职场潜规则:组织裁员时,谁该被解雇!

2017-9-30 仇大律师 权谋分享

任何一个组织都需要不断地引进新人和辞掉老人,这样组织才能够像活水一样,有自己的新城代谢,这种组织才有生命力,而裁员是公司的大问题,什么样的人需要离开,各类人力资源的书籍,或是管理的书籍以及领导力的书籍都有自己的探讨,但是从权谋角度全面总结,需要裁掉的人无非这三大类: 1、个人素质差的3类人 这一类人,就是滥竽充数,根本就不适合进入职场的人,本人就不该进来,第一人心态差,动不动就和周围的人矛盾不断,不能够友好的对待组织领导和周围的同事。第二是业绩差,公司不养闲人,没有业绩就是公司的负担,让你一个拖后腿的人留下何用,最后就是能力差,完全不能胜任。 2、对领...

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素书解析:素书的四大权谋思维基础!

2017-9-29 仇大律师 权谋分享

《素书》是黄石公传授给张良的权谋秘本,只有一千多字,言简意赅,但是很多研究者,不能把握其深刻的内涵,其实这本书的序言上,宋朝人张商英在序言里做了本源的解释, 张商英写道“离有离无之谓‘道’,非有非无之谓‘神’,有而无之之谓‘圣’,无而有之之谓‘贤’。非此四者,虽口诵此《书》,亦不能身行之矣。” 权谋网权谋角度对此做下深刻的分析: 1、离有离无之谓“道” 若有若无恍恍惚惚就是道。老子道德经里也说过“道之为物,惟恍惟惚。惚兮恍兮,其中有象;恍兮惚兮,其中有物。”不过大家看完还是一头雾水,这就对了。素书第一章写道“道者:人之所蹈,使万物不知其所由。”直...

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权谋网详解《东周列国志》最好的版本!

2017-9-29 仇大律师 权术书籍

《东周列国志》和《三国演义》是中国谋略小说的双子星座,两者的书籍都是汗牛充栋,但是《东周列国志》大多数的版本都是低层次的重复。权谋网几乎遍阅了所有版本,经过慎重分析,给大家推荐三个版本: 1、白话的现代语文版《东周列国志》 东周列国志,这本书尽管接近白话文,但是难度还是在三国演义之上,很多古词古语和典故,没有一定的国学背景很难确切的知道本意,大家古文功底不行的,还是看白话文的,目前市面上这类书太少了,只有时事出版社,刘国辉主持翻译的《现代语文版*东周列国志》做的不错,但是还是有些许遗憾,他并不是全文翻译的,有些诗词或者某些词句都略过了。这让这个版本每种不足。 ...

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权谋理论:权术和权谋的联系区别

2017-9-28 仇大律师 权谋分享

有不少朋友,研究权谋之后就会有概念上的需求,就想搞明白,权术和权谋的联系和区别,今天给大家做下解答: 1、通常情况下权谋和权术是通用的。指代我们在社会交往中的种种手腕。大多数的谋略都是为了谋取权力而言的,官场职场中运用的最多,权术和权谋几乎是重叠的。 2、如果非要细分其区别,权术,是权力运用的技术。权谋,是权衡之后的谋划布局。权术只是权谋的一部分。用权谋的场景不仅仅是在权力上,就是市场上买个菜,可能都需要博弈权衡。 3、其实无论是权术还是权谋,都是为了达到自己目的而采用的手腕。我们要把自己的精力放在实践上,而不是在这些概念的细微差别上。权谋是一门实践科学。

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权谋家眼中的职场朋友观!

2017-9-28 仇大律师 权谋分享

很多人走向社会,会把学校的关系交往模式代入到职场中来,这可以说是极大的错误。学校里大家没有利益冲突,可以凭借个人喜好来决定交往对象,但是职场却不是,职场是个利益交换的场所,一切都建立在利益至上,职场中的朋友观,在权谋家眼里有三大原则: 1、有共同利益才是朋友。 大多数人心中的朋友模式都是依靠共同的性格,爱好交往起来的,但是,职场中大家却恰恰相反,大家是依照共同的利益为基础交往起来的,不管两个人多么的天差地别,但是如果有共同的敌人,这就是朋友。有需要配合才能完成任务,这就是朋友。职场友谊是以利益为连接点的。 2、避免和任何人发生争执。 学校里很多人...

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持术不持信的反向解读:别人给的不要能要,自己争取到才行!

