2018-10-26 Q帝
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【求助】权谋网老师好。请教您一下，单位的人总是在分配工作时说，你干的快，又干的好，那这个也干一下，所以，手里的东西很多，最烦的是都是同一时期要出来结果。最近很崩溃，提起裤子找不着腰的感觉。而且薪水也是感觉不配套，太低。我该怎么办？希望老师及时解惑。
【解答】可以说，很多职场新人和好人都有这个困惑。为什么最忙的是我，而好处却没多给。不是说好的“能者多劳，多劳多得”吗？我们从权谋角度来分析下，就这道这段话有多么的谬误了。
1、接受的是垃圾任务
职场的工作分很多种，但是基本就是三大分类，有利益和无利益，有困难和无困难，出成绩和没成绩。有利益，很容易，出成绩的...
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标签: 垃圾任务 工作节奏 职场黄牛
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2018-10-25 Q帝
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【出处】《晋书》第58卷 列传28
【材料】《周勰传》
周勰字彦和。常默念其父的遗言。当时中原丢官失守逃避祸乱来南方的人，很多都官居显要之位，控制着吴地人，吴人非常怨恨。周勰趁此想起兵，秘密勾结吴兴郡功曹徐馥。徐馥家有武装，周勰叫徐馥假称其叔父周札的名义聚合兵众，喜欢生事作乱的豪客侠士不约而同地投奔他，以讨伐王导、刁协为名。孙皓族人孙弼也在广德起兵响应他。徐馥杀吴兴太守袁琇，拥有几千兵力，准备推举周札为首领。当时周札因病回家，听到后大惊，于是向义兴太守孔侃报告变乱情况。周勰知道周札不赞同，不敢发兵。 徐馥的党羽害怕，攻打徐馥，杀了他。孙弼的兵聚也溃散了，...
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标签: 政治投机 造反条件 部下反水
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2018-10-24 Q帝
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【求助】我一个好闺蜜，在单位里突然被调去养老部门，她不甘心就给领导送了钱，领导拿了钱也没办事，她被逼辞职了，交辞职信的时候领导也没提还钱，她后来找亲戚自己去要的。辞职后单位里对她各种抹黑，她受不了想收拾下那个领导。该怎么办？
【解析】在职场混的不好，被人给冷板凳，穿小鞋，愤而辞职，心存报复的人，不在少数。都在权谋网的后台询问如何收拾领导，其实大家都陷入了一个误区，权谋就是对抗的工具，其实权谋是跪舔还是对抗都不是目的，而是手段，目的都是自己利益最大化。而很多人都是为了图自己痛快而做出非理性决策。比如这个求助的题主就散了三大错误：
首先、如果一开始送礼，你会被调到养老部...
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标签: 报复领导 收拾领导 养老部门
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2018-10-22 Q帝
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【求助】老师，我想请教个事，我单位是国资下属企业，最高领导是董事长，总经理和下面一个部门经理是多年情人，对外一直说是朋友。最近两人一起注册了个公司，利用现有单位的资源。 这事我应该告诉董事长还是装不知道。 我的级别较低，说了对我也没什么好处。 只是这两个人我也确实一直看不惯而已。
【解析】权谋家一直都把《孙子兵法》里的“非利勿动，非危不战。”当成自己行动的信条。究其原因就是，没好处不行动，不到最坏处不斗争。其实题主就违反了权谋家的上述信条。这个社会看不惯的事情太多了。我们只关心我们自己的利害！
1、说了没好处，做了有坏处。
题主作为基...
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标签: 价值提升 少管闲事 非利勿动
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2018-10-19 Q帝
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团队建设最近一段时期是个热门话题，有个观点受到了很多人的追捧“评价做事的结果，最终凭借的是功劳而不是苦劳，以结果论英雄，才能练就一支强有力的队伍。”
老板追捧这个观点，是因为他希望员工听这样的话，能够好好干活，没功劳就别谈苦劳。不给我赚钱，什么都是扯。
而员工追捧这个观点，是因为他们认为，只要有功劳就能够拥有升职加薪，就能够拥有一切，不掺杂人为因素，认为只要踏实干活，出成绩就行了。
其实，这背后的真相很残酷。
老板内心并不认可这个标准。
一个队伍，只有战斗力，不行。一群只看结果的人，可以说，狼性十足。可以做老板你如何驾驭它们？除了战斗力，还要考虑组织的稳...
