读《战国策》学权术:善于引进第三方破局,一箭三雕除政敌!

2017-2-20 仇大律师 权谋分享

【出处】《战国策》魏二 魏文子田需周宵相善 【原文】田需、周宵相善,欲罪犀首。犀首患之,谓魏王曰:“今所患者,齐也。婴子言行于齐王,王欲得齐,则胡不召文子而相之?彼必务以齐事王。”王曰:“善。”因召文子而相之。犀首以倍田需、周宵。 【译文】田需、周宵彼此很友好,想要加罪予公孙衍。公孙衍担心这事,对魏王说:“现在所担忧的,是齐国。田婴的话,齐王很听从,大王想得到齐国,那么为什么不召来田文任他为相国呢?他一定会用齐国来服事大王。”魏王说:“太好了。”于是召来田文任命他为相国。公孙衍因此使田文去反对田需、周宵。 【解析】五国伐秦失败后,齐国把矛头对向魏、楚。而魏王刚刚即位。魏王内部...

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标签: 权谋思维 政治盟友 政治交锋

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读《战国策》学权谋:面对多个敌人攻击,如何避免腹背受敌的权术手腕!

2017-2-19 仇大律师 权谋分享

【出处】《战国策》魏二 楚王攻梁南 【原文】楚王攻梁南,韩氏因围蔷。成恢为犀首谓韩王曰:“疾攻蔷,楚师必进矣。魏不能支,交臂而听楚,韩氏必危,故王不如释蔷。魏无韩患,必与楚战,战而不胜,大梁不能守,而又况存蔷乎?若战而胜,兵罢敝,大王之攻蔷易矣。” 【译文】楚王进攻魏国的大梁南面,韩国乘机围困了蔷地。成恢替公孙衍对韩王说:“猛攻蔷地,楚国军队就会深入进攻。魏国支持不住了,拱手而听命于楚国,韩国一定危险了,所以大王不如放弃蔷地。魏国没有韩国之患,一定会同楚国决战,打不胜,大梁就守不住,而又何况保存蔷地呢?如果打胜了,士兵疲惫不堪,大王攻打蔷地就容易了。” 【解析】魏国被楚...

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职场难题破解:可能被上级黑,该如何应对!

2017-2-17 仇大律师 权谋分享

【职场求助】上级指挥直接下级做某事,该直接下级考虑到该事未来的风险,怕被黑,不愿意执行,采取拖延的战术,于是上级便越级指挥了下级的下级,如果下级的下级参与了,就间接把该直接下级带进这件事中了,这时候该直接下级该如何应对? 【权谋解答】这是问题是个经典的职场问题,我们如何应对陷阱任务。权谋网从整体上来分析这个问题: 一、首先题主错在哪里? 1、和上级关系不睦 首先要反思的事,为什么领导会黑你,本质还是你和领导平时的关系不和睦。平时就有不听话的习惯,领导指挥不动你,心理自然想找机会收拾了你。所以,职场的难题的根源不是问题本身,而是问题的产生。如果不解决根源问题,继续的难题会...

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标签: 职场求助 陷阱任务 越级指挥

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权谋学习的三个阶段!

2017-2-17 仇大律师 权谋分享

很多朋友,都在跟随权谋网进行权术学习,但是总不得要领,其实权术学习是分为三个阶段的。 1、点,树立权谋思维方式 首先是点的阶段,就是把自己的精力都放在一个点上,切记全面撒网。这个点就是要首先研究一部权谋经典,选择鬼谷子,选择韩非子,或选择史记或是战国策都行,把一部书,反反复复的吃透。这是为了树立权谋的思维方式。学会了权谋的思维方式,有了这个权谋基础,接下来就简单了。 2、线,丰富积累权谋手段 学会一部经典,就要上下拓展了。一个是在权术知识上上拓展。网上就是研究领导学,领导力,往下就是研究管理学,统御学。让自己的权谋思维权谋全面立体起来,把...

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读后汉书学权术:“迎门请盗”背后的利害算计

2017-2-16 仇大律师 权谋分享

【出处】《后汉书》第39卷 《赵咨传》 【原文】盗尝夜往劫之,咨恐母惊惧,乃先至门迎盗,因请为设食,谢曰:“老母八十,疾病须养,居贫,朝夕无储,乞少量衣粮。”妻子物余,一无所请。盗皆惭叹,跪而辞曰:“所犯无状,干暴贤者。”言毕奔出,咨追以物与之,不及。由此益知名。征拜议郎,辞疾不到,诏书切让,州郡以礼发遣,前后再三,不得已应召。 【译文】盗贼曾经夜晚到赵咨家抢劫,赵咨害怕惊吓母亲,于是先到门外迎接强盗,主动请求为他们做饭吃,并道歉说:“老母亲已年届八十,生病需要休养,家中贫困,无隔宿之粮,请求稍微留下点衣服粮食。”妻子儿女和其他物品,全都没有提出请求。强盗都惭愧叹息...

