什么事情该请示,一定要明白这个规则!

2019-1-28 仇大律师 权谋分享

做下级的很难,去给领导请示吧,领导认为你没主见,或是想推卸责任,不去请示吧,又会被猜忌贪权,有野心想架空领导。所以,面对这样的现象,《资治通鉴》唐纪二十五,姚廷筠提出了正确的汇报规则:“军国大事及条式无文者,听奏取进止,自余各准法处分。”

这个汇报正确规则就是,只有大事和没有明文规定的空白领域需要及时的向领导请示,其余的都按照规定办理即可,这样即解放了领导在琐事上耗费时间,还能够控制机要,不失去权力。

可是,正确的规则,不一定就是最合适的规则。中国职场的确有自己的规律,领导不听下属的请示,自己会没有安全感,权力有被架空的危险,但是什么事情都听报告,累的要死,失去了做领导的快乐。领导都不愿意失去权力,又不想干活。这让下属很难办,有些时候去请示,领导说你没主见,而不去请示了,又被认为贪权。到底什么事情该请示,什么事情不请示呢?

很多西方管理者和姚廷筠的思维是一样的,大事请示,小事不请示。空白的请示,有规定的不请示。但是,领导是抓大事的,其实这样划分本身是有问题的,事情不是按大小和空白与否划分的。而是按照,权力和事物划分的。一个简单的例子,单位年终发福利,这是小事,而且往年都有惯例可循,但是这事情必须汇报。这个涉及到领导的施恩权。谁都不能染指,必须汇报后,听领导指示。至于具体的事情,干活,最好少麻烦领导,自己努力搞定,找你来就是让你解决难题的。高明的领导面对事务性的请示,也都会和清朝雍正皇帝常用的批示一样“朕,知道了。”

切记:涉及到权力的事项,再小也是的大事。涉及到具体事物的,再大也是小事。

标签: 请示核心 如何请示 请示规则

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