2017-11-7 Q帝
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人生是有一系列的决定组成的，不同的决策，会导致不同的人生方式，我们如何去做出正确的决定呢？很多普通人就是凭感觉，凭周围人的鼓动或是求神问卜，其实真正的成功者，针对不同的决定有不同的应对方式：
1、确定性问题
我们自以为遇见了新问题，其实80%，不是这样，阳光下没有新鲜事，人性千古不变，答案其实早就有了，只是你没有看到，不知道而已。很多成功人都是喜欢阅读历史，阅读各类同行业人的案例的，因为通过阅读别人对确定性问题的方案，才能来提升自己对这些问题决策能力。
对于做事方案的决策，我们更多的是通过学习来提升决策能力。
2、风险性问题
给领导打...
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标签: 决策能力 如何决策 学习决策
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2017-11-5 Q帝
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走向职场之前，很多人脑子里只有学校的科学技术知识，和家里或是媒体上片面的社会经验，到了职场后，发现，一切和想的都不一样，之前的价值体系与现实格格不入，能够迅速转变的人很快就能适应，大部分人，都是对抗情绪，逐步的沦为职场跳蚤。以为换个公司，就能改变命运，其实不会游泳，那个泳池都不会是你的舞台。职场上要学的东西很多，但是有三点是最忌讳的：
1、对抗权力
大家平时接受的教育都是西方式民主，平等的思想已经成为主流价值观，但是中国传统几千年的等级社会并没有就此退出历史舞台。职场就是个等级森严的小社会，权力意志贯穿始终。所以很多人看不上领导，不懂权力心思，以为职场就是合作关系，最终...
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标签: 权力心思 权力逻辑 社会底层
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2017-11-4 Q帝
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一篇以《家长群里质疑老师收礼排座位，被班主任踢出家长群》为题的新闻，被各大媒体广为传播。其内容就是：这位家长写了篇关于孩子遭受不公平待遇的文章，并取标题为"小学生的座位是怎么排的？为什么我的孩子总是坐不好的位置"。随后，这位家长将文章转发到了家长微信群里，很快，班主任便作出了这样的回复：班里排座位是公平公正的，依据前后左右循环原则，总有孩子坐到最后！没有任何特殊座位，如果这样你再不满意，可以到校长室咨询，哪班有特殊位置，你去哪班！ 有这关注座位的精力，我建议你更应该做个负责的母亲， 多关注你孩子的学习！似乎是配合班主任的发言，紧接着，数学老师连发两张该学生的试卷到群里，暗示这位家长"好好提高孩...
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标签: 对抗权力 迎合权力 顺应权力
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2017-11-3 Q帝
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【出处】《三国演义》第17回
【原文】却说曹兵十七万，日费粮食浩大，诸郡又荒旱，接济不及。操催军速战，李丰等闭门不出。操军相拒月余，粮食将尽，致书于孙策，借得粮米十万斛，不敷支散。管粮官任峻部下仓官王垕人禀操曰：“兵多粮少，当如之何？”操曰：“可将小解散之，权且救一时之急。”垕曰：“兵士倘怨，如何？”操曰：“吾自有策。”垕依命，以小斛分散。操暗使人各寨探听，无不嗟怨，皆言丞相欺众。操乃密召王垕入曰：“吾欲问汝借一物，以压众心，汝必勿吝。”垕曰：“丞相欲用何物？”操曰：“欲借汝头以示众耳。”垕大惊曰：“某实无罪！”操曰：“吾亦知汝无罪，但不杀汝，军必变矣。汝死后，汝妻子吾自养之，汝勿...
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标签: 权谋思维 权谋三国 阴谋三国
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2017-11-2 Q帝
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我们无论是看电视还是看小说，都会对里面的阴险小人，深恶痛绝，最终的结局都是小人有恶报。但是现实中的职场，却不是如此，恰恰是小人得志，很多人不知道如何于小人交往，经过多年研究，权谋网总结出和小人相处的四大原则：
1、不得罪
小人的因为没有多大的本事，就怕别人看不起自己，内心极度的敏感，所以你一旦得罪他，他就会不断地进献谗言，搞得你身心疲惫。自己千万没事别去招惹这样的人，即使看不惯，也别冲动。
2、少牵扯
有些时候，不是你不得罪小人，就能够避免的。小人嫉妒心极强，你和他在一起工作，即使你没得罪他，但是因为你的能力强，把他比的无能，他就会攻击你。所以，...