2017-9-27 仇大律师 权谋分享

【题解】权谋家的信条就是“持术不持信”不把自己的任何利益,建立在对方的感情和信任之上。无论你多么的忠心,我都不相信你,因为人是会变的,只能建立在术的控制上才行。让你不能背叛,不敢背叛。这些理解都是建立在对下级的控制管理上。今天这个案例恰恰相反,是上级对自己的信任和认可,我们该不该,持术不持信。答案是肯定的。 【出处】《东周列国》第二十回 再说献公爱骊姬,欲立其子奚齐为嗣。一日,与骊姬言之。骊姬心中甚欲。只因申生已立做世子,无故更变,恐群臣不服,必然谏沮。又且重耳、夷吾,与申生相与友爱,三公子俱在左右,若说而不行,反被提防,岂不误事。乃跪而对曰:“太子之立,诸侯莫不闻...

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尧禅让给舜背后的真相:权力最怕的是被架空!

2017-9-26 仇大律师 权谋分享

【出处】《列子》仲尼篇 【原文】尧治天下五十年,不知天下治欤,不治欤?不知亿兆之愿戴己欤?不愿戴己欤?顾问左右,左右不知。问外朝,外朝不知。问在野,在野不知。尧乃微服游于康衢,闻儿童谣曰:“立我蒸民,莫匪尔极。不识不知,顺帝不则。”尧喜问曰:“谁教尔为此言?”童儿曰:“我闻之大夫。”问大夫,大夫曰:“古诗也。”尧还宫,召舜,因禅以天下。舜不辞而受之。 【译文】尧治理天下五十年,不知道天下治理好了呢,还是没有治理好?不知广大百姓愿意拥戴自己呢,还是不愿意拥戴自己?回头问左右的人,左右的人不知道。问宫外朝廷上的百官,他们也不知道。问不做官的长者,他们又不知道。尧于是穿上百姓...

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领导施恩的三大原则!

2017-9-25 仇大律师 权谋分享

职场中,做领导对自己的手下讲究恩威并施。都知道是恩手下的好处,不施恩,如何形成自己的嫡系呢?施恩是个技术活,不是随性的给好处就行了,经过权谋网的总结,有这么三大原则: 1、施恩不能太快 无论何种关系,都是一个互相交换和投资的过程,投资包括服务、情感、资金等投入。但是如果手下人投资之后,你很快的就给予了汇报,一方面他的投资太少,另外会被认为是一种平等交换,对你这个领导失去了情感的依赖,变成了利益交易,交易的话,也就失去了施恩的意义。这中间就没恩的意思了。 2、施恩不能太频 好处不能频繁的给,如果给的过于频繁,一方面作为手下的欲望就会无限的膨胀,胃口...

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劝谏的完美范本:忠臣和权谋的完美结合!

2017-9-24 仇大律师 权谋分享

【背景】蔡哀侯名字叫做献舞,被息国联合楚国暗算,被抓之后的故事。楚国初步强大,就有了征服中原的野心,于是国内面对出蔡哀侯的处理,出现了两种不同的意见,一派主张杀掉,一派主张礼释。于是,权谋交锋开始。 【出处】《东周列国志》第17回 楚文王回国,欲杀蔡哀侯烹之,以飨太庙。鬻拳谏曰:“王方有事中原,若杀献舞,诸侯皆惧矣!不如归之,以取成焉。”再四苦谏,楚文王只是不从。鬻拳愤气勃发,乃左手执王之袖,右手拔佩刀拟王曰:“臣当与王俱死,不忍见王之失诸侯也!”楚王惧,连声曰:“孤听汝!”遂舍蔡侯。鬻拳曰:“王幸听臣言,楚国之福。然臣而劫君,罪当万死。请伏斧锧!”楚王曰:“卿忠...

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“秘不发丧”背后的三种政治玩法!

2017-9-23 仇大律师 权谋分享

权力交接的时候是政治最不稳定的时候,所以但凡能够控制权力交接的时间,就能够操纵权力,于是很多皇帝忽然过世,这个消息的发布,就成了最大,最敏感的政治消息,于是第一时间知道这个消息的人,都会利用这个特殊的消息。通常而言,发布丧事的消息,从权谋角度有三种玩法: 1、秘不发丧 这个是历史上玩的最多的权谋之一,尤其是秦始皇死后,被赵高李斯秘不发丧最为著名。他们控制了秦始皇的死讯,这时候就是假借皇命,用来发号施令,用来扶植自己的人,用来除掉政治对手,完成所有的权力控制的之后,才发布死亡消息。这时候控制丧情,就是控制了权力。 2、不死发丧 人不死,也发...

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