孔子的儒家轨迹识人术!

2017-6-5 仇大律师 权谋分享

权谋家向来遵从“厚颜深情”这个原则的,就是说,权谋家自己要善于伪装,不能让人看出来真实的内心。但是我们如何去识别别人的伪装呢?孔子在《论语》为政篇,说着这样一段经典的话: 子曰:“视其所以,观其所由,察其所安,人焉廋哉?人焉廋哉?” 字面意思很简单,但是通过权谋网的分析,就会感觉到这就是揭破伪装的秘密: 1、看一个人的社交圈 一个人对自己的行为会有很大的伪装,但是他的行为会出卖他。物以类聚,人以群分,他是什么样的人,不清楚的话,就看他和谁交往,毕竟臭味相投的人,彼此在一起才会舒服,看他的社交圈,社交圈里都是什么样的人,就知道他是什么样的人。知道他的社交圈,就知道...

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普通人分析权谋案例常犯的五大错误!

2017-6-4 仇大律师 权谋分享

学习权术,第一重要的工作就是学会对各类案例做出权谋分析。但是很多初学者,会陷入很多误区不能自拔,从而导致了在权谋进取的道路上,行动缓慢。权谋网多年的培训经验,大家通常有这五大错误: 1、道德标准 大多数人对南辕北辙的故事并不陌生,对于这个主人公也是嗤之以鼻。为什么会有这么傻的人呢,其实学习权谋的人,也是如此,在职场追求利益,恰恰不把利益的标准放在第一位,用道德标准去评价指责规范别人。这种道德分析标准,无异于,阻碍了权谋的学习,阻碍自己的发展。“你们研究的这都是小人,坏人,没什么可以学习的”走向社会还有好坏判断,真的是太幼稚了。 2、倒果为因 比...

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权力流动的规律!

2017-6-3 仇大律师 权谋分享

几乎研究了一整天的《史记*鲁周公世家》,要不是为了讲课,绝对不会看这么枯燥的东西,尤其是这孙那孙的,光名字就干的头晕。不过静下心来读完之后,大有收获,尤其是对权力的流动规律,有了新的发现: 1、组织初期,权力在上。 一个王朝或是公司,在建立之初,权力是在一把手手里的。并在上层有限的人手中集中。因为没有一个强有力的核心,一个组织也不会建立起来。所以早期的组织都是集权的,这样具备组织创业阶段的高效和执行力。权力高高在上。 2、组织中期,权力在中。 随着组织创业阶段的结束,会有一大批功臣产生,随着时间的推移,人员的增加,中层就会形成强大的官僚食利阶层,...

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《淮南子》权谋智慧:委过下台阶!

2017-6-2 仇大律师 权谋分享

【出处】《淮南子*人间训》 【译文】楚恭王和晋国军队在鄢陵会战。战斗正紧张激烈之间,恭王受伤使战斗不得不停止。楚军中的司马子反口渴难忍而寻找饮料。这时侍从阳谷捧着酒献给子反。子反这人喜欢饮酒,见酒就乐不可支。子反接过阳谷递上的酒就喝个不停,没多久就喝得酩酊大醉,躺在帐篷里。恭王打算再与晋军开战,便派人去叫子反,子反谎称心痛病发作不受召令。恭王于是驾车亲往探望,一进军中帐篷便闻到一股酒气。这下恭王大怒,说:“今天这场恶战,我为了取胜而亲临战场,受了重伤,现在指望能派上司马子反的用场,可他却成了这副样子。他实在是心中没有国家社稷的地位,又不体恤我军士兵。我没法再与晋军打下去了。”于是...

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读懂资治通鉴需要了解三大背景!

2017-6-1 仇大律师 权谋分享

资治通鉴是司马光写给皇帝看到书,属于皇帝教科书,不懂背景,其实很难理解资治通鉴写了些什么,我们想研究好就必须知道这三大背景: 1、写作背景 同样的历史故事,司马光有倾向性的观点,表面是没有写宋朝的事情,其实都是在利用历史故事,在暗示宋朝的故事。通过故事,来影响皇帝。这本书,夹带了司马光很多私货。这本书的特点就是,没有写宋朝,其实是处处写宋朝,没有对宋朝的历史背景的理解,你无法理解司马光的真实意图。熟悉宋朝事情,才能参悟,司马光的良苦用心。 2、人物背景 司马光为了给皇帝看,对原始人物的材料是经过剪裁的,比如对刘备喜欢狗马这类言辞就删除了,...

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职场潜规则:论资排辈其实是最公平的升迁方案!