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标签: 职场小人 小人心理 对付小人
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2017-11-1 Q帝
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在职场，作为领导很多事情千头万绪，但是，并不是所有工作都需要关注的，经过权谋网的研究，有是三件事，做领导的必须严肃处理：
1、对抗权力
组织中领导最不能包容的错误，就是对抗权力，不把领导放在眼里，尤其是不再权力框架内犯得错误，这个必须严肃处理。因为对抗权力的人，错误一旦被原谅，这就做出了示范效应，领导对自己的权力不看重。这样权力就会逐步的丧失。所以对抗权力，必须拍死。
2、破坏规则
组织是有秩序的，而这个秩序是有一些列的规则组成。每个人只要违背的规则，就必须按照规则来办，不然的话，规则就是一纸空文。一旦组织的规则不被执行，接下来就会让整个组织混乱...
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标签: 破坏规则 蛊惑人心 对抗权力
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2017-10-31 Q帝
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任何人在职场都难免于被上司骂，但不是每个人都知道如何应对的，一旦由着自己的性子来，可以说，职场生命很快就终结了，不得不在进入找工作的洪流。官场不倒翁冯道一语道破面对领导指责的标准应对姿势：“祸于上，无辩自罪者全。”权谋网详细分析这句话的内涵：
1、你的辩解会引发权力不满。
很多人面对领导的指责，第一时间就是自我辩解，证明自己的正确。其实这是最最错误的。你的辩解其实就是在反向证明，领导是错的。你觉得领导即使真的错了，会给你道歉吗？非但不会给道歉，反而可能恼羞成怒，内心对你更加反感。不辩解，才能减轻领导的反感。
3、你的自罪是一种顺从态度。
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标签: 权谋经验 免祸术 职场必修课
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2017-10-29 Q帝
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中国传统社会，接受儒家的教育比较深，尤其是儒家的核心的义利观，影响着中国人的利益表达，大家都知道“君子喻于义，小人喻于利”，你谈自己的利益，就会被人当成小人。我们如何又能当君子，又能够追求自己的利益呢，这就要牵扯到中国独特的利益表达模式，权谋网总结为三点：
1、夹带私货
自己弱势的时候，谈自己的利益会被人不耻。而且还会被人防着。你小子还想占我的的便宜？不过这个难不住权谋家，这就是要表面为领导，私下为自己，把自己的利益夹带在为领导的利益之中。都是借助领导的手完成自己的利益，人家获得大的利益，自己的小利益也就被默许了。
2、弱势代言
当自己的势力发展...
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标签: 中国式职场 中国官场 义利平衡
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2017-10-28 Q帝
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很多新人刚到职场，看到很多不满的想象，就压抑不住一吐为快的感觉，动不动万言书就递了上去，而很多领导对下属提意见的批示就是，建议去看精神科，如果没病，直接开除。很多人疑惑了，历史上不是开明的领导都会纳谏的么？其实领导非常讨厌提意见的下属原因有三个：
1、浮躁
每个组织都有这样那样的问题，大多数是带病生存。所有问题，并不是都齐头并进解决的，而是分主次，分急缓，分步骤解决的。但是作为下属，一锅端的给领导提出来，觉得自己很聪明，这不仅仅潜在暗示领导的无能，而且也显示出自己的浮躁。领导非常讨厌不能够深入实际的人。
提组织当下或历史问题，本质上是暗指领导无能。
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标签: 如何提建议 战略问题 人事问题
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2017-10-26 Q帝
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我们无论是看影视剧，还是读历史书，经常看到，权谋家在领导耳边几句话，就影响到其决策，而很多人列出各种理由，领导却不屑一顾，权谋家是如何四两拨千斤，去影响控制对方的决策呢？感觉很神秘，其实权谋网总结，无非是这三种方法：
1、基于过去的投资
之前有过巨大的投资，就必然保持一致性。每个人最基础的就是自己成本考虑。如果你想让一个人做出决策，就不断的引诱对方投资，或是不断强调他曾经付出的成本。有什么样的投资，就有什么样的决策。很多男人对追不到女孩子，就是没有通过引诱对方投资，来她影响决策。
2、基于当下的难题
张绣曾经杀了曹操的儿子、侄子和爱将。但...
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标签: 干扰决策 预测决策 促进决策
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