2017-11-17 Q帝
权谋分享
【出处】《左传》 襄公十年
【原文】子西闻盗，不儆而出，尸而追盗，盗入于北宫，乃归授甲。臣妾多逃，器用多丧。子产闻盗，为门者，庀群司，闭府库，慎闭藏，完守备，成列而后出，兵车十七乘，尸而攻盗于北宫。
【译文】子西听说有叛乱，不设警戒就出来了，收了他父亲子驷的尸骨就去追赶叛乱分子。叛乱分子进入北宫，子西就回去，召集甲兵，但是家臣和妾婢多数已经逃走，器物也已经大多丢失。子产听说有叛乱，设置守门的警卫，配齐所有的官员，关闭档案库，慎重收藏，完成防守设备，把士兵排成行列以后才出来，有战车十七辆。子产先收他父亲子国的尸骨然后在北宫攻打叛乱分子。
【解析】发生叛乱，面对...
阅读全文>>
标签: 职场成功 职场思维 职场理性
评论(0)
浏览(10488)
2017-11-16 Q帝
权谋分享
近期很多女性朋友加入到了权谋圈子，她们的职场和男性相比，有着特殊性，其核心的就是女性角色冲突，因为社会的评价标准对男人而言，事业有成即可，而女人还需要兼顾家庭，经过权谋网的多年研究，女性解决自己的角色冲突，有三大经验：
1、角色排序
角色排序，其实就是女性的价值观排序，是把家庭看的重要，还是把事业看的重要，很多女未结婚之前很大层面是事业为第一的，但是结婚之后，大多数人要把家庭位置排在第一，毕竟不是很多女人能够上升的空间有限，还要遭到很多非议，最终会两处踏空，进退失据。
2、角色平衡
女性不仅仅要完成职场的各项任务，还要顾及到家庭的期望，这...
阅读全文>>
标签: 角色冲突 角色平衡 角色排序
评论(0)
浏览(5764)
2017-11-15 Q帝
权谋分享
侍君术是权谋学核心组成部分之一，如何服务领导成了任何一个下级必修的职场课程，不过不少人讥讽侍上术为奴才学，其实大家说对了，这就是侍君术的核心秘密，因为“奴才学”这三个字，内涵深刻：
1、奴
从小我们就接受这样的教育，认为人与人是平等的，所以，看到“奴”这个没自尊的字，心理极度的不舒服，看着别人卑躬屈膝，也是内心鄙夷。但是我们要从权力的角度去看，你有权，你想把自己的权力分出去，你会给谁？必须是忠诚可高的，听话的。那些不听话的，不能惟命是听的，首先就会被排除在信任之外。不被信任的人，也就没有被提拔的可能。尊重权力，能够贯彻领导意图，这就是领导眼里的人才，至于再别人眼里是什么...
阅读全文>>
标签: 奴才学 侍君术 职场课程
评论(0)
浏览(7077)
2017-11-14 Q帝
权谋分享
从小我们都被家人教育，做人一定要诚实，不能撒谎，诚实是最可贵的品质，但是走向社会之后，慢慢的都会感觉，越是社会上能力大的人，越是爱撒谎，从来没几句实话。深入研究后发现，其实还是现实的需要，权谋网总结其中原因有三个：
1、个人利益的掩饰
社会上没有人喜欢自私的人，一个自私的人，会被人当成小人防着，但是我们每个人又都有自己的个人欲望和私利的需要，如何让自己的利益和外界的认识达到平衡呢，这就需要我们把自己的利益加上谎言的包装，变成为了大家的利益，为了大众的利益。谎言能够掩盖自私，树立形象。
2、内部利益的协调
组织内部不可能是铁板一块，新老势力...
阅读全文>>
标签: 权谋谎言 谎言好处 权力谎言
评论(0)
浏览(6751)
2017-11-12 Q帝
权谋分享
我们从小就听老人说，少说话多做事，言多必失，很多职场高手也不断强调，职场慎言。但是都没有说为什么要这么做。我们走向社会怎么就不能随心所欲的说话了呢？背后其实是深刻的权谋经验：
1、信息衰变
每个人的表达能力和理解能力不一样，你说出来的话，并不能准确的把你的想法传递给对方。而对方的接受信息的能力也各有不同，很多时候是对牛弹琴。所以，说的越多，越是容易彼此误解。
2、歧义曲解
你可能表达的时候，并不是这个意思，但是你的对手却不这么认为，可能你一个善意的玩笑，就会被你的对手解释为讽刺，用来陷害你。你这句话说出去后，你不知道对手会如何利用？
...