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标签: 战斗力 控制力 稳定性
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2018-10-17 Q帝
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昨天写了一篇文章《职场上位路径，自古就这么三条！》讲解了，通过绝对实力、价值交换、服务跪舔三种方法，发出来之后，有网友给我发过来一个长篇的留言，极具代表性，公开回复如下：
【留言】把社会的黑暗面都总结出道理来了，实在是佩服！照你这么一说，在社会的职场上，都是一种利用和被利用的关系了，我们工作就是为了利益，所以我们的目标就是让自己为了顺应社会的风气而模式化的活着。那么请问为什么我们工作不能是因为爱这份工作呢？难道不应该是我们因为爱它所以努力把它做好，所以我们既锻炼出了能力又得到了领导的赏识，于是我们升迁了，于是我们有背景的父母对我们没有依靠他们而依然成功而感到骄傲吗？
...
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标签: 权谋实效 顺应社会 社会能量
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2018-10-16 Q帝
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职场上位是个说复杂很复杂的问题，牵扯到背景，关系，资源，努力，环境，机遇，能力等等各种要素，但是说简单也是个简单的问题。简单到只有三条路径：
1、绝对实力
很多人认为，上位就是靠本事。其实这是大家都最为认同的上位路径。拥有了绝对实力，就有了和领导谈判的筹码，他不得不提拔这样的手下上位。其实这样的绝对实力，一般人是不具备的。即使真的具备，领导也对这样的人有很深的戒备。一旦用完，绝对兔死狗烹。这样的上位后遗症极大。
2、资源交换
各种背景、关系都有可能是领导需要的。这样互相利用，很快就能够被提拔。最简单不过的事，领导需要贷款，而你恰恰是银行系...
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标签: 资源交换 上位途径 服务跪舔
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2018-10-15 Q帝
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【求助】遇到一个喜欢打小报告的人，他和我平级，偏偏领导非常信任他，如何处理？
【解答】这是个非常常见的职场问题，说大不大，说小不小。说大不大，是因为，领导不会因为小报告而有什么大的动作。说小不小，是这样的事，天天让自己恶心。不过，权谋家通常的策略就是，以其人之道，还置其身！他做小人你何必做君子，而自困手脚？通常而言三大招数！
1、上策，取得领导信任
为什么领导会相信别人对你的小报告呢？这说明，你和领导之间沟通有隔阂，你的言行领导并不太清楚，你缺乏主动请示汇报的工作，导致领导对你缺乏信任，从而让小人有机可乘。面对小人，只有通过自己取得领导的信任，才能避免...
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标签: 领导信任 小报告 对手把柄
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2018-10-14 Q帝
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【出处】《晋书》第57卷 列传27 《吾彦传》
【原文】初为小将，给吴大司马陆抗。抗奇其勇略，将拔用之，思众情不允，乃会诸将，密使人阳狂拔刀跳跃而来，坐上诸将皆惧而走，唯彦不动，举几御之，众服其勇，乃擢用焉。
【译文】吾彦开始担任低级武官，事奉吴国大司马陆抗。陆抗称奇于他的勇敢谋略，打算提拔重用他，顾虑众人不认同，于是会集聚多将领，暗中派人装疯拔刀跳跃来，座上的聚将都恐惧逃跑，惟独吾彦不动声色，举起小桌子抵挡那人，众人都佩服他的勇敢，于是就提升重用他。
【解析】很多人认为自己只要做出成绩，就必然会被提拔，其实历史真实并不是那么回事。因为你不是领导信任的...
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标签: 提拔的秘密 提拔的真相 提拔的原理
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2018-10-13 Q帝
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太多的成功学教育，鼓励新入职场的年轻人，要抓住机会表现自己，这样就能很快的脱颖而出。其实，真实的职场，恰恰是要学会韬晦，不能随随便便的展示才华，不然，就会木秀于林风必摧之。这背后的权谋原理有这么三条：
1、上级心胸狭窄
刚入职场，就在一开始必然在基层。而你的顶头上司是个小主管，他并不是你的老师，自以为越是优秀，就越是会被他喜欢。恰恰相反，“庙小妖风大，池浅王八多。”这样的小主管，大多没啥能力，他看见优秀的下属，会有一定的恐惧感，你这么优秀，你顶替我怎么办？所以，他就会处处的给你折磨，让你自我怀疑，或是干着各种杂活，有人问起，也会被小主管诡辩“越是优秀的人，越是要打磨...
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标签: 展示对象 展示内容 展示机会
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