2018-12-16 Q帝
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【出处】《三国演义》第98回
【原文】却说魏主曹睿设朝，近臣奏曰：“陈仓城已失，郝昭已亡，诸葛亮又出祁山，散关亦被蜀兵夺了。”睿大惊。忽又奏满宠等有表，说：“东吴孙权僭称帝号，与蜀同盟。今遣陆逊在武昌训练人马，听候调用。只在旦夕，必入寇矣。”睿闻知两处危急，举止失措，甚是惊慌。此时曹真病未痊，即召司马懿商议。懿奏曰：“以臣愚意所料，东吴必不举兵。”睿曰：“卿何以知之？”懿曰：“孔明尝思报猇亭之仇，非不欲吞吴也，只恐中原乘虚击彼，故暂与东吴结盟。陆逊亦知其意，故假作兴兵之势以应之，实是坐观成败耳。陛下不必防吴，只须防蜀。”睿曰：“卿真高见！”遂封懿为大都督，总摄陇西诸路军马，令近臣取...
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2018-12-15 Q帝
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【出处】《荀子》宥坐篇
【原文】孔子为鲁摄相，朝七日而诛少正卯。门人进问曰：“夫少正卯鲁之闻人也，夫子为政而始诛之，得无失乎，”孔子曰：“居，吾语女其故。人有恶者五，而盗窃不与焉：一曰：心达而险；二曰：行辟而坚；三曰：言伪而辩；四曰：记丑而博；五曰：顺非而泽－－此五者有一于人，则不得免于君子之诛，而少正卯兼有之。故居处足以聚徒成群，言谈足饰邪营众，强足以反是独立，此小人之桀雄也，不可不诛也。是以汤诛尹谐，文王诛潘止，周公诛管叔，太公诛华仕，管仲诛付里乙，子产诛邓析史付，此七子者，皆异世同心，不可不诛也。诗曰：‘忧心悄悄，愠于群小。’小人成群，斯足忧也。”
【译文】孔子做了鲁国的代理...
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标签: 扣帽子 孔子权谋 排除异己
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2018-12-14 Q帝
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【求助】我们部门现在有我和同事A两个人，我跟A是平级的，平常有时候领导给A打电话安排任务，A总是说有事忙不开，其实是A不想做，就总是找各种理由，然后电话中又给领导说我现在在办公室没什么事，可以让我去。A就过来说领导让你去干什么什么事。我连给领导解释的机会都没有。请教下，这种情况怎么破？
【解答】这是个在职场最为常见的现象，叫做“假传圣旨”，你不知道真假，而且还无所适从。权谋网深入分析，希望能够给谋友们帮助！
1、事情根源
我们分析每个问题，都需要先找到源头，找到源头才能从根本上解决。为什么领导会相信A的话，认为你在闲着还没有什么事情。这说明，领导对你的...
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2018-12-13 Q帝
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老师，我请高价值的人吃饭，为什么人家不出来？我向高价值的人请教问题，人家为什么不愿意教我？其实这就是作为底层人常犯的错误，就是免费索取。人家高价值的人很忙，身边像你这样的索取者一大堆，凭什么，为什么，要和你一起去吃饭？要教你？就因为你说了一声谢谢？因为你一句很崇拜？走向社会，首先就要知道，没有免费的午餐，要学会交换。正确的索取模式有三个：
1、情感模式
高价值的人，不缺钱，但是自己的时间，精力和经验是有价值的，不可能白给。就连西游记中佛祖也不缺钱，但是面对取经团，也没有白手传经，而是索要了紫金钵盂。所以，想要和高价值的人交往，就没事表达下自己的心意，没事时多送礼，培...
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2018-12-12 Q帝
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中国自古以来就是一个对知识产权没有太多法律保护的，高人们都是采用秘方的策略，传儿不传女，传内不传外。无论是生意经还是手艺活都是如此。而知识垄断相对比较难，如何能保持对只是的垄断，防止盗版？古代权谋家有自己的绝活。
1、口传心授
知识传授最为基础的，从孔子开始就是如此，没有教材，保持着“述而不作”的策略，只讲课不写文字。孔子晚年编著的文字也是春秋的经文。这些如果没有谷梁传，公羊传，只看经，没人口授，你是看不出里面任何有价值的东西。而谷梁传和公羊传，到了汉朝中期才有了文字流传。因为讲授的问题，而且是因材施教，所以，很多人难以知道全部的内容，所以，老师保持着对知识的垄断。...
