【战国策】为什么你听不到身边人的说真话!

2018-3-3 Q帝 权谋分享

【出处】《战国策》 齐策一 【案例】邹忌身高八尺多,神采焕发而容貌俊美。一日早晨,他穿戴打扮,看着镜子,问他的妻子:“你看我跟城北的徐公比,哪个更俊美?”他妻子说:“您俊美得很,徐公怎么能赶得上您呢?”城北的徐公,是齐国出名的美男子,邹忌不大自信,又去问他的妾:“我和徐公哪个更俊美?”妾说:“徐公哪里比得上您呢?”第二天,有位客人来家中拜访,邹忌跟他坐着闲谈,他又问:“我和徐公哪个更俊美?”客人说:“徐公比不上您。” 第二天,徐公来到邹忌家,邹忌细细打量他,自以为不及徐公美,拿起镜子来仔细端详,更觉得远不如人。晚上他躺在床上细细思量,领悟到:“我的妻子说我俊美,是因...

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权谋三论之一:潜敌论

2018-3-2 Q帝 权谋分享

我们首先要给敌人下个定义“利益冲突者,则互为敌人!”所以,在职场,第一要务就是识别,谁是敌人,谁是朋友。不少人容易犯的错误,就是对敌友的区分是基于个人好恶,感情深浅,交往多寡而言的。有效的识别敌人,我们在竞争中,才能抓住主动权,增加先机,权谋网经过系统研究发现,潜敌有三大特征: 1、当下有冲突,而不知。 很多时候,不是你做错什么,而是你挡住别人的路了。你自己不想参与内斗,但是,你的优秀,你的位置,你多分的好处,都挡在人家的前面,你就是别人的敌人,你自己觉得没有什么,但是别人却会处心积虑的要除之而后快。别人的好处建立在你的失败之上的,彼此之间矛盾就不可调和。韩非子在《...

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权谋学习解惑:学权谋会不会太早?

2018-3-1 Q帝 权谋分享

【提问】老师,即将进入职场的学生,学习权谋会不会太早? 【解答】权谋不是一个简单的知识,而是一种思维方式,做人技巧和处世手段。明白了权谋是什么,我们就能够解释会不会太早的问题。 1、权谋的思维方式不是一蹴而就的,我们从小接触的是正统的光明的教育,比如说要诚实,不要撒谎。要学会孔融让梨,要学会压抑自己的利益。可是我们走向社会之后,这些价值观受到冲击,但是又找不到合理的解释,自己就会郁闷,更有甚者,会自卑内向和社会格格不入。而权谋的价值观,不会三天五天,一月两月的,就能够去改变或是抗衡你十几年的传统教育。所以,尽早开始学权谋,能够改变自己看待社会的方式,能更快的融入真实的社...

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官场内斗常见的三大手腕!

2018-2-28 Q帝 权谋分享

权术就是权力的技术,不懂权力的技术,就不可能拥有权力,不懂开车,能够自由上路驰骋吗?即使强行上路,出事故也是早晚的事。职场内斗的技术,阴暗,但是必须精通,为了夺取更高的权力,或是维护自己现有的权力,就必须排除掉潜在竞争者,其手法无非这三大类: 1、设置陷阱,致人死地 愚者暗于成事,智者见于未萌。想往上爬,机会不会太多,而且不会出现的太频繁,所以,这就要提前做出准备工作,把那些能够有能力的,或是比自己强的人,都要提前清理掉。这样到机会出现时,才能有极大的胜算,得到自己想要的位置。这就需要不断的设置陷阱,让对手出问题,提前打到。 2、小题大做,无限上纲 如果没有机会...

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【论李维罗马史】画饼的三大原则——领导者“造梦术”的核心技巧!

2018-2-27 Q帝 权谋分享

作为一个组织的领导,其画饼能力决定了追随者的坚定程度,外在表现的造梦效果也是成为征服大众的工具。究竟怎么做才能够让自己拥有这个造梦术,无疑是权谋家的不传之秘,不过,西方权谋哲人马基雅维利在其名著《论李维罗马史》中,写了这样的两个权术论断,给我们指出了答案: 论断一:如果在向人民提议的事情中,看上去有利益(即使在背后隐藏着损失),而且是看上去勇敢的决定(即使背后隐藏着共和国的毁灭),那么就不难说服民众接受它! 论断二:要是一个人民拥有权力的共和国覆灭,最容易的方法就是让他投身于宏达的事业。只要人民能够影响作出的决定,这样的事业就总会被接受,即使有人持异议,也毫无办法。 这两个论...

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【战国策】大项目背后是大陷阱!

