读通鉴学政治:奖赏背后的权谋算计!

2018-12-24 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第134卷 宋纪 16 【原文】显祖神主袝太庙,有司奏庙中执事之官,请依故事皆赐爵。秘书令广文平程骏上言:“建侯裂地,帝王所重,或以亲贤,或因功伐,未闻神主袝庙而百司受封者也。皇家故事,盖一时之恩,岂可为长世之法乎!”太后善而从之,谓群臣曰:“凡议事,当依古典正言,岂得但修故事!”而赐骏衣一袭,帛二百匹。 【译文】北魏献文帝的牌位进入太庙之日,有关部门奏称:依照前例,太庙中有关官员都应加封爵位。秘书令广平人程骏上疏说:“加封爵位,赏赐采邑,是帝王最重视的事情,或是皇上的亲戚、贤才,或是对国家有功劳贡献的人,从来没有听说因为皇帝牌位进庙而有关官员接...

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标签: 施恩性奖励 号召性奖励 政治取舍

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领导越级管理,下级该怎么?

2018-12-23 仇大律师 权谋分享

领导越级管理,这个在中国职场最为常见,西方化思维的人,会对此深恶痛绝,不过国情使然还是要具体事务,具体分析: 1、时间紧迫性 如果上级领导发现问题,立即当场作出处理,这时候,作为下属,啥话不说,立即执行。执行完毕之后,汇报给主管上司。如果上级非当场作出立即执行的指令,收到指示后,第一时间交由上级主管,听从上级主管的指示,有他来协调。其目的就是现场,谁官大听谁的。事后,谁主管听谁的。目的都是为了维护权力的威严。否则,现场对抗,指出需要先汇报自己的主管上级,这会让这个越级指挥的领导感觉到自己被架空,无法指挥下级,你们成了小团体。如果非紧迫性的事情,没有汇报给主管上级,会被认为自己抱了新...

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标签: 越级指挥 权力对立 事物对立

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如何分析一个权谋局!

2018-12-22 仇大律师 权谋分享

中国历史上无数个经典的权谋故事,如果只是当成故事来读,未免“入宝山而空回”,但是很多朋友,不知道如何切入分析学习,更大层面的吸取其中的权术智慧,权谋网多年的研究经验基本上是从下面入手分析一个局的: 1、人 分析案例,重要的切入就是从人入手,而分析主人,主要是两个方面,一个是他的背景,一个是他的人性。背景就是,他的人际关系,成长历程。人性包括,他的做事风格,他的性格特点。任何人,都会在这两个方面,四个点入手。这样能够搞清楚他的行为模式。 2、事 任何一个事件的布局和安排,都需要动用一定的资源。这个资源包括两种,一个是物质资源,一个是精神资源。物质资...

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量子思维简化版的权谋思维!

2018-12-21 仇大律师 权谋分享

经朋友推荐,花了两个小时,看了前阿里巴巴一淘市场总监,蒋虹写的《量子思维》,该书号称能够实现人生逆袭和阶层跃迁。其所提出的量子思维的四大基本原则,其实就是简单的权谋思维方式,现在分析如下: 一、量子思维四大法则 1、不连续 量子力学说能量是一份一份释放的,而不是连续的。 这就是权谋中常说的阶段思维。每个阶段都有每个阶段不同的手法和目标。这个阶段对的方法,到了下个阶段就是错的。比如,在被管理的阶段,只有不断地结党才能捞取自己的利益,但是自己作为管理者,就必须立即放弃结党行为。举个例子,宋朝的开国皇帝,赵匡胤,作为下级时候,积极的结拜兄弟结党,大家团结一致...

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和执法人员打交道的必备话术!

2018-12-20 仇大律师 权谋分享

很多时候,不得不和层面的执法者打交道,如果这些人如果公事公办,你很难有大的腾挪空间,这就需要运作,俗话说的“要会来事”如何能让自己圆通关系呢,权谋高手一般都会用这段话打开话题。 “他家里没人其他人,我作为朋友不得不出来帮个忙,刚和各位领导沟通,才知道了个大概,这个事咱不说对错,大家都为这个事忙了一阵,绝对花费不少精力,费用一定不少,我是个乡下人,不懂事,朋友家里也不是很宽裕,领导能给我个面子,绝对感激不尽,能不能说个数,我好回去让他们家人准备准备。” 这段谈话,可以说,主要体现在五个方面。 1、首先说自己的和这件事的人什么关系。让自己更加客观的参与进来,让主...

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为什么有钱人有时候还会犯低级权谋错误!

