职场种面对任务的三大忌讳
职场中每天除了按部就班的分内工作,还需要很多其他的工作来做,面对困难的,没有油水的非职内的工作,几乎没几个人是开心接受的,而是表现各异,上司最为痛恨的行为有三个: 1、谈条件 这是很多人都容易犯的错误,觉得领导安排非分内工作的时候,喜欢和领导谈条件,觉得这个时候,领导有用于自己了,和领导讲条件,表面上,领导答应了,其实内心极为厌恶,尽管会同意,但是这个为以后埋下隐患。和上司谈条件,其实本质上是一种利用危机胁迫的领导的行为。没有和人一个人愿意被胁迫,一旦不需要你,或是能下手时候,绝对隐忍的东西就会爆发出来。 2、有情绪 有些人面对没有油水的任务,或...与上司交心的四项基本原则!
跟上司交心是必要的,但要有的放矢。 根据权谋网经验,和上司的交流却极为重要,这并不完全是交际,虽然有许多人乐于迎合奉承上司,并想借着谄媚爬上去。但时代已经改变,现今的职场与以往不同,尤其是商业性公司内,公开对上司公开献媚会遭人鄙夷。 所以要先厘清一个概念,和上司交流,并非是献媚。 1. 与上司交流,是表明自己的立场。 与上司交流的第一个好处,就是能表明自己的立场。如今的职场,势力林立,脉络复杂,每个上司都会借着与手下交流的当口,观察下属是否和自己一条心。 这种看似无意义的聊天,实际却暗藏凶险。尤其在你身边势力...职场如何请示领导?
你遇到过这个情况吗——你请示领导一个问题时,领导却很忙,没时间搭理你;当你自作主张时,领导却勃然大怒,指着鼻子骂你为何不事前汇报。 左右为难是吗?不知所措是吧?别着急,谁与老板都会经历这个过程。特别是当你初入其麾下之后,两者都不熟悉,肯定需要一个磨合的过程,要搞清楚什么事需要请示,什么事你能自己决定,这个过程可长可短,当然也有些技巧。 首先,你要明白老板关心什么? 什么事在老板的日程表中优先级比较高?什么事情又是老板没时间过问的小事? 什么事是老板必须亲自掌控的事?什么事是老板无法自己搞定但有不想完全放权给你的事? 根据事...职场“老油条”的五大看门权术!
任何公司都会有一群老油条式的人物,工作起来轻松自在,有好处一个不少,四平八稳的职场生活,这些人的之所以能够游刃有余,就是因为他们拥有五大混职场的权术。现在权谋网给大家总结如下: 1.拖拉懒散。主要表现是,要做的不做,该办的迟办。这类干部对待一些工作和任务,不是马上干、立即办,而是能拖则拖,能对付一天是一天,直至把工作拖到石沉大海。有时在领导的再三催促和群众的多次反映下,才心不甘、情不愿地机械办理。 2.推诿耍滑。主要表现是,把问题推出去,把成绩揽回来。对待一些棘手或者可能产生矛盾的工作,推诿扯皮,想尽办法不办事、少办事。遇到难处绕道走,换个说法推出去。“得罪人”的事不干...如何应对职场不可知的危机?
职场并不想表面展示出来的那样风平浪静,而是静水流深,暗流涌动,利益场永远都是明争暗斗,危机四伏。但是这些职场危机,无非是下面三种 1、法律危机 这个是职场最大的危机,严格遵守法律,这个是我们职场的底线,没有什么可说的,不然赚钱也会无福消受。不要心存侥幸,其实违法不在于是不是被追究到,更大的恐惧来源于你不知道何时会爆发。 2、业务危机 市场下滑,员工怠工,质量事故等各种危机,这些问题出现后,危机本身是个问题,但不是大问题,因为,业务只是领导追究的一部分,而不是全部,如果你除了业务不行,还推卸责任,谎报瞒报,这个才是领导最痛恨的。 3、关...初任管理常犯的三个错误!
