韩非子的智慧:中国式组织混乱的三大根源!

2017-6-15 仇大律师 权谋分享

昨晚给权谋网的VIP讲座《韩非子》的亡征卷。通篇上看,这篇文章貌似韩非子的读书笔记,把春秋战国时期的各个诸侯国亡国的征兆都做了罗列,极为详细,长达47条,但是整体却缺乏理论提炼,经过分析,权谋网发现,中国式组织混乱源自三大根源: 1、朝令夕改,决策混乱 一个组织能够有效的运行,首先就是作为领导者给组织一个明确的前进方向。很多领导者犹豫不决,延迟决策,以及朝令夕改。这让一个组织在行为上,产生了没大脑的感觉。一将无能累死千军就是这样的无所适从的外在表现,所以,拿破仑说过,一头狮子领导一群猫,能够打败一只猫领导的狮子团队。 唐穆宗征讨河北,本来的大好局面,就让朝令...

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标签: 韩非子智慧 组织混乱根源 中国式组织

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资治通鉴智慧:不给面子的后果就是反目成仇!

2017-6-14 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第261卷 唐纪77 【原文】前常州剌史王柷,性刚介,有时望;诏征之,时人以为且入相。过陕,王珙延奉甚至,请叙子侄之礼拜之,柷固辞不受。珙怒,使送者杀之,并其家人悉投诸河,掠其资装,以覆舟闻。朝廷不敢诘。 【译文】以前的常州剌史王柷,性情刚正耿直,很有威望;朝廷下诏征召王柷,人们都认为他将要做宰相。王柷应召前往经过陕州,王珙接迎侍奉王十分周到,请用子侄的礼节行礼下拜,王柷坚决推辞而不接受。王珙转为愤怒,指使送行的人将王柷杀害,连同王柷的家人全都投进黄河,又将王柷的资财行装全都抢去,然后向朝廷奉报说柷王船翻而亡。朝廷竟不敢追查。 【解...

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资治通鉴谋略:政治复仇背后的算计!

2017-6-13 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第259卷 唐纪75 【原文】初,武安节度使周岳杀闵勖,据潭州,邵州刺史邓处讷闻而哭之,诸将入吊,处讷曰:“吾与公等咸受仆射大恩,今周岳无状杀之,吾欲与公等竭一州之力,为仆射报仇,可乎?”皆曰:“善!”于是训卒厉兵,八年,乃结郎州刺史雷满共攻潭州,克之,斩岳,自称留后。 【译文】当初,武安节度使周岳杀死闵勖,占据潭州,邵州刺史邓处讷得知后悲伤痛哭,各位将领前来祭奠闵勖,邓处讷对他们说:“我和你们都蒙受闵仆射的大恩大德,现在周岳无端将他杀害,我要和你们竭尽邵州的全部军力,为闵仆射报仇,可以吗?”大家一起回答说:“好!”于是,邓处讷训练士卒,整顿装备,...

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标签: 政治算计 政治遗产 政治复仇

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人情社会中,给个面子的三大原则!

2017-6-12 仇大律师 权谋分享

中国自古以来就是个人情社会,尤其是资源的拥有者或是控制者,无不被请托所困扰,很多人抹不开面子,让自己陷入人情困境,但是权谋家有自己的标准来做人情,通常而言,权谋网认为给不给别人面子主要是看三点: 1、自身代价 给别人面子,必然涉及到违规操作,或是潜在对手的攻击,这就需要好衡量自己给别人人情的时候,自身的代价有多少。如果让自己付出太多,自然不必损己利人。如果是举手之劳,那么自然可以给面子。但是中国人做人情的时候,即使是举手之劳,也会让对方认为,自己付出了很大的代价。 2、预期回报 如果对方,有极高的社会地位,极大的权力能量,拥有较多的资源,那么及时...

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标签: 给面子标准 如何给面子 要不要给面子

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在职场被人欺负该如何的反击!

2017-6-11 仇大律师 权谋案例

职场是个利益交换的场所,人与人之间的感情因素会降至最低。彼此之间的利益矛盾会不断地加剧,于是你想远离是非而不能,总有你讨厌的人在不断地欺负你。权谋强调伪顺,这是对领导而言的。对于同事就不必客气了,但是讲究非危不战,这就是说,不随便树敌,但是也不能怕斗争。但是斗争是要讲究策略的,能够借势,就绝对不能让自己直接走向前台。通常而言,面对被人欺负,需要反击,有这么三大策略: 1、借助领导 职场第一关系,就是你和上级领导的关系。不断地加强领导对自己的信任和依赖,这就是动用领导力量的前提。如果对手需要打击,这时候,你就要搜集或是捏造对手的材料,让他触动领导的利益敏感点,权力安全...