2018-12-19 仇大律师 权谋分享

不少报道都说企业家的原罪问题,还调侃“不在监狱,就在去监狱的路上。”不少的富翁对抗权力陷入牢狱之灾。为什么有钱的人本该是上层思维,为什么还会犯对抗权力的低级错误。其实总的来说,有三个原因: 1、机遇暴发户 很多人的成功,获得巨大财富,并不是自己修炼的结果。而是时代的机遇,个人的机会,比如八十年代的胆子大头一批下海的,干做,就捞到了钱。或是娶了有背景资源的媳妇,直接转化了资源赚到了钱。手里有钱,但是自己的思维并没有跟上财富的速度。驾驭不了到手的财富,最终返贫。 2、没有新靠山 任何一级的财富,都需要权力的保驾护航,即使摆地摊,没有城管和片警...

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权谋家的用人之道!

2018-12-18 仇大律师 权谋分享

自古以来,想成就大事业,莫不在得人上下工夫,只要得到了人才,野无遗贤,那么离事业的成功也就只是时间问题了。但是问题来了,究竟如何用人,成了重大的问题,各路高手都提到了。主要就是这三种: 1、用贤则治,不用则亡。 这是孟子提出的观点,几乎统治了主流的意识形态。就是贤人政治,用人,最最重要的就是品德,一个人的道德修养。历朝历代的统治者都鼓励好人当官,其目的是为了号召大家放弃手段,只要提高自己做好人好事的修为,即可。这其实用人领域的愚民宣传。领导层是说而不用的。 2、用人如器,各取所长。 真正的政治家用人,不是使用贤人的,而是采用的唐太宗李世民的观点“...

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《三国演义》权术:诸葛亮的权谋思维!

2018-12-17 仇大律师 权谋分享

【出处】《三国演义》第98回 【背景】诸葛亮二出祁山,曹军坚守不出,蜀军断粮,诸葛亮识破了孙礼的诱敌之计,打赢了偷袭战。 【原文】蜀兵得胜,回见孔明。孔明令人密授计与魏延,一面教拔寨齐起。杨仪曰:“今已大胜,挫尽魏兵锐气,何故反欲收军?”孔明曰:“吾兵无粮,利在急战。今彼坚守不出,吾受其病矣。彼今虽暂时兵败,中原必有添益;若以轻骑袭吾粮道,那时要归不能。今乘魏兵新败,不敢正视蜀兵,便可出其不意,乘机退去。所忧者但魏延一军,在陈仓道口拒住王双,急不能脱身;吾已令人授以密计,教斩王双,使魏人不敢来追。只今后队先行。”当夜,孔明只留金鼓守在寨中打更。一夜兵已尽退,只落空营。却...

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《三国演义》权术分析:司马懿的职场智慧!

2018-12-16 仇大律师 权谋分享

【出处】《三国演义》第98回 【原文】却说魏主曹睿设朝,近臣奏曰:“陈仓城已失,郝昭已亡,诸葛亮又出祁山,散关亦被蜀兵夺了。”睿大惊。忽又奏满宠等有表,说:“东吴孙权僭称帝号,与蜀同盟。今遣陆逊在武昌训练人马,听候调用。只在旦夕,必入寇矣。”睿闻知两处危急,举止失措,甚是惊慌。此时曹真病未痊,即召司马懿商议。懿奏曰:“以臣愚意所料,东吴必不举兵。”睿曰:“卿何以知之?”懿曰:“孔明尝思报猇亭之仇,非不欲吞吴也,只恐中原乘虚击彼,故暂与东吴结盟。陆逊亦知其意,故假作兴兵之势以应之,实是坐观成败耳。陛下不必防吴,只须防蜀。”睿曰:“卿真高见!”遂封懿为大都督,总摄陇西诸路军马,令近臣取...

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《荀子》权谋研究:有权之后,除掉对手只需要扣帽子!

2018-12-15 仇大律师 权谋分享

【出处】《荀子》宥坐篇 【原文】孔子为鲁摄相,朝七日而诛少正卯。门人进问曰:“夫少正卯鲁之闻人也,夫子为政而始诛之,得无失乎,”孔子曰:“居,吾语女其故。人有恶者五,而盗窃不与焉:一曰:心达而险;二曰:行辟而坚;三曰:言伪而辩;四曰:记丑而博;五曰:顺非而泽--此五者有一于人,则不得免于君子之诛,而少正卯兼有之。故居处足以聚徒成群,言谈足饰邪营众,强足以反是独立,此小人之桀雄也,不可不诛也。是以汤诛尹谐,文王诛潘止,周公诛管叔,太公诛华仕,管仲诛付里乙,子产诛邓析史付,此七子者,皆异世同心,不可不诛也。诗曰:‘忧心悄悄,愠于群小。’小人成群,斯足忧也。” 【译文】孔子做了鲁国的代理...

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