权谋家人生智慧:什么样的领导值得追随?和你想的不一样!

2022-4-27 Q帝 权谋分享

都知道良禽择木而栖,但是自己是不是良禽?什么样的木才适合栖息?选择什么时间过去栖息?很多人脑子里,都是一笔糊涂账。其实太多的人做选择的时候,夹杂着太多感情因素,从而选择了错误。比如,下面的这些老板,貌似没有一个值得追随。刘邦在洗脚的时候接见人才,还往知识分子帽子里撒尿。曹操动不动就占人妻女,杀掉身边的人。刘备这样的动不动都哭,到处打游击的人,还有什么权威值得追随?朱元璋这样的老板,更是把创业兄弟杀了个一干二净,无情到家。如果人生重来,他们的部下还是会追随这样的人,因为他们成功了。究竟该如何择主? 1、精通权谋 领导的本质就是权力的代表,如果一个领导不懂权力就是德不配...

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标签: 追随的真相 追随成功 不追随好人

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权谋家人生智慧:为什么大家都讨厌顶头上司?

2022-4-26 Q帝 权谋分享

每次写文章一提如何服务领导,就会有很多人跳出来质疑:“没有值得追随的领导,所以无须服务他们,这些领导大多是小人,你先说说如何找靠谱的领导吧?”心理都是充满着愤恨,其实为什么你这么讨厌顶头上司呢,其实有三个原因: 1、权威有限 通常而言,组织为了避免一个团队成为独立王国,对团队的领导本人限制很大,权力是十分有限,没有人事权,财务权等,不然他会利用这样的权力,借助公司平台,排除异己成为一言堂,组织对这个团队也就失控了,因此顶头上司的权力也就仅限于推荐权,评价权,工作安排权,信息传递权,等等这些非刚性权力。而管理呢,又必须建立起足够威慑的权力,这个就让小领导很难管理,于是不能...

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标签: 顶头上司 服务上司 讨厌上司

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权谋家人生智慧:五大手段维护领导权威,是职场心腹们的晋升秘密!

2022-4-25 Q帝 权谋分享

职场晋升的门道很多,重要的路径有三条,首先是,积极工作,为领导立下汗马功劳;其次是,带来资源,用自己的背景靠山或是个人魅力给领导好处;最后是精通权力心思,维护领导权威!立功的事情可遇而不可求,对自身能力要求也比较高,很难实现;背景靠山,自身魅力这个更是稀缺资源,普通人难以企及;余下的的晋升捷径只有一条,那就是精通权力心思,维护领导的权威,但是这个很多人要么不屑一顾,认为这是小人之举,要么吃相不好,被大家当成小人。其实真正的职场高手都是通过如下的五大方面权力维护,让领导非常的受用: 1、愿当黑手——侵犯利益时 领导贯彻自己的意志的时候,总会让一些人的利益或是情绪受损,从而...

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标签: 维护权威 心腹韬略 心腹套路

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资治通鉴权谋:明知道是正确建议,为什么领导不听?

2022-4-23 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第108卷 晋纪30 【原文】燕主垂进逼苏康垒。夏,四月,翟都南走滑台。翟钊求救于西燕,西燕主永谋于群臣,尚书渤海鲍遵曰:“使两寇相弊,吾承其后,此卞庄子之策也。”中书侍郎太原张腾曰:“垂强钊弱,何弊之承!不如速救之,以成鼎足之势。今我引兵趋中山,昼多疑兵,夜多火炬,垂必惧而自救。我冲其前,钊蹑其后,此天授之机,不可失也。”永不从。 【译文】后燕国主慕容垂向前进军威逼苏康垒。夏季,四月,翟都向南撤退到滑台。翟钊向西燕请求救援,西燕国主慕容永与大臣们商议,尚书郎渤海人鲍遵说:“让这两个寇匪互相进攻、消耗力量,我们紧跟在他们背后,坐收渔翁之利,这是卞...

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标签: 权力意图 政治幼稚 政治白痴

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权谋家人生智慧:职场中和对手斗争的时候,必须从三大维度思考!

2022-4-21 Q帝 权谋分享

不是权谋家有多想斗争,而是因为往上爬的位置或是资源太少了,如果佛系的不去争取,错过机遇,可能就会处处被动,所以,我们不能不去考虑通过斗争,来获取自己想要的,把主动权拿到手里,这时候,就需要进行全面的竞争对手评估,不然就会盲目,通常而言,从三大角度全面分析竞争格局: 1、竞争对手能够使用的手段和调度的资源 这就是明确的对手,我们需要对他要建立起专门的数据搜集和数据处理工作,只有对他以往的风格可能使用的手段,能够找到关系,都要全面的和自己对比分析,这样短时间就能评估出差不多的胜负以及如何防御,还有自己所要的投入和风险。有了这个才是斗争的基础。 2、和别人斗争的时...