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标签: 利益敏感点 权力安全点 个人隐私点

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《尚书》权谋管理学:对待基层员工必须要用强硬手段!

2017-6-10 仇大律师 权谋分享

管理是一门科学,这门科学是建立在对人性的洞察之上的,中国古贤对此深有研究,西方是统一管理,但是中国却不是讲究对于基层和高层是分别管理的,对基层要强硬手段,对高层要怀柔手段。我们看下上古智慧宝典《尚书》在《洪范》中是怎么说的: 三德:一曰正直,二曰刚克,三曰柔克。平康,正直;强弗友,刚克;燮友,柔克。沈潜,刚克;高明,柔克。惟辟作福,惟辟作威,惟辟玉食。臣无有作福、作威、玉食。臣之有作福、作威、玉食,其害于而家,凶于而国。人用侧颇僻,民用僭忒。 这段话揭示了权谋管理的三大手段: 1、强弗友,刚克;燮友,柔克。 这段话的意思是“对于不听话的一定要用强...

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黄巢失败原因:流寇主义原来才是真正的创业成功原理!

2017-6-9 仇大律师 权谋分享

最近看黄巢起义,席卷大半个中国的农民军,几年时间就灰飞烟灭了,后世一句话,就定了性。没有根据地,属于流寇主义。其实,黄巢也不傻,谁不想找个地方稳定的有个收入,但是现实却没有这个机会,必须流动起来。权谋网分析认为农民起义必须做流寇: 1、粮食问题 农民起义都是民不聊生,灾荒,兵祸,生产力低下,这时候全国都缺乏粮食,自己这几十万军队,想生存,就必须到处吃大户,但是这个地方的大户抢完,你就只能转战到下个地方。如果只停留在一个地方,建立根据地,狭小的地方养不住这么多军队啊。 2、人才问题 打仗是有伤亡的,农民起义,人才首先是个大问题,战将从何而来。人才如...

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标签: 黄巢失败 流寇主义 根据地战略

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宠臣弄权术!

2017-6-8 仇大律师 权谋分享

历朝历代都有宠臣最终上位为权臣。但是如何把领导的信任变成自己的权力,这个过程看似简单,其实很复杂,转变过程蕴含着极大的权谋原理,每个权臣上位,权谋网认为最终都是要走这三步: 1、除贤 权臣想上位,就必须首先除掉组织中的贤人。这些人包括正义感比较强的人,成绩比较大的人,以及领导看重的人,必须想尽把这几类人全部排除掉。因为这几类人的存在,会威胁自己的位置,会影响领导的思维,会让领导知道真相。人事变动,任何权力的变动都是第一位的。 2、禁言 除掉有本事的人,接下来,就要控制剩下的人的言论。防民之口甚于防川,所以,很多人会胡乱说话,给自己的控制力带来麻烦...

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标签: 弄权术 信任变成权力 宠臣到权臣

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资治通鉴权谋:顺坡下驴的中国式智慧!

2017-6-7 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第254卷 唐纪 70 【原文】凤翔行军司马李昌言将本军屯兴平。时凤翔仓库虚竭,犒赏稍薄,粮馈不继,昌言知府中兵少,因激怒其众,冬,十月,引军还袭府城。郑畋登城与士卒言,其众皆下马罗拜曰:“相公诚无负我曹。”畋曰:“行军苟能戢兵爱人,为国灭贼,亦可以顺守矣。”乃以留务委之。即日西赴行在。 【译文】唐凤翔行军司马李昌言率本部军队屯驻兴平。当时凤翔仓库已虚竭,给军士的犒赏较之先前稀少,且粮不运继,李昌言知道凤翔节度使府兵员很少,故意以粮饷减少激怒其部下士兵。冬季,十月,李昌言率领其本部军队回凤翔,袭击军府。凤翔节度使郑畋登上城楼向城下的士卒喊话,士兵...

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资治通鉴权术:拉垫背和拖后腿的背后是深深的自保算计!

2017-6-6 仇大律师 权谋分享

职场中有这样的一类人,他失败的时候,拉你做垫背的;你成功的时候,他拖你后腿。职场中面对这样的小人,有时候真的是无可奈何,但是从权谋角度而言,你就会发现,这类自保的策略,竟是这样的有效和常用,我们不能不深刻的研究其权术内在的规律。 我们先看《资治通鉴》第252卷,唐纪68中的有趣的两个故事: 【材料一】丁丑(二十四日),王昼率兴元、资州、简州之兵三千余人进军于毗桥,与南诏军前锋遭遇,王昼出战失利,退保汉州。当时成都军民日夜盼望援军的到来,而窦滂自以为所领定边军辖地尽失,希望西川也相继失陷,以便分担和减轻自己的罪责,因而每有援军自北而至,即往游说:“南蛮兵众多于官军数十倍,...

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