资治通鉴政治手腕:引蛇出洞的步骤和用法!

2019-8-6 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第100卷 晋纪22 【原文】六月,丙子,秦主健寝疾。庚辰,平昌公菁勒兵入东宫,将杀太子生而自立。时生侍疾西宫,菁以为健已卒,攻东掖门。健闻变,登端门,陈兵自卫。众见健惶惧,皆舍仗逃散。健执菁,数而杀之,余无所问。 【译文】六月,丙子(初六),前秦国主苻健患病,卧床不起。庚辰(初十),平昌王苻菁率兵进入东宫,准备杀掉太子苻生而自立。这时苻生正在西宫服侍患病的苻健,苻菁以为苻健已经死了,便攻打东掖门。苻健听到变故的消息后,登上端门,布署兵力自卫。苻菁的兵众看见苻健后十分惶恐害怕,全都丢下武器四处逃散。苻健抓到了苻菁,数说了他的罪行后把他杀死,其余的...

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标签: 权力交接 权力真空 引蛇出洞

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权谋学习主要是思维训练,而不仅仅是知识积累!

2019-8-5 Q帝 权谋分享

不少人研究权谋数年,大多不得法,各类智谋故事也看了不少了,可用的时候总找不到感觉,究其核心的原因是因为,走了一条错误的路,权谋并不仅仅是知识的积累,懂得各种权谋手法,其核心是思维训练,而思维训练都是通过三大步骤展开的: 1、明确价值 除了小时候在家里得到的原生家庭要吃苦耐劳,孝顺父母,要诚实守信的原生家庭的价值观之外,都是在学校里和社会上,被各种价值观所影响,有的是以考试为核心的功利主义,有的是各类宗教的消极主义,有的是成功学的个人狂热,可以说,各类价值观混乱。为什么学习权谋首先就是要明确价值呢,就是因为做什么事情,脑子里就需要有一个价值排序,把什么价值排在选择的优...

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标签: 明确价值 洞悉路径 积累资源

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资治通鉴用人大智慧:“用人如器”——做领导,秘而不宣的阴暗用人思想!

2019-8-3 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第192卷 唐纪8 【原文】上令封德彝举贤,久无所举。上诘之,对曰:“非不尽心,但于今未有奇才耳!”上曰:“君子用人如器,各取所长,古之致治者,岂借才于异代乎?正患己不能知,安可诬一世之人!”德彝惭而退。 【译文】太宗令封德彝荐举贤才,很长时间没有选荐一个人。太宗质问其原因,答道:“不是我不尽心竭力,而是现在没有奇才!”太宗说:“君子用人如用器物,各取其长处。古时候使国家达到大治的君主,难道是从别的时代去借人才的吗?正应当怪自己不能识别人才,怎么能诬蔑整个时代的人呢?”封德彝羞惭地退下。 【解析】任何领导的成功都是用人的成功,历史上...

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标签: 利益捆绑 用人如器 弱者代入

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授权必须分三步进行!

2019-8-2 Q帝 权谋分享

任何的一本管理学书籍都会谈到授权的问题,但是却没有一本书讲到,如何的把权力收回去,可以说,这是大家有意无意的回避这个难题,因为权力收回可以说难度极大,风险很高,破坏力极强,所以,中国式领导,面对授权,都是采用三步策略,来尽最大的可能回避权力收回的问题。 1、临时性授权 一个人值不值得授权,不少领导首先看的是他的个人的办事能力,但是他自己会不会做管理,还是个大的疑问,所以,直接交办一些具体的事务,考察他的业务协调能力,权力处理问题,汇报问题等,考察通过了,事上能力之后,再进行下一步历练,很多领导直接看着某人技术能强或是业务能力强,或是有背景关系,直接提上来,这些人根本...

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标签: 如何收权 如何放权 如何避免被架空

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资治通鉴职场谋略:夺权式创业——之前的三大准备工作!

2019-8-1 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第99卷 晋纪21 【译文】初,闵之为赵相也,悉散仓库以树私恩,与羌、胡相攻,无月不战。赵所徙青、雍、幽、荆四州之民及氐、羌、胡、蛮数百万口,以赵法禁不行,各还本土;道路交错,互相杀掠,其能达者什有二、三。中原大乱,因以饥疫,人相食,无复耕者。 【原文】当初,冉闵任后赵国丞相的时候,把国家仓库里的粮食财物全都散发给人们,以此树立个人的恩誉,和羌族、胡族没有一个月不进行战争。后赵国所迁徙来的青、雍、幽、荆四州的百姓,以及氐、羌、胡、蛮的数百万人,都因为后赵国不能执行法令,分别返归本土。但这些人归途交错,又互相掠夺残杀,最终能回到目的地的仅十之二、三...

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标签: 夺权准备 夺权手法 夺权式创业

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资治通鉴智慧:“三让而受”是权谋家破解“利益小人”的金钥匙!