2018-2-26 Q帝 权谋分享

【出处】《战国策》齐策一 【案例】成侯邹忌是齐国的相国,田忌是齐国的大将,两人感情不睦,互相猜忌。公孙闬献计给邹忌说:“阁下何不策动大王,令田忌率兵伐魏。打了胜仗,那是您策划得好,大可居功;一旦战败,田忌假如不死在战场,回国也必定枉死在军法之下。”邹忌认为他说得有理,于是劝说齐威王派田忌讨伐魏国。 谁料田忌三战皆胜,邹忌赶紧找公孙闬商量对策。公孙闬就派人带着十斤黄金招摇过市,找人占卜,自我介绍道:“我是田忌将军的臣属,如今将军三战三胜,名震天下,现在欲图大事,麻烦你占卜一下,看看吉凶如何?”卜卦的人刚走,公孙闬就派人逮捕卖卜的人,在齐王面前验证这番话。田忌闻言大恐,出走...

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中层领导如理利用手里分配工作的权力?

2018-2-25 Q帝 权谋分享

职场上,很多中层领导干部,不能决定手下人的工资收入,不能奖罚,不能招聘和开除,几乎上除了安排分配工作,几乎毫无权力可言,但是权谋高手都是把工作分配发挥到极致,最终演变成实际权力,把手下人给管理的服服帖帖。 1、日常性工作 日常性工作,是工作中日常事务,这时候,必须不能让一个人独占核心部分。任何工作都能有另一个人替代。即使新人不成熟,也不能只有一个人。原因就是一旦手下成了不可或缺的人才,你对他就失去分配工作的权力,这个分配工作权力失去后,基本上你对他就没有任何控制力了。 2、试探性工作 临时性的,突发性,无专人负责的工作,这时候就可以当成试...

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【智囊】完美的进谏话术缘何被否定?

2018-2-24 Q帝 权谋分享

 【出处】《智囊》明智部 知微 【原文】建文初,燕王来朝,户部侍郎卓敬密奏曰:“燕王智虑绝人,酷类先帝;夫北平者,强干之地,金、元所由兴也。宜徙燕南昌,以绝祸本。夫萌而未动者,几也;量时而为者,势也。势非至劲莫能断,几非至明莫能察。”建文见奏大惊。翌日,语敬曰:“燕邸骨肉至亲,卿何得及此?”对曰:“杨广、隋文非父子耶?” 【译文】明惠帝建文初年,燕王(后来的明成祖朱棣)来到京城。户部尚书卓敬(瑞安人,字惟恭,谥忠贞)秘密奏报:“燕王智慧超人,酷似先帝明太祖;北平又是个地势险要的地方,金、元二朝都在那里发迹兴起。应该把燕王迁到南昌,以断绝祸害的根本。已有苗头...

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【智囊】人才有反骨的两大标志!

2018-2-23 Q帝 权谋分享

【出处】《智囊》 明智部 知微 【原文】孙坚尝参张温军事。温以诏书召董卓,卓良久乃至,而词对颇傲。坚前耳语温曰:“卓负大罪而敢鸱张大言,其中不测。宜以‘召不时至’,按军法斩之。”温不从。卓后果横不能制。 【译文】孙坚(东汉末·富春人,字文台。孙权的父亲)曾参与张温(穰人,字伯慎)的军事策划,算是张温的幕僚。张温用皇帝的诏书召董卓,董卓过了很久才到,而且言词对答颇为傲慢。孙坚在张温耳边低声道:“董卓身负大罪还敢口出狂言,一定心怀不轨。应该以不遵从诏书按时来到的罪名,依军法处斩。” 张温不听。董卓后来果然蛮横得不能控制。 【解析】优秀的人才,越是有本事的人,越是有脾气,几乎...

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【智囊】没有顺民,我当谁的领导?

2018-2-22 Q帝 权谋分享

【出处】《智囊》上智部 【原文】太公望封于齐。齐有华士者,义不臣天子,不友诸侯,人称其贤。太公使人召之三,不至;命诛之。周公曰:“此人齐之高士,奈何诛之?”太公曰:“夫不臣天子,不友诸侯,望犹得臣而友之乎?望不得臣而友之,是弃民也;召之三不至,是逆民也。而旌之以为教首,使一国效之,望谁与为君乎?” 【译文】太公望被周武王封于齐这个地方。齐国有个叫做华士的人,他以不为天子之臣,不为诸侯之友作为自己立身处世的宗旨,人们都称赞他的旷达贤明。太公望派人请了他三次他都不肯来,于是就派人把他杀了。周公于是问太公说:“华士是齐国的一位高士,为什么杀了他呢?”太公望说:“这样一个不做天...

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