资治通鉴权谋研究:攘外必先安内!

2017-5-16 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第240卷 唐纪56 【原文】李逢吉不欲讨蔡,翰林学士令狐楚与逢吉善,度恐其合中外之势以沮军事,乃请改制书数字,且言其草制失辞;壬戌,罢楚为中书舍人。 【译文】李逢吉不愿意讨伐蔡州,而翰林学士令狐楚与李逢吉交好。裴度担心他们二人将内廷与外朝的势力合起来阻挠战事,便请求在制书上改动了几个字,并且说令孤楚起草制书言辞失当。壬戌(初五),宪宗将令狐楚罢免为中书舍人。 【解析】一个人想做出成绩,不是自己能干就行了,重要的是,在干大事之前,为了避免自己被陷害,要提前解决掉后方。不重视后方的人,就不会有未来。 1、李逢吉是主和派,...

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标签: 权谋手段 攘外安内 后方稳定

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资治通鉴权术研究:三管齐下解决磨洋工的下属

2017-5-15 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第239卷 唐纪55 【原文】讨淮西诸军近九万,上怒诸将久无功,辛巳,命知枢密梁守谦宣慰,因留监其军,授以空名告身五百通及金帛,以劝死事。庚寅,先加李光颜等检校官,而诏书切责,示以无功必罚。 【译文】讨伐淮西各军有将近九万人,宪宗恼怒各将领长时间不能取得成功,辛巳(二十日),命令知枢密梁守谦前去安抚将士,就此留下来监督各军,还交给他五百份空着姓名的委任官职的文凭及金帛等,以勉励人们为国效死。庚寅(二十九日),宪宗首先给李光颜等人加封散官,然后在诏书中严厉责备他们,向他们表示,如果不能取得成功,一定要遭受惩处。 【解析】任何组织都不是令行禁止,尤...

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标签: 论资排辈 官位诱饵 磨洋工处理

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职场解惑:当自己的想法和领导不一致的时候该怎么办?

2017-5-14 仇大律师 权谋分享

在职场,自身因为专业,视野,信息,等各种原因,会和上级发生不一致意见,很多人,无法摆正自己的角色,建议不被采纳后,有对抗意识比较强,导致和上级因为工作而矛盾加剧,最后不欢而散,自己的工作不被领导重视。甚至受到压制。通常而言,经过权谋网的总结,对待和上级意见不一致的时候,采用这五种手段是最为合适的。 1、永远不要再公开场合与领导意见不一致。 职场是有秩序的,每个领导无论多么的无能,都需要维护自己的权力尊严。尤其是公开场合,如果提出不同意见,这不仅仅是工作内容的问题了,这就上升到你对权力的无视。性质就变了。所以,自己如果和领导意见不一致,要私下一对一的交流,切勿公开对权...

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标签: 和领导意见不一致 如何给领导提意见 领导不接受意见

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权谋话术:任人唯亲的绝妙解释

2017-5-13 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第239卷 唐纪55 【原文】上尝于延英谓宰相曰:“卿辈当为朕惜官,勿用之私亲故。”李吉甫、权德舆皆谢不敢。李绛曰:“崔祐甫有言,‘非亲非故,不谙其才。’谙者尚不与官,不谙者何敢复与!但问其才器与官相称否耳。若避亲故之嫌,使圣朝亏多士之美,此乃偷安之臣,非至公之道也。苟所用非其人,则朝廷自有典刑,谁敢逃之!”上曰:“诚如卿言。” 【译文】宪宗曾经在延英殿对宰相们说:“你们这些人应当替朕珍惜官位,不要用官位偏袒亲戚故旧。”李吉甫、权德舆都推脱说自己没有那样的胆量。李绛说:“崔祐甫说过:‘既不是亲属,又不是故交,无法了解一个人的才能。’对自己了解的人尚且...

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标签: 以偏概全说服术 辩论任人唯亲 驳斥任人唯亲

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读资治通鉴学权术:被人揭发,反咬一口的进谗话术!

2017-5-12 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》241卷唐纪57 【原文】时镈给边军赐与,多不时得,又所给多陈败,不可服用,军士怨怒,流言欲为乱。李光颜忧惧,欲自杀。遣人诉于上,上不信。京师恟惧,群具以中外人情上闻。镈密言于上曰:“边赐皆如旧制,而人情忽如此者,由群鼓扇,将以卖直,归怨于上也。”上以为然。十二月,乙卯,以群为湖南观察使。 【译文】由于皇甫镈对于边军的衣粮和赏赐物品,经常不按时发放,凡是供给的衣粮物品,又大多是陈旧腐败的东西,无法使用,兵士埋怨愤怒,流言要发动兵变。节度使李光颜忧心如焚,十分恐惧,甚至一度打算自杀,他派人将此情况向唐宪宗汇报,宪宗不信。这时,京城上下听说边兵要发动...

