职场解惑:在没有领导安排的情况下,该如何积极主动的工作?

2018-4-12 Q帝 权谋分享

【求助】老师,在没有领导安排的情况下,该如何积极主动的工作? 【解答】大部分人都在逃避工作,只有懂得权谋的人,才会有这种积极主动去工作的念头,这是想在领导面前有所表现,又不侵犯领导的决策权,同时又不能让同事背后说闲话.通常而言,只有下面三类工作,在没有领导安排的情况下,才能积极主动的工作: 1、自己的本职工作 每个人在职场都有自己的职位和工作范围,在自己的主管的工作范围内,就需要积极主动的工作,不能等领导安排了再行动,而是积极主动的,把属于自己的工作,自动自发的做好。把事情想在领导之前,提前规划,积极学习,提前准备,全面汇报,让领导完全的放心,放手,放...

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标签: 职场解惑 积极工作 主动工作

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为什么优衣库老总号召领导要做坏人?

2018-4-11 Q帝 权谋分享

优衣库董事长柳正井在其2018年3月份新书《经营者养成笔记》中提出了一个骇人听闻的观点“不做善解人意的上司”给出的理由是“这样的上司培养不了部下,致使员工无法体验到真正意义上的成就感和自我成长。”这类不想被下属讨厌的老好人领导,实际上是剥夺了部下的成长机会。 我们现在分析下柳正井这个和权谋家不谋而合的观点: 1、每个人都不愿意走出自己的舒适区,可以说,所有的新东西,都会让员工感觉到不舒服,不是需要从新学习,就是要从新适应,只有作为领导强迫大家改变,才能够让员工被动的走出舒适区,自我挑战,赢得成长的机会。从而克服重重困难,获得成就感。 2、坏领导是严格要求的下属的人,会被人误解...

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标签: 领导做坏人 集权组织 集权好处

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揣摩领导要有一个度,这三错误不能犯。

2018-4-9 Q帝 权谋分享

中国式管理专家曾仕强在《中华文化的特质》中,讲过这样一个故事:高力士服侍唐明皇,那叫一个无微不至,但唐明皇告诉他“我想喝茶你马上知道;我想换衣服你马上知道;我想干什么你都知道,那是你在摆布我还是我在命令你?” 这个故事曾仕强老师得出的结论是,“可见中国人不喜欢别人太了解自己也不喜欢别人替自己作主张。”其实,这个结论只说对了一半,什么是“不喜欢被人太了解自己”,作为下级的高力士揣摩领导这个度怎么把握?权谋网总结认为,揣摩领导的时候这三点底线不能碰: 1、对领导有伤害能力的信息不能碰 每个人都有自己的缺点弱点,这些都是一个人最为脆弱的方面,一旦这些信息被下...

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晏子的智慧:明哲保身的三大原则!

2018-4-8 Q帝 权谋分享

自保术一直都是权谋研究中的一个大的课题,如何的明着保身的文章数不胜数,但是权谋网在研究《晏子春秋》时发现,晏子对此有经典的论述: 【叔向问晏子曰:“人何以则可谓保其身?”晏子对曰:“《诗》曰:‘既明且哲,以保其身。夙夜匪懈,以事一人。’不庶几,不要幸,先其难乎而后幸,得之时其所也,失之非其罪也,可谓保其身矣。”】 经过反复的阅读和提炼发现,晏子提出了明哲保身的三大原则: 1、不有非分之想 记得有个很经典的励志鸡汤故事,就是穷人缺什么?结果大家都知道,缺的是野心。貌似,有了野心人就可以成功似的。拿破仑也说过,不想当将军的士兵不是好士兵。这些作...

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标签: 自保术 晏子智慧 明哲保身

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权术解惑:搞权谋是不是就要虚伪和说假话?

2018-4-7 Q帝 权谋案例

【求助】老师我想问一下,人为什么听不得真话,要生存,搞权谋,就只能学会说谎话么? 【解析】从小被教育要诚实,但是走向社会之后,几乎没有人不撒谎。 1、我们先去解除说谎的道德枷锁。 记得《圣经》约翰福音里,有这么一个故事:文士和法利赛人、带着一个行淫时被拿的妇人来、叫他站在当中。就对耶稣说,夫子、这妇人是正行淫之时被拿的。摩西在律法上所吩咐我们、把这样的妇人用石头打死.你说该把他怎么样呢。他们说这话、乃试探耶稣、要得着告他的把柄。耶稣却弯着腰用指头在地上画字。 他们还是不住的问他、耶稣就直起腰来、对他们说、你们中间谁是没有罪的、谁就可以先拿石头打他.于是又弯着...

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标签: 鲁迅权谋 道德压力 生存说谎

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职场学问:老板让你看着办,你究竟该如何办?

