎以讨好齐国。 桓藏替昭雎对楚怀王说:“秦、韩、魏三国的联合没有成功,这是出于张仪得势于秦惠王并且和昭雎关系密切。如今惠王死了,武王即位,张仪被驱逐,公孙郝、甘茂显贵起来。甘茂和魏国关系密切,公孙郝和韩国关系密切。这两个人原本就和昭雎关系不好,所以一定主张秦国联合韩国、魏国。当年,韩国、魏国重视张仪,是因为张仪掌握秦国的实权,并且昭雎又依靠楚国的力量推崇他。如今张仪在秦国遭难而昭雎在楚国被拘捕,如果...

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标签: 人事变动 权力变动 人事方向

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职场解惑:要不要秘密搜集领导把柄,以防不备?

2017-12-27 Q帝 权谋分享

有朋友留言说,在服务领导的时候“要不要秘密搜集领导把柄,以防不备”,其实这句话还是对抗意识的体现,有这样想法的人,没有进入过领导的核心圈,从权术角度而言,可以说完全错误,权谋网现在详细的分析下,你就明白了: 1、从搜集领导把柄的可能性而言 每个领导都不会把自己的把柄公布于众,而是多方伪装和深藏,如果想搜集到领导的把柄,必须获得领导的信任,在能够在信任的阶段,信任的位置,信任的项目上,你才能亲密的接触领导,从而获得把柄。可以这么说,在这个获得信任的过程中,或有很多测试,你以为是抓到了把柄,很可能就会被安排好的设局。这是一种信任的考察。过不了这一关的,你几乎没有机会进入核心...

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标签: 权谋手腕 抓把柄 用把柄

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在职场不懂领导心思怎么办?

2017-12-26 Q帝 权谋分享

在职场,做好自己的本职工作很重要,但是研究好领导的心思更重要,只有懂得领导心思,才能有的放矢,可是,初入职场的小白,因为缺乏阅历,很难精通人性,更难揣摩透职场老狐狸们经过多层掩饰的心思,但是经过权谋网的研究,权谋心思大多一致,只要坚持这三个原则,就是捷径: 1、有功归上 职场上基本功就是把自己的本质工作做好,尽可能的在领导的指挥下做出贡献,因为每个领导都有自己的业绩压力,自己出成绩,把成就归功于领导的栽培和指导,这能够让领导觉得你并无野心,有能力也不会威胁到他的位置,而且还能够增加他的威望,这会让他对你视为自己人,给你更多机会。 很多职场小白,错就错在这里,...

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标签: 领导心思 领导需要 领导想法

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权谋学习最后能够训练出三种能力!

2017-12-25 Q帝 权谋分享

权谋的学习是一个真正的实事求是的学问,完全的是基于客观事实的应对策略。经过常年的权谋训练,大家会收获三大能力: 1、质疑表象的能力 为什么搞军事的斗争的,把情报放在第一位?就是斗争中,充满着欺骗和误导。任何的计谋和决策都必须建立在真实的基础之上。这个大家都理解,但是具体到社会生活,政治斗争,或是职场斗争,很多人都没有这个意识,你看到的,听到的。其实都是别人伪装或是包装过的。学习权谋,就能够通过逻辑推理,矛盾质疑,多方参照,来确定眼前的事实到底是不是真的。具体到职场,你就会不在意人家嘴里说什么,或是提倡什么,而是弄清楚背后的动机,他们的利益需求,只有搞清楚领导,对手的真实...

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标签: 权力规律 执行忍耐 质疑能力

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职场中权谋家常用的三大平衡手段!

2017-12-20 Q帝 权谋分享

政治讲究的是一种平衡,任何单一的成分,都会出现极端。职场中也是如此,权谋家经过历朝历代的经验总结,常用的三大制衡手段是: 1、以亲制贵 组织用人一直是个大问题,任人唯亲,还是任人唯贤一直争论不休。其实这是应该平衡使用的。没有人才的组织做不大,没有亲人亲信的组织不稳定。权谋家在这两点中找到了平衡点。让有能力的做一把手,让自己的亲信做副手。尽管有一定的内耗,但是整体发展过程中,平衡人才的不稳定和亲信的无能力,这是个价值度最高的方法。 2、亲远疏近 离自己的近的人,恰恰是最为危险的,韩非子早在战国时期,就总结出“八奸”明确指出不能亲近身边的人。所以时刻...

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标签: 以亲制贵 平衡手段 以下督上

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读史记学权术:兵不血刃的政治胁迫,对弈高手的潜在交锋!