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标签: 权谋话术 反咬一口 归怨于上也

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在职场做好人,但是却遭人记恨,权谋分析背后的原理!

2017-5-12 仇大律师 权谋分享

【求助】Q帝,你好,我在职场中遇到这么一种情况,一个同事老是抱怨另一个同事不干活,其实我们科室都知道是那个同事业务不行,我们都习惯了,我劝说咱不能和她比,她不是不想干,她是真不会,结果就把抱怨的这个同事得罪了,怎么会这样呢? 而且,上次因一个同事的熟人找我办事,我给利索的办了,那个熟人要请客,我说我不去,竟然把那个同事也得罪了,恨了我这么多年。 你能帮我分析一下,是因为什么吗?为什么会这样呢,我究竟犯了职场哪些禁忌呢,谢谢您。 【回答】很多人自以为是在做好人,其实恰恰是活在自己的世界里,忽视了别人的感受。好人没有做成,却遭人记恨,求助的这个案例很有代表...

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标签: 照顾第三人 帮熟人办事 邀功

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如何让别人觉得自己深不可测?

2017-5-11 仇大律师 权谋分享

历来形容高人,都是用其深不可测来描述。很多领导人,为现实自身的权威感,神秘感,威慑力,也都在不断的追求深部可测,是什么因素让人变得深部可测呢?经过权谋网的研究,基本上分为三类手法: 1、隐匿 圣人之道阴。想深不可测,首先就是要深,就是让人看不透。这就要求少言慎行。作为权谋高手,最忌讳的就是频繁操作,言多必失,把自己的言行都掩盖起来,没有人知道你的所思所想,这就是让自己处于无形的状态,兵法讲究,有形则见制。你暴漏了,就能够被破解了。 2、伪诈 很多领导都是喜怒无常,讲究雷霆雨露皆是君恩。很多言行无法隐匿,这就要伪诈的办法,掩盖自己的真实的内心。让你...

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标签: 伪诈 佯动 隐匿

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好领导有这三大特性,才值得追随!

2017-5-10 仇大律师 权谋分享

很多职场的朋友,都有一个困惑,什么样的领导值得自己追随和付出,有的人以个人好恶为标准,有的人以别人的评价为标准,有的以给自己多少好处为标准。其实这都没有抓住问题的核心。而经过权谋网多年的研究发现,拥有者三大素质的人,才能够追随: 1、预见性 做领导最核心的能力就是高瞻远瞩。在错综复杂的局面下,能够预见到未来的方向。预见的能力是一个领导最高能力。在黑暗中看到光明,在困难中找到出路,在混沌中冲破迷雾。这需要领导有眼光,勇气,利益把握能力等诸多元素。所以,刘邦果断斩白蛇起义,曹操判断出偷袭乌巢的机会。无论这样的领导品格道德如何,跟随这样的领导,才有未来,才能从一个胜利走向另一个胜利。...

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揣摩领导的五大权谋预测术!

2017-5-9 仇大律师 权谋分享

很多职场的人,对如何和讨好领导没有章法,不知道如何的揣摩领导,然后投其所好,这就需要我们学习揣摩领导的权谋预测术。一般人揣摩领导是完全没有章法的,是基于自己感觉的,但是一个训练有素的权谋家,却是依靠自己的技术,权谋网多年的权术教学经验总结,通常而言有五大方法: 1、数据法 数据法是权谋预测法中使用最为频繁的。通常而言用在揣摩领导上,要不断的观察领导的所有言行,对其言行建立起大数据。以抽烟为例,他抽什么烟,每天通过观察烟灰缸的烟蒂推理出每天抽多少烟量,烟的来源,是被人送还是自己买,自己买的话,经常在哪里买?这就为你送礼打下良好的基础。 2、情报法 ...

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孙膑兵法解析:四字用兵之道对组织成功的启示

2017-5-8 仇大律师 权谋分享

《孙膑兵法》在《势备》篇写道:“凡兵之道四:曰阵,曰势,曰变,曰权。察此四者,所以破强敌,取猛将也。”这四个字深刻的指出了一个组织的攻城掠地的成功之道。 1、阵 阵就是阵法,各兵种的配合,中国历史上最著名的阵法,就是戚继光抗击倭寇的鸳鸯阵了,说白了,就是打群架的战法。现在企业管理已经从优秀的业务员单兵跑业务,变成了团队作战了,一群人如何多方面的配合,来完成任务,强调团队的重要性。团队有效的配合是组织胜利的第一法宝。 2、势 诸葛亮在其《将苑》的兵势篇指出“夫行兵之势有三焉:一曰天,二曰地,三曰人。”把势分为天地人三中。天就是机遇,地就是地...

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标签: 市场嗅觉 权力经济 权力大腿

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