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2018-12-11 Q帝
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【出处】《吕氏春秋》《慎大览·不广》
【原文】鲍叔、管仲、召忽，三人相善，欲相与定齐国，以公子纠为必立。召忽曰：“吾三人者於齐国也，譬之若鼎之有足，去一焉则不成。且小白则必不立矣，不若三人佐公子纠也。”管子曰：“不可，夫国人恶公子纠之母，以及公子纠，公子小白无母，而国人怜之。事未可知，不若令一人事公子小白。夫有齐国，必此二公子也。”故令鲍叔傅公子小白，管子、召忽居公子纠所。公子纠外物则固难必。虽然，管子之虑近之矣。若是而犹不全也，其天邪！人事则尽之矣。
【译文】鲍叔、管仲、召忽三个人彼此很友好，想一起安定齐国，认为公子纠一定能立为君主。召忽说：“我们三个人对于齐国来说，...
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2018-12-10 Q帝
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【出处】《吕氏春秋》《慎大览·不广》
【原文】齐攻廪丘。赵使孔青将死士而救之，与齐人战，大败之。齐将死，得车二千，得尸三万，以为二京。宁越谓孔青曰：“惜矣，不如归尸以内攻之。越闻之，古善战者，莎随贲服。却舍延尸，车甲尽於战，府库尽於葬，此之谓内攻之。” 孔青曰：“敌齐不尸则如何？”宁越曰：“战而不胜，其罪一；与人出而不与人入，其罪二；与之尸而弗取，其罪三。民以此三者怨上。上无以使下，下无以事上，是之谓重攻之。”宁越可谓知用文武矣。用武则以力胜，用文则以德胜。文武尽胜，何敌之不服！
【译文】齐国攻打廪丘。赵国派孔青率领敢死的勇士去援救，跟齐国人作战，把齐国人打得大败。...
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2018-12-9 Q帝
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【出处】《吕氏春秋》《慎大览·贵因》
【原文】武王至鲔水，殷使胶鬲候周师，武王见之。胶鬲曰：“西伯将何之？无欺我也！”武王曰：“不子欺，将之殷也。”胶鬲曰：“曷至？”武王曰：“将以甲子至殷郊，子以是报矣！”胶鬲行。天雨，日夜不休，武王疾行不辍。军师皆谏曰：“卒病，请休之。”武王曰：“吾已令胶鬲以甲子之期报其主矣，今甲子不至，是令胶鬲不信也。胶鬲不信也，其主必杀之。吾疾行，以救胶鬲之死也。”武王果以甲子至殷郊，殷已先陈矣。至殷，因战，大克之。此武王之义也。人为人之所欲，己为人之所恶，先陈何益？适令武王不耕而获。
【译文】武王伐纣到了鲔水，殷商派胶鬲刺探周国军队的情况，...
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2018-12-8 Q帝
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香饵之下必有死鱼，所有的领导者都知道，只要肯出钱，出大钱，没有找不到卖命的人，但是，钱的激励有限，尤其是，如果针对大多数，做领导的就拿不出那么多物质利益了，还有就是创业阶段，没那么多钱，靠物质激励也不是最佳的手段，于是古代的权谋家，在初期或是残局时候，都使出了逆向激励术的必杀技，尽管有后遗症，但是没办法的时候，不能不如此：
1、绝境自救
《孙子兵法》提出“置死地而后生”的理论，韩信在楚汉战争的时候，采用背水列阵的招法，就是把手下拉入绝境，把组织的利益和他们个人的生死直接捆绑到了一起。通过绝境自救，激发出下属极强的战斗力。陆贾说服九江王黥布的时候，也是采用的这招，让黥布直...
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2018-12-7 Q帝
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【留言一】领导权谋控制人才的做法，会让真正有优秀的人才心灰意冷。体制内很常见，所以位置上往往有一帮靠着资历却啥也不会干的无用之人，真正能干的在被骗一两次之后自然就看穿了领导的把戏，心灰意冷甚至离开。所以老师您虽然厉害，说的也有道理，但是估计您也破不了体制内这种无用之人占着茅坑不拉屎，上级领导承诺提拔却没有位置或者直接就是忽悠提拔骗人好好干活，最终反而把人才挤走的这种情况。
【回复】没有攻击网友留言的意思，但是这个留言集中代表了非权谋的三大错误思维方式：
1、抱怨而不是适应现实
既然都看到了那么靠资历啥也不会干的人无用之人，都能够占据位置，为什么作为所谓...
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