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标签: 政治斗争 职场斗争 同事斗争

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通鉴智慧:下属指出领导的错误,领导如何完美的回应!

2022-4-19 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第157卷 梁纪13 【原文】尚书右丞考城江子四上封事,极言政治得失。五月,癸卯,诏曰:“古人有言,‘屋漏在上,知之在下’。朕有过失,不能自觉,江子四等封事所言,尚书可时加检括,于民有蠹患者,宜速详启!” 【译文】梁朝尚书右丞考城人江子四向梁武帝呈上用袋封好的秘密奏折,里面详尽地论述了国家在政治方面的得失。五月,癸卯(初三),梁武帝颁下诏书,说:“古人有一句话,叫做‘屋顶上漏雨,屋下人察觉’,我有过失的话,自己不一定察觉得到,江子四等人在密封的奏折中说到的情况,尚书可时时加以检查,凡是于人民有害的事,应该及时启奏。” 【解析】人无完人,都会有过失,但...

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标签: 权谋话术 回应指责 政治思路

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权谋家人生智慧:如果解决不了问题,我们用三招解决有问题的人!

2022-4-16 Q帝 权谋分享

任何一个组织都会有层出不穷的问题,但是有些难缠的一根筋的人,认为自己的关注的问题很重要,天天纠缠,这时候,解决问题不是重要的,解决有问题的人,才是我们的首要任务。作为组织的领导者,无法采用古代帝国的暗杀,暴打等手段,通常使用三大阴暗权谋手段解决: 1、边缘冷落 对于问题的人,最简单,也是最常用的就是采用边缘化,冷落的方式来处理,你是个有问题的人,那么让你减少出场的次数,减少交流机会,让大家眼不见心不烦。能不通知的就不通知了,能不告知的就不告知了,能够调走的就直接调走了。调不走的,直接无视就行了。有问题的人,没有人关注,也就没有了能量,也就没有机会,没有平台来挑事了。没人搭理,自然就...

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标签: 垃圾任务 边缘冷落 人身攻击

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权谋家人生智慧:为什么技术大牛,创业失败的多?

2022-4-14 Q帝 权谋分享

创业失败的人群里,有相当数量的人,都曾经是企业里面的技术大牛。他们要么认为自己的能力强大,给组织带来的核心生产力,得不到更高待遇而离职创业,要么是自己有能力,不懂人际关系,自己处处孤立混的不好,出来创业。最常见的就是技术员自己开公司,或是厨师开饭店,赵高成为帝国实际一把手却管不好国家,王莽上位之后,很快失败。不是他们没能力,而是他们不会处理外部的四大关系而失败: 1、处理供应商和客户关系 一个企业要活下去,手下要选择好的供应商,从那里拿到各种原材料,这个合作关系是基础性的,成本问题,供应及时问题,质量问题,诚信不卡脖子的问题,等等,一个搞不好,可能就等米下锅的时候,失败...

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标签: 四大关系 外部组织关系外部关系控制

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权谋家人生智慧:但凡成功的组织,权谋家无不注入了这三大价值观

2022-4-12 Q帝 权谋分享

无论是一个国家,还是宗教还是大公司,作为作为一个组织,为了能够调动人与资源高效地朝着一个方向前进,就必须注入共同行动的自觉性,而这个行动的自觉性就是组织的价值观,纵观古今中外,但凡成功的组织,无不形成了如下的三大价值观: 1、使命 使命就是方向,一个高大上的目标,让人一生为之奋斗,都觉得自己是在做一个宏大的事情,无不充满的自豪感,伟大感,内心充满这动力。凡是权谋高手,都是在组织的创立之初,把组织的使命就确立下来,完全的超脱自我的私利和时空的局限,为奋斗方向。 乔布斯创立苹果公司时候还很弱小,想说服斯卡利辞职百事可乐高管去做了苹果的CEO,就说了一句“你是想卖一辈子糖水还是说你...

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权谋家人生智慧:对领导讲忠诚,被利用,没有回报怎么办?

2022-4-11 Q帝 权谋分享

很多人看职场类的文章,都会不自觉的弱者带入,动不动就对权力心思骂得狗血淋头,而不是去悉心学习,迎合权力,从而能够改变自己,让自己成为权力体系的一部分。一个排斥权力,辱骂权力的人是不会得到权力的,只能牢牢的在底层待着。尤其是对忠诚这个词汇,作为下属更是反感的不行。很多人内心的疑问,我给领导讲忠诚,领导不给好处,利用我怎么办? 1、忠诚的目的是什么 权力是没有道德的,如果你活着对权力有用,你就活着;如果你死对权力有用,你就死。古代多少功臣被杀?不是因为不忠诚,而是因为死了,对权力有好处而已。作为下属,如何让权力认为你有用,忠诚是核心因素,只有让权力觉得你有用了,才会给你一定的资源,才能...

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