2017-5-31 仇大律师 权谋分享

很多进入职场的人,都会对论资排辈嗤之以鼻,觉得熬资历,纯粹是压抑了人才的成长,但是,存在即是合理,目前管理庞大的组织,没有比论资排更加公平的方法了,其实这个恰恰是最保护实干的人的方案: 1、不依靠能力恰恰回避了各种潜规则。 一个庞大的组织,人员众多,作为领导没有时间和精力去考察每个人的能力,而且,如果真的依靠能力的话,这就需要有一个标准去评判,什么是能力,如何去认定能力,组织里各种各样的岗位需要不同的能力,所以如果真的用能力作为提拔标准,那么就会促进一个组织的潜规则泛滥。能力标准有极强的主观性。你不拍马送礼跪舔,就不会认为是有能力,提拔更加遥遥无期。所以论资排辈,大家就有了一个...

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权术史记:不懂权术就会命犯小人!

2017-5-30 仇大律师 权谋分享

【出处】《史记》《屈原贾生列传》 【原文】上官大夫与之同列,争宠而心害其能。怀王使屈原造为宪令,屈平属草稿未定。上官大夫见而欲夺之,屈平不与,因谗之曰:“王使屈平为令,众莫不知,每一令出,平伐其功,以为‘非我莫能为’也。”王怒而疏屈平。 【译文】上官大夫和屈原职位相同,他为了能得到怀王的宠信,很嫉妒屈原的才能。有一次,怀王命屈原制定国家法令,屈原刚写完草稿,还没最后修定完成。上官大夫见到之后想夺为己有,但屈原不肯给他。他就和楚怀王说屈原的坏话:“大王您让屈原制定法令,上下没有人不知道这件事,每颁布一条法令,屈原就自夸其功,说是‘除了我之外,谁也做不出来’。”怀王听了,非常生气,...

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职场通鉴:职场中信任才是一切!

2017-5-29 仇大律师 权谋分享

一个人在职场中最重要的核心竞争力是什么?很多人认为是自己的业绩,自己的工作能力,其实这个大错特错,职场的唯一核心竞争力是上级领导对你的信任关系,没有这个一切都是扯淡。先别急于辩驳这个观点,先看看《资治通鉴》第97卷,晋纪19中的这个故事: 当初,后赵领军王朗对后赵王石虎陈言说:“隆冬雪寒的季节,太子却让人砍伐修建宫室的木材,沿漳水运送而来,参与劳役的人有数万,吁嗟叹息之声充溢道路,陛下应当乘出游时加以制止。”石虎听从。太子石宣发怒。适逢火星在房宿,石宣让太史令赵揽对石虎说:“房宿是天王,现在火星停留于此,祸殃不小。应当用显贵大臣中姓王的人承当罚责。”石虎说:“谁能承当?”赵揽说:“没有...

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落井下石——职场报复的标准姿势!

2017-5-28 仇大律师 权谋分享

在职场被人欺负或是受委屈,总想报复别人,通常而言,普通人会直接翻脸,搞得人尽皆知,杀人一万自损八千,此下策也。还有不少人,在领导耳边煽风点火,进献谗言,尽管效果明显,但是后遗症太大,被人看做小人,此中策也。而权谋高手,从来都是躲在背后,等待机会,顺势而为。采用上策,杀人于无形,这就是职场报复的标准姿势——落井下石之谋。 落井下石的职场报复姿势,经过权谋网的深度研究有三种方法: 1、造势 每个人都不是完美无缺,永远正确,老虎还有打盹的时候,何况是人。这时候,就要积极的搜集对手的错误的证据。有了证据之后,不要顺便拿出来,等待领导对他的反感,厌恶,一旦有一丝迹象出现,立即把这...

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资治通鉴管理心得:有能力的提拔不是自己提议的,必须反对!

2017-5-27 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第246卷 唐纪62 【原文】右散骑常侍柳公权素与李德裕善,崔珙奏为集贤学士、判院事。德裕以恩非己出,因事左迁公权为太子詹事。 【译文】右散骑常侍柳公权向来和李德裕关系亲密,宰相崔珙推荐柳公权担任集贤学士、判院事。李德裕鉴于提拔柳公权的恩德不是出于自己,于是,因故而贬柳公权为太子詹事。 【解析】自己的好朋友被别人推荐升迁,自己应该高兴才是,一来能够避嫌,二来能够增加自己的势力,但是身为宰相的李德裕却没有顺水推舟,非但没有升迁好友柳公权,反而降级使用。初读起来,很难理解李德裕的这个行为,但是经过权谋网的反复研究,发现李德裕权谋思想真的是深不...

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