阅读全文>>
标签: 言多必失 慎言原因 信息衰变
评论(0)
浏览(6708)
2017-11-11 Q帝
权谋分享
权谋家对权力有这深度的敏感，但是工作必须有别人干，就不能不把权力分出去，把权力给谁，能够保证自己权力的安全性，畅通性和扩张性呢？历朝历代的权谋家无不对这个问题做了深度的研究和实践，楚庄王启用布衣孙叔敖为令尹，汉武帝任用喂猪的公孙弘丞相，都遵循着同样的规律，权谋网总结为三点：
1、有水平
想找人办事，就必须赋予相应的权力，所以，授权的第一个要素就是要有能力，有水平。授权是手段，办事才是目的，但是现在很多领导，把授权当成自己人的福利，而不是为了办事，这就让权力成了分肥的目的。没人干事的权力是会逐步萎缩的。
2、无背景
很多人怕授权给能力强的人...
阅读全文>>
标签: 权谋授权 授权三要素 权力破格
评论(0)
浏览(5677)
2017-11-9 Q帝
权谋分享
从小老一辈就教育我们，做事先做人，做人不行，就做不成事。于是乎，我们无不要求自己做一个好人，处处替别人考虑，做着吃亏是福的美梦，一直被人坑，沦为社会底层。埋怨好人无法成功。其实这段话，老祖宗说的没错，不过很多人理解错了，权谋家是这么看这句话的：
1、做人就是搞定人，不是束缚自己。
首先解释下为什么做人是搞定人。做事，就是把动作手段指向事情，做事的手段和策略。而做人怎么会是指向自己，对自己的道德要求呢？和做事应该是一个语言的逻辑结构，就是把动作和手段对外指向人，就搞定人的策略和手段。做人，就是如何搞定人。通过各种手段聚集人，驾驭人，控制人。
2、搞定人是做事前...
阅读全文>>
标签: 做事先做人 如何搞定人 先搞定人
评论(0)
浏览(8663)
2017-11-8 Q帝
权谋分享
这段时间，领导科学研究界最为热门的话题，莫过于建立容错机制。因为很多职场中人都知道，人才怕承担责任怕犯错，不愿意创新，但是一个组织如果不能容忍犯错，创新度又不够，如何把握犯错的程度以及犯错的等级，犯错的容纳流程等，大家争论不休，其实，大家都没有把错误分类，通过错误的权谋分类，就能够完美解决这个问题：
1、权力错误
职场上很多人最容易犯的错误就是对权力的错误，这类错误不写在文件上规章上，而是职场的潜规则，你对领导要忠诚，要恭顺，要坚决执行，如果不懂权力的心思，违背权力的畅通性，扩张性，安全性，这类错误是领导最无法容忍的。你对抗权力的后果就是找机会被收拾掉。
权...
阅读全文>>
标签: 容错机制 容错流程 容错等级
评论(0)
浏览(7159)
2017-11-7 Q帝
权谋分享
人生是有一系列的决定组成的，不同的决策，会导致不同的人生方式，我们如何去做出正确的决定呢？很多普通人就是凭感觉，凭周围人的鼓动或是求神问卜，其实真正的成功者，针对不同的决定有不同的应对方式：
1、确定性问题
我们自以为遇见了新问题，其实80%，不是这样，阳光下没有新鲜事，人性千古不变，答案其实早就有了，只是你没有看到，不知道而已。很多成功人都是喜欢阅读历史，阅读各类同行业人的案例的，因为通过阅读别人对确定性问题的方案，才能来提升自己对这些问题决策能力。
对于做事方案的决策，我们更多的是通过学习来提升决策能力。
2、风险性问题
给领导打...
阅读全文>>
标签: 决策能力 如何决策 学习决策
评论(0)
浏览(7436)
2017-11-5 Q帝
权谋分享
走向职场之前，很多人脑子里只有学校的科学技术知识，和家里或是媒体上片面的社会经验，到了职场后，发现，一切和想的都不一样，之前的价值体系与现实格格不入，能够迅速转变的人很快就能适应，大部分人，都是对抗情绪，逐步的沦为职场跳蚤。以为换个公司，就能改变命运，其实不会游泳，那个泳池都不会是你的舞台。职场上要学的东西很多，但是有三点是最忌讳的：
1、对抗权力
大家平时接受的教育都是西方式民主，平等的思想已经成为主流价值观，但是中国传统几千年的等级社会并没有就此退出历史舞台。职场就是个等级森严的小社会，权力意志贯穿始终。所以很多人看不上领导，不懂权力心思，以为职场就是合作关系，最终...
阅读全文>>
标签: 权力心思 权力逻辑 社会底层
评论(0)
浏览(7535)