2017-12-19 Q帝 权谋分享

【出处】《史记》吕太后本纪 【原文】七年秋八月戊寅,孝惠帝崩。发丧,太后哭,泣不下。留侯子张辟彊为侍中,年十五,谓丞相曰:“太后独有孝惠,今崩,哭不悲,君知其解乎?”丞相曰:“何解?”辟彊曰:“帝毋壮子,太后畏君等。君今请拜吕台、吕产、吕禄为将,将兵居南北军,及诸吕皆入宫,居中用事,如此则太后心安,君等幸得脱祸矣。”丞相乃如辟彊计。太后说,其哭乃哀。吕氏权由此起。 【译文】七年秋天八月十二日,孝惠帝去世。发丧时,太后哭了,但不流眼泪。留侯的儿子张辟疆做侍中,当时十五岁,他对丞相说:“太后只有孝惠帝这么一个儿子,现在去世了,她哭得并不悲伤,你知道其中的缘故吗?”丞相说...

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标签: 政治被动 政治格局 政治胁迫

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权谋角度解析:为什么好人没好报!

2017-12-18 Q帝 权谋分享

严歌苓同名小说《芳华》改编的电影,近期火爆上映,看完后,很多人就得出一个结论“好人,没好报。”主人公刘峰被称为“活雷锋”,但是悲惨的人生命运,赚足了很多人的眼泪,权谋角度看,不是好人没好报,是好报来临的时候,被其错误的放弃了。通常而言,活雷锋这样的好人,都会这样犯三个错误,从而导致了悲惨的人生: 1、把手段当目的,做好事的目的没搞明白 刘峰做好事,次次被评为标兵,终于有机会推荐去进修学习,得到一个提干的指标。但他让给了别人。自己放弃了人生最大的改变命运的机会。 做好事怎么没有回报?不是没回报,组织认可了他的努力,给了这次提干的就会,就这么被放弃了,这不是没回...

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标签: 好人没好报 活雷锋权谋 有效人脉

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职场潜规则:领导如何处理下属背叛?

2017-12-15 Q帝 权谋分享

作为一个领导,用人不仅仅考虑能力问题,还需要考虑忠诚的问题,因为谁都不想在关键的时候,下属为了更大的利益而出卖自己。每个领导都会把权力安全放在第一位。因此,处理背叛都是非常果断的。通常而言,作为老大都是这么做的: 1、背叛的认定是不需要证据的。 为什么历史上很多谗言能够有效,领导为啥就因为几句话就能够把亲密的关系立即抛弃,甚至连个解释的机会都不给,很多人临死都蒙在鼓里,原因就是,领导对下属的信任是基于一种感觉,而不是基于事实。同样背叛也是基于可能,而不是基于证据。安全的本质就是排除隐患。 2、权力信任讲究你办事我放心。 很多人初做领导,觉...

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标签: 权力安全 信任构建 职场背叛

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权力心思:领导尊重你,其实是在表达内心的忌惮而已!

2017-12-13 Q帝 权谋分享

【留言】权谋网对职场的某些分析不甚苟同。没有胆气的人,领导不尊重你。——网友留言 【解析】网友的留言,有一定的代表性,需要详细的分析,才能够明白,很多权力心思并不是我们通常的认知。首先我们看个,来自《史记》的《萧相国世家》的一则故事: “汉十一年(前196),陈豨反叛,高祖亲自率军到了邯郸。平叛尚未结束,淮阴侯韩信又在关中谋反,吕后采用萧何的计策,杀了淮阴侯,高祖已经听说淮阴侯被杀,派遣使者拜丞相萧何为相国,加封五千户,并令五百名士卒、一名都尉做相国的卫队。为此许多人都来祝贺,唯独召平表示哀悼。召平对相国萧何说:“祸患从此开始了。皇上风吹日晒地统军在外,而您留守朝中,...

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标签: 权力心思 权力让步 权力忌惮

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职场解惑:职场吃亏的为什么都是老实人!

2017-12-12 Q帝 权谋分享

【求助】 1、仇老师你好,我一直在学习你的总结,听领导话,当面领任务转身就落实。让干什么就干什么,和领导关系也不差,维护核心。还经常被伤,本属于自己的好处得不到,更别说意料之外的了,一直吃着哑巴亏。有苦说不出!还笑脸相迎,肝胆痛穿,越发感觉没干劲了。请仇老师解惑。——大男孩 2、大男孩的疑惑也是我的疑惑,是不是无论在哪里,家庭或职场,都是老实人受欺负,会哭的孩子有奶吃,因为你老实所以都不在乎你的感受,宁得罪君子,不得罪小人?——平 【解答】 这样的职场问题,我想三国时期的魏延,也有同样的郁闷,刘备攻下汉中的时候,没有用张飞,而是破格提拔魏延为镇远...

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标签: 服务领导 深隐待时 权力敏感

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