2018-4-4 Q帝 权谋分享

中国式管理概念提出者,曾仕强老师在《最好的教育就是看着办》中写道: 【你去问老板,我要怎么办,老板说你看着办,这是高度信任。但是“你看着办”有很多含义,第一种含义是我相信你,你去办好了,我放心;第二种是说就凭你,敢看着办吗?你自己衡量衡量;第三种,看着办,要怎么看着办?天底下最难的就是看着办,但是最需要的也是看着办。这样你才知道为什么听话的人最后气死老板,不听话的最后还是气死老板。人家问你:“你跟你们老板多久了?”“二十年了。”“还不错,二十年你们老板都没有被你气死,你是不错的。”这才真的是管理学,其他那些都是说得好听,都是骗钱的。】 曾仕强老师的这段话,看着很有道理,...

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标签: 中国式管理 老板让你看着办 请示老板

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权谋角度解析:杰克·韦尔奇的六大成功核心价值观!

2018-4-2 Q帝 权谋分享

杰克韦尔奇是美国通用公司的前总裁,其管理理念影响了世界,他无论是做人还是经营公司都取得了巨大的成功,他的核心秘籍就是他确定的六条价值观,我们从权谋角度来分析下: 1、掌握自己的命运,否则将受人掌握 《孙子兵法》中核心的就是“善战者,致人而不致于人”,后世的李卫公在其《唐太宗李卫公问对》的兵书中,对这句话推崇备至。杰克韦尔奇,也把这个主动权作为自己第一价值观准则,可见古今中外的成功人士的共同第一选择。权谋家就是主动出击,而不是随波逐流。尤其是面对潜在的敌人,不管是不是有直接的利害冲突,只要有这种可能性,就要提前布局。这样才能做到有备无患。 2、面对现实,...

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标签: 权谋家 权谋价值观 杰克韦尔奇价值观

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权谋家的三大外衣!

2018-3-25 Q帝 权谋分享

皇帝新装的故事,几乎所有人都在嘲笑皇帝的愚蠢,赤身裸体的被大家看了个遍。这个寓言其实并不仅仅指实体的衣服。更多的是指,自己要学会掩盖自己,如果一个人把自己的利益赤裸裸的说出去,这个和没穿衣服一个效果,所以,高明的权术家,都会在利益的外部披上一个外衣,通常而言,权谋家都穿着这三件外衣: 1、合法性外衣 为什么很多权谋家都喜欢立个小皇帝,然后搞禅让的举动,接着很多人劝进,再经过几次推脱之后,才接受帝位。这个很多人都觉得,这个表演有意思吗,直接自己上位就行了,还搞个三让而受,纯粹是脱裤子放屁,多此一举,其实这就是合法性的外衣,自己并不是造反的乱臣贼子,而是顺应天命。合法性可以说,是对政治...

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职场解惑:职场新人面对老员工欺负,该不该忍气吞声?

2018-3-23 Q帝 职场潜规则

【求助】老师你好,作为职场新人,刚来公司,对各个部门不熟悉,有些老员工欺负新人,该直接强硬反击,还是忍气吞声,不惹事生非呢? 【解答】很多职场新人,大部分都会有一个被职场老员工的欺负的过程。但是如何回应,并不能简单的去说,强势怼回去,或是忍气吞声,都不能一概而论。通常需要考虑三点原因: 1、看领导关系 职场上,很多老员工,不一定都和领导有紧密的关系,这个需要观察,如果他是领导的亲信或是往来亲密的人,在这样的人面前一定要保持顺从,因为职场,不仅仅要维护领导关系,这样的领导身边人,一旦得罪,很难有好果子吃。但是如果领导对这些人毫不客气,你也不必要忍气吞声,说不定...

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权术破解孙子兵法:如何让乌合之众爆发战斗力!

2018-3-21 Q帝 权谋分享

古代府兵制出现之前,没有专职的军人,都是临时抽调农民,简单训练后直接参加战争。这群临时聚集的乌合之众,如何能够形成战斗力呢?孙子兵法说“聚三军之众,投之于险,此为将军之事也。”直接揭示了其中的奥妙,其手权术法一共有三个: 1、断其后路 孙子兵法曰“帅与之期,如登高而去其梯”意思是,将帅赋予军队任务,要像登高而抽去梯子一样,使他们有进无退。 操作原理就是“戴罪立功”,秦末时候,让章邯带领十万的骊山服役的囚徒参战,惊人的爆发力,直接灭了项梁的主力。把一个人所有可供选择的道路都堵死,那么那只能拼命往前冲。让一个犯了错的人,去执行困难任务,可以说,无往而不利。 ...

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