很多权谋网的老朋友,经过一段时间学习之后,纷纷给我汇报,当上了领导,兴奋期过去之后,发现管理有点难,对下面的人有点力不从心,是的,从一个被管理的人变成管理人员,这个过程是谋权术,但是之后我们就需要固权术,和用权术了,但是这个是个需要积累和磨练的过程,权力学首先讲究不犯错,而初任管理者常犯的错误一般有三个: 1、过度自信带来的傲慢。 刚当上领导,觉得手下的人都不如自己,自己的自信心开始膨胀,在无形中,会冒犯手下的人,让他们心里不爽,毕竟自己的业绩还是来自于下属的配合,他们消极怠工,会让你工作很难开展,让自己处于指挥不动的尴尬局面。应当先恩后威,树立自己的亲信,这样才能逐步...为什么多数领导都喜怒无常?
很多有点心思的员工都喜欢琢磨领导的想法,想投其所好,所以,揣摩之风在单位内都比较盛行。但是作为领导,不可能就这么被简单的让下面的人知道自己的心思,所以就需要反揣摩,就需要针对下面人,做出防御,这就是喜怒无常,用这招来破解下属的揣摩。 为什么上级领导会喜欢,喜怒无常呢,好处有这么几个: 1、试探下属的真实反应 作为领导通过自己的喜怒无常,下属就会摸不清领导的决策思路,就会多方面的提供建议,用来试探领导,用来迎合,这样作为领导就能够听到更多的声音,有助于言论多样化,知道下面的整体思路。 2、让下属不会恃宠而骄 不断被下属讨好,而不给他点颜...职场新人为什么出力不讨好?
不少职场新人,走向工作岗位后,积极性很高,到了一个单位后,什么活都抢着干,但是慢慢的就感觉自己的活越来越多,而是出力不讨好,没人表扬不说,而且自己一不干,还惹来一群埋怨。 为什么出力不讨好? 1、没有进入领导的视野。 领导手下很多人,不是每个人都会进入领导视野的,只有领导看的到的时候,看见你做,领导才算知道。不要以为,自己只要努力了,上级自然就会知道,自己就会受到表扬,老黄牛一样干好自己的工作就行了,这是极端错误的,领导不是神人,不会自然的就知道你的努力,只有他能看到的,能够进入到他视野的努力,才会有效果。所以领导在的时候要积极的表现,眼皮子底下的活,要干好...有三种领导你不能追随!
很多权谋网的朋友都有一个疑问,就是学习权术之后,什么人都不敢相信了,觉得必须时时刻刻的对周围的人保持警觉,其实这是错误的,我们学习权术的初期,并不是识别阴谋自己不被利用,而是如何的选择一个好的领导来追随,这样能在职场的初期,顺利的得到信任,获得授权,提升职位。 所以,我们追随什么样的领导是个重大的问题,可以追随的人很多,但是我们只能采用排除法,告诉大家什么样的领导不能追随。 1、短视被动。 一个领导缺乏战略眼光,没有长远的打算,来一件事处理一件事情,这样的领导属于短视被动的领导,这样的人,走不远,而且处处被动,就会处于救火员的局面,到处出现问题,处处被动。这...标签: 什么样的领导值得追随
公司职场政治的十大真相!
在一向被视为商业第一的公司里,其实也有着激烈的政治斗争,我们称它的游戏规则为潜规则。根据权谋网研究分析众多职场权术高手的经验教训,总结出以下几条,供各位参考: 1.CEO就是公司的最大股东 公司以维护股东利益为最高原则,但是在公司谁能看见股东,股东的利益只有靠CEO的个人意志来体现。 具体说,董事长是股东大会选出来的,代表了大股东的利益。 但有时候总经理也是股东的代表,那么董事长和总经理哪个更有实权,就看各人的道行和历史背景了。 所以,各位,为了你自己的利益,你必须明白这一点,公司的老板就是公司代表,听老板的,就是为公司服务,千万不要想当然地为了公司利益,而与老板...热门文章
最新评论
- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...