职场潜规则:从能力到利益的标准路径!

2016-12-25 仇大律师 职场潜规则

很多初入职场的朋友,都有怀才不遇的感觉,觉得自己的能力不被重视,也没有利益可言,混一天算一天,不是抱怨,就是郁闷,其实大家想当然的认为,能力就应该和利益直接挂钩,其实这是最最错误的,因为,从能力到利益中间还有三步,很多人脑子里并不清楚。 1、先能力后责任 先打造适合自己的组织阶段当下最需要的能力。组织现阶段初创阶段,需要营销人才,你就多掌握业务知识,对组织拓展做出贡献,如果是发展阶段,内部管理需求大,你就不断调整自己出谋划策的能力解决领导难题,不断地调整自己。 跟随刘邦的曹参,就是一开始最需要打仗的时候,自己做冲锋陷阵,后来和平时期到来,就为刘邦管理地...

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标签: 标准的职场流程 职场利益流程

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读《列子》学权谋:孔子传授给白公的造反技巧!

2016-12-24 仇大律师 权谋分享

【出处】《列子》《说符篇》 【译文】白公问孔子说:“人可以和别人密谋吗?”孔子不回答。白公又问道:“如果把石头投入水中,怎么样?”孔子说:“吴国善于潜水的人能把它取出来。”白公又问:“如果把水投入水中,怎么样?”孔子说:“淄水与渑水合在一起,易牙尝一尝就能辨出来。”白公说:“人本来就不可以和别人密谋吗?”孔子说:“为什么不可以?但只有懂得语言的人才能这样说吧!所谓懂得语言的人,是指不用语言来表达意思的人。争抢鱼虾的沾湿一身,追逐野兽的跑痛双腿,并不是乐意这样干的。所以最高的语言是不用语言,最高的作为是没有作为。那些知识浅薄的人所争论的都是些枝微未节。”白公不能阻止自己叛乱的念头。...

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标签: 政治哑谜 政治暗语 内驱外迫

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权术理论:关于缔结派系的三个似是而非的权谋概念的解析!

2016-12-23 仇大律师 权谋分享

【问】老大,站队是不是不交把柄就不叫站队,只能叫投靠?交了投名状不一定能站到人家的队,但不交肯定不行? 【答】一个组织内,你必须融入一定的圈子,这就是所谓的组织派系,因为你没有一个属于自己的圈子,不能达成利益同盟,你在关键时候,很难有人维护你的利益。所以,一个人想有所成就,在组织内,除了埋头苦干之外,一定要搞清楚,你代表谁的利益。有很多权谋概念大家不清楚,这里要给大家详细解析下: 1、交把柄不是站队的必要条件 很多人看水浒传,都有留下了一个错误的印象,想站队,就需要交投名状,交把柄,其实,首先要看那背景,你想加入某个圈子,但是你自己的能力比较强,而组织的领导...

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读《列子》学权术:打不过的人就要结成联盟!

2016-12-22 仇大律师 权谋分享

【出处】《列子》《汤问篇》 【译文】甘蝇是古代很会射箭的人,一张开弓,走兽便趴下,飞鸟便落地。有个弟子叫飞卫,向甘蝇学习射箭,技巧超过了他的老师。又有一个叫纪昌的人,向飞卫学习射箭。飞卫说:“你先学习不眨眼的本领,然后才可以谈射箭的事。”纪昌回家后,仰卧在他妻子的织布机下,眼睛对着上下不停移动的踏板。两年以后,即使锥尖碰着眼眶,也不眨一眨眼。他把这个本领告诉了飞卫,飞卫说:“不行,还必须学会看东西,然后才可以学射箭,看小东西能像看大东西一样,看细微的东西能像看显著的东西一样,然后再来告诉我。”于是纪昌用一根长毛系住一只虱子挂在窗子上,面朝南望这只虱子。十天之中,他所看到的虱子逐渐变...

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标签: 利益冲突 权谋机制 利益机制

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读通鉴学权术:侍近如尊——高规格伺候好领导的亲信意义重大!

2016-12-21 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第35卷 汉纪27 【原文】初,丞相孔光为御史大夫,贤父恭为御史,事光;及贤为大司马,与光并为三公。上故令贤私过光。光雅恭谨,知上欲尊宠贤。及闻贤当来也,光警戒衣冠出门待,望见贤车乃却入,贤至中门,光入阁,既下车,乃出,拜谒、送迎甚谨,不敢以宾客钧敌之礼。上闻之,喜,立拜光两兄子为谏大夫、常侍。贤自是权与人主侔矣。 【译文】当初,丞相孔光为御史大夫时,董贤的父亲董恭为御史,要事奉孔光。等到董贤当上大司马,与孔光同为三公。哀帝故意让董贤私下去孔光家拜访。孔光素来恭谨小心,知道皇上要尊宠董贤。一听说董贤要到了,孔光布置警戒,穿上官服、戴上官帽,出大门等候。望见董...