2019-7-30 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第 99卷 晋纪21 【原文】苻健左长史贾玄硕等请依刘备称汉中王故事,表健为都督关中诸军事、大将军、大单于、秦王。健怒曰:“吾岂堪为秦王邪?且晋使未返,我之官爵,非汝曹所知也。”既而密使梁安讽玄硕等上尊号,健辞让再三,然后许之。丙辰,健即天王、大单于位,国号大秦,大赦,改元皇始。 【译文】苻健的左长史贾玄硕等人想要向东晋朝廷上表,请求依据刘备号称汉中王的做法,任命苻健为都督关中诸军事、大将军、大单于、秦王。苻健愤怒地说:“我怎么能胜任秦王呢!况且晋朝的使臣尚未返回,我的官职爵位,不是你们所知道的。”然而紧接着他却悄悄地让梁安暗示贾玄硕等人向他进献...

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标签: 政治举动 政治风险 双簧战略

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通鉴智慧:下属间制衡的时机、选择和手法!

2019-7-29 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第98卷 晋纪20 【原文】温既灭蜀,威名大振,朝廷惮之。会稽王昱以扬州刺史殷浩有盛名,朝野推服,引为心膂,与参综朝权,欲以抗温;由是与温相疑贰。 【译文】桓温平定了蜀地以后,权威日盛,名声大振,连朝廷对他也惧怕三分。会稽王司马昱认为扬州刺史殷浩素有盛名,朝野对他都很推崇佩服,便以他作为心腹骨干,让他参与总揽朝廷权力,想以此来和桓温抗衡。从此殷浩和桓温便逐渐开始互相猜忌,进而彼此产生了异心。 【解析】在天朝,任何组织,做一把手的都会对有名声,有实力,有功劳,这样三合一的人才制衡,以防止尾大不掉,阴谋篡权。多人不知道制衡的具体做法,本段通鉴就全面展示了...

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标签: 制衡手法 制衡时机 制衡策略

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深度分析错误思想“职场权谋这套对我没用,我不开心就走!”

2019-7-27 Q帝 权谋分享

不少人知道权谋之后,有这样一种错误的思想,就是觉得权谋这套对自己不会起作用,你给我玩阴的,我不给你玩了,老子走还不行吗?其实,你不会游泳,你换个游泳池一样!逃避是解决摆脱不了权谋影响的: 1、权谋环境 权谋是建立在权力规律上的智慧,只要有的人聚集的地方,就会有权力存在,而只要有权力存在的地方,都需要符合权力规律,所以,你看不惯这里的权谋环境,等你换个地方,其实依然是权力规律在起作用的环境。只是有的层次高的,你没发现,有的权谋手段层级低,表演的拙劣,表现的明显而已。 2、对手能力 你可以不学习权谋,但是你无法阻止你的竞争对手来学习。任何地方...

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标签: 权力规律 精通人性 深谙权谋

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资治通鉴政治权谋:搞政治就是在各种高大上的理由下谋取私利!

2019-7-26 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第97卷 晋纪19 【原文】夏,五月,乙卯,帝不豫;六月,庚寅,疾笃。或诈为尚书符,敕宫门无得内宰相;众皆失色。庾冰曰:“此必诈也。”推问,果然。帝二子丕、奕,皆在襁褓。庾冰自以兄弟秉权日久,恐易世之后,亲属愈疏,为他人所间,每说帝以国有强敌,宜立长君;请以母弟琅邪王岳为嗣,帝许之。中书令何充曰:“父子相传,先王旧典,易之者鲜不致乱。故武王不授圣弟,非不爱也。今琅邪践阼,将如孺子何!”冰不听。下诏,以岳为嗣,并以奕继琅邪哀王。壬辰,冰、充及武陵王、会稽王昱、尚书令诸葛恢并受顾命。癸巳,帝崩。帝幼冲嗣位,不亲庶政;及长,颇有勤俭之德。 【译文】夏季...

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资治通鉴研究:你的意见很对,但是做领导的却不能马上改!

2019-7-25 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第97卷 晋纪19 【原文】虎畋猎无度,晨出夜归,又多微行,躬察作役。侍中京兆韦謏谏曰:“陛下忽天下之重,轻行斤斧之间,猝有狂夫之变,虽有智勇,将安所施!又兴役无时,废民耘获,吁嗟盈路,殆非仁圣之所忍为也。”虎赐谷帛,而兴缮滋繁,游察自若。 【译文】石虎打猎没有节制,清晨外出,夜间返回,又经常微服出行,亲自检视工地的劳役情况。侍中京兆人韦謏劝谏说:“陛下轻视天下的重位,轻易地来往于危险之地,倘若突然发生狂人的变乱,即使有智有勇,又将何处施展!况且征发徭役不分时节,荒废民众的农业生产,吁嗟叹息之声充溢于行路。恐怕不是仁圣之人所能忍心干的事。”石虎赏...

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标签: 领导纳谏 正确建议 决策主动权

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