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在职场被同事黑了该怎么办?

2017-2-15 仇大律师 职场潜规则

【咨询】老人带新人,但是老人害怕自己地位不保,老是高一些小动作来黑新人,作为新人该如何破? 【解答】这是个经典的职场问题。权谋网,给大家深入的分析这个问题。 1、职场老人带新人的问题。 作为新人,首先要明白,人家有什么义务带你,教你赚钱的本领。你可能会说,这是公司安排和规定,好吧,即使有规定,凭什么要真心传授人家多年摸索的经验?所以,首先,要树立感恩的心态,要真心的把带你的老人当老师,当成领导,其次,好好的伺候,买烟,送礼,请吃饭。关系搞好了,人家才会愿意把你当成自己人,才会真心的愿意帮助你成长。 记住,在职场没有人有义务帮你成长。搞不清...

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标签: 职场求助 职场新人 职场被黑

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模糊才有领导权,做领导就是要让你猜!

2017-2-14 仇大律师 权谋分享

在中国职场,有个特殊的现象,就是做领导的都是神神秘秘的,说话模棱两可,就是让你猜,很多人得不到明确的指令,做事弄得一塌糊涂。其实,领导这也是无奈之举,因为当领导玩权力,就必须这样做,原因有三个: 1、模糊语言 为什么领导说话都含糊不清呢,因为,说清楚了,就要担责任,没有人把事说清楚,你自己去揣摩,你有成绩了,是领导指示的对,你做错了,是你自己的责任。“领导某某事是不是该这样办呢?”“恩,按你说的办吧”按你的意思办,就是责任归你了。模糊语言是做领导的决策有弹性空间。 2、模糊工作 领导每天做什么,下面就会迎合做表面文章。这样作为领导的,就失...

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读资治通鉴学权术:被问起前任男友,最权谋的回答!

2017-2-14 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第91卷 晋纪13 【原文】汉主曜还,都长安,立妃羊氏为皇后,羊氏,即故惠帝后也。曜尝问之曰:“吾何如司马家儿?”羊氏曰:“陛下开基之圣主,彼亡国之暗夫,何可并言!彼贵为帝王,有一妇、一子及身三耳,曾不能庇。妾于尔时,实不欲生,意谓世间男子皆然。自奉巾栉已来,始知天下自有丈夫耳!”曜甚宠之,颇干预国事。 【译文】汉主刘曜回到长安,定都于此,立后妃羊氏为皇后,羊氏就是过去晋惠帝的皇后。刘曜曾经问她说:“我比起司马家的孩子怎么样?”羊氏说:“陛下是开基的圣主,他是亡国的昏君,怎么能相提并论!他贵为帝王时,只有一个夫人、一个孩子和他自己三个人,竟然都不...

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标签: 权谋话术 驭男术 被问前任如何回答

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三国演义中的权谋术:大错不诛

2017-2-13 仇大律师 权谋分享

【出处】《三国演义》14回结尾和15回开头 【原文】却说张飞引数十骑,直到盱眙来见玄德,具说曹豹与吕布里应外合,夜袭徐州。众皆失色。玄德叹曰:“得何足喜,失何足忧!”关公曰:“嫂嫂安在?”飞曰:“皆陷于城中矣。”玄德默然无语。关公顿足埋怨曰:“你当初要守城时说甚来?兄长分付你甚来?今日城池又失了,嫂嫂又陷了,如何是好!”张飞闻言,惶恐无地,掣剑欲自刎。 却说张飞拔剑要自刎,玄德向前抱住,夺剑掷地曰:“古人云:‘兄弟如手足,妻子如衣服。衣服破,尚可缝;手足断,安可续?’吾三人桃园结义,不求同生,但愿同死。今虽失了城池家小,安忍教兄弟中道而亡?况城池本非吾有;家眷虽被陷...

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职场潜规则:职场里最忌讳做好人!

2017-2-12 仇大律师 权谋分享

职场里最最忌讳做好人,这句话,看起来似乎惊骇世俗,其实稍微有点权谋意识的,马上会想,是不是商鞅的任奸术,职场奸人才能够得到提拔和重用,没错,权谋角度,绝对是对的,但是从现在企业管理中,也是反感在职场做好人的,通常来说有三个大的方面,权谋网分析如下: 1、乱了责任 职场里每个人都有自己的工作,你主动去帮助别人做事,你知道别人的工作要点么,清楚其中的工作权限么,出了问题责任算谁的,表面上是帮助别人做事,其实这是乱了组织的管理秩序,模糊了相关责任,所以,主动的帮助别人做事,无论是别人什么情况,没有领导指示,千万不能主动帮忙。 2、坏了关系 你主...

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标签: 职场忌讳 职场帮忙 职场好人

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