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读通鉴学权术:组织利益和领导利益冲突的选择!

2016-12-20 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第34卷 汉纪26 【原文】上欲封傅太后从父弟侍中、光禄大夫商,尚书仆射平陵郑崇谏曰:“孝成皇帝封亲舅五侯,天为赤黄,昼昏,日中有黑气。孔乡侯,皇后父,高武侯以三公封,尚有因缘。今无故复欲封商,坏乱制度,逆天人之心,非傅氏之福也!臣愿以身命当国咎!”崇因持诏书案起。傅太后大怒曰:“何有为天子乃反为一臣所颛制邪!”二月,癸卯,上遂下诏封商为汝昌侯。 【译文】哀帝打算封傅太后的堂弟侍中、光禄大夫傅商为侯爵。尚书仆射平陵人郑崇劝谏说:“孝成皇帝封亲舅五人为侯,天色因此而变成赤黄,白昼昏暗,太阳中有黑气。孔乡侯是皇后的父亲,高武侯位列三公,他们封侯还有根据和理由。现在无缘无...

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标签: 组织利益和领导利益冲突 权力动脉 权力畅通

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读韩非子学权谋原理:做老大不能流露爱憎感情!

2016-12-19 仇大律师 权谋分享

【出处】《韩非子》外储说右下 【原文】吴章谓韩宣王曰:“人主不可佯爱人,一日不可复憎万;不可以佯憎人,一日不可复爱也。故佯憎佯爱之征见,则谀者因资而毁誉之。虽有明主,不能复收,而况于以诚借人也!” 【译文】吴章对韩宣王说:“君主不可以假装爱人,否则,其他时候就不能再恨他了;也不可以假装恨人,否则,其他时候就不能再爱他了。所以假装恨、假装爱的感情稍有表现,阿谈奉承者就会根据这个去诋毁或称赞他人。即使是明君也不能再把爱憎收回来的,更何况是把真实的感情表露给人呢!” 【解析】作为普通人,我们从小的教育就是爱憎分明。敢爱敢恨才是快意人生。但是真的走向社会之后,进入职...

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标签: 韩非子权谋 权谋原理 权力要求

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组织权谋:上中下三层不同的关注点!

2016-12-18 仇大律师 权谋分享

权谋思维并不是以一种方式存在的,而是不同阶段有不同的战略。一个组织内,权谋家所处的位置,大致分为上中下三层。针对不同的层次,分析权谋关注点如下: 1、基层关注利益 作为基层的群体,对于权谋的运用,首要的就是利益的关注,通过对利益的获取来实现自己。通过为组合获取利益,来证明自己的能力,通过自己对利益的获取,能够更多的往上送礼,才能获得晋升的机会。有了晋升的机会,才能获得高层级的收入。所以,在基层要学会为组织捞钱,为自己捞钱。 2、中层关注关系 作为中层,利益就不是大问题,有自己的层级收入,有下面的人的送礼。基本上问题不大。这时候,主要的就是关注到关系,如何处理还和上级的关...

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如何应对猜忌环境:做一个优秀二把手的三大原则!

2016-12-17 仇大律师 权谋分享

每个组织里都有二把手,而把手是个比较尴尬的位置,表面上很二把手,其实处境很艰难,处处受到猜忌,没有多大的实权。但是在猜忌环境下如何做一个好的二把手呢,掌握好三个原则就行了: 1、不动情绪 一把手为了敲打二把手,有意或是无意的,都会发脾气,让其感觉天威难测。所以,这时候面对领导的情绪,就不能表现出不满,愤懑,而是要时刻的保持接受的状态。理解领导这个表现。自己如果表现是任何的对抗情绪,接下来会有更大的打击。 2、不能结党 二把手的位置很敏感,尤其是不能结党。如果和手下人的关系都很好,一把手会认为你在架空他。更多的时候,这个结党还有个暗中测试,...

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新任一把手如何巩固自己的权力?

2016-12-16 仇大律师 权谋分享

无论经过调动,政变还是改选,新任一把手,争取到位子之后,并不能高枕无忧,而是被众人所觊觎,上任后,必须先行巩固自己的权力,才能有其他作为。而想巩固自己的权力从何着手呢?无外乎这三个方面: 1、人事变动 一朝天子一朝臣,权力问题本质就是人事问题,所以自古以来,一把手无不把人事问题当成权力的核心问题。而面对人事问题,通常来说三个方面,首先把自己的心腹安排在核心的岗位,然后提拔原来组织的失意派,最后对既得利益者稍加安抚。如果一开始就对那些外人下手太多,就引发动乱。 西游记里,如来上位,首先就是把自己的心腹观音放在了重要的岗位,让他主抓最大的取经项目。让犯错的金蝉子转世为唐僧和...

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