2016-1-2 Q帝
权谋分享
《汉书*高帝纪》：初，高祖不修文学，而性明达，好谋，能听，自监门戍卒，见之如旧。初顺民心作三章之约。
刘邦的传记看了很多本了，但是再次看《汉书》关于刘邦的纪，我发现文字不多，恰恰总结的到位。
刘邦作为第一个平民崛起的皇帝，从性格方面，是三加二的性格模式。
一、内在性格
1、明达
字面意思，性格明朗豁达。其实这个对于一个基层起来的权谋大家，可以说是最为重要的。因为，明就是鲜明，一个鲜明的性格，无论是爱骂人，还是鄙视儒生，这个让人觉得真实，不阴暗。一个内在性格让自己的喜怒形于色，其实是个大的伪装。很多人系怒形于色是出于本性，让人能够操纵其...
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标签: 权谋家刘邦 刘邦性格 刘邦成功
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2016-1-1 Q帝
权谋分享
任何一个老大都会找几个小弟跟着自己混，这个毋庸置疑，任何单位都是如此，能成为一个组织里老大的小弟，无意进入了核心层。老大选自己心腹小弟其实看似神秘，其实并不复杂。
经过权谋网对多个老大的研究发现，老大选心腹小弟有三个标准。
1、用着顺手。
用着顺手是第一位的，一个眼神，或是一个简单的举动，作为小弟立马知道老大想要什么，想说什么，想干什么，然后积极主动去处理相关的问题，配合默契，能够按照老大指令的精神，圆满的完成他的意图，积极汇报，这就是用着顺手。
2、用着放心。
用这个放心，主要是指，你具备了完成任务的能力，不担心你的背叛出卖，还有把...
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标签: 心腹小弟 升迁快车道 心腹层
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2016-1-1 Q帝
权谋分享
很多人都知道这么一句话，一个中国人是一条龙，一群中国人是一条虫，说的就是中国人的组织性极差。如何把一盘散沙拧成一股绳，这是所有的管理者，权谋家所面对的基本问题之一。把力量凝聚在一起，就需要找到其中的根本原理。
经过权谋网对凝聚力执行力的研究，找到这个奥秘。
1、以利诱力。
记得有一本书叫做《世界上最伟大的管理原则》早年受到追捧，这本书其实就说了一句话，你想让人做什么就奖励什么。其实就是如此，把人的欲望和你要让他们的做的事情链接起来。功利化的行为和利益挂钩，就能够激发出人性的自私。把目标成为他们的私利。这样力量就能聚合。
大家打工不就是想让自己过得...
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标签: 执行力权谋 执行力权术 凝聚力权术
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2015-12-31 Q帝
权谋分享
人都会遇见很多事情，而有些事情，让我们进退两难，拿不出一个两全之策，所以感叹自己的智慧不够，其实阳光下没有新鲜事，我们只要经过训练，获得处理难题的智慧并不复杂、
我们学习权术的重要的目的就是面对各种事情的时候，能够迅速拿出方案，解决智慧难题。
如何去训练我们的处事能力呢，那就是需要经历很多事情，然后研究很多方案，最终取得之战经验，我们再遇见类似的事情，就能从容应对了。
很多人会问，我们无法经历很多事情，去磨练自己成熟。是的。我们一个人的时间是有限的，我们无法自己去遇见各种可能的事情。所以这就需要我们虚拟模拟虚拟训练——读历史书。
如何读历史书呢，...
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标签: 权术训练 处事训练
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2015-12-31 Q帝
权谋分享
研究权谋是我最大的爱好了，在权谋的研究学习中，我找到了最大的乐趣，那就是洞明世态人情，精于布局谋划，擅长逆境解厄。越是研究其中，越是不能自拔。权谋术，就是生存术，成功术，用人术，解厄术，中国传统的智慧的最高代表。
但是很多人却不喜欢研究他，甚至是对权谋有很多误解，对学习权谋，研究权谋的人嗤之以鼻。固步自封， 自以为是的心态，让他拒绝了最为有效的中国文化。
我觉得权谋学并不邪恶，而是一个行走社会上的人，就必须要学的人生经验。所以我觉得权谋学未来必将成为一门大学问。这一辈子我最大的理想也就是能够把权谋学的体系和系统竖立起来。打磨成一本经典。推动其成为真正的一门学问。
早期就...
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标签: 权谋学 研究权谋 学习权谋
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2015-12-30 Q帝
权谋分享
弱者是资源，金钱，关系，都不足的综合。作为一个弱者想崛起，最快的办法并不是走独立发展的道路，这个太难，太慢，效率低下，成就底下，但是如果走站队啊，合作啊，结盟啊，等借势的道路，能够把自己捆到火箭上，快速的成就起来。 我们需要选择一个势力来依附。
经过汉谋书院的研究，选择依附对象有这么三个标准：
1、依附的代价。选择自己投入少的。
依附是要付出代价的，这个是自己能够牺牲多少代价。你对你的依附对象付出的越多，你的依附代价就越大。所以选择依附对象的时候，尽可能的找到需要付出代价少的，水浒梁山对林冲的而言，其依附的代价就是投名状，杀人一个。要明白你的老大让你付出什么...
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标签: 依附的标准 如何站队
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2015-12-29 Q帝
职场潜规则
我们搞企业管理的都知道，高层搞战略，基层搞执行，中层就是上传下达。企业中层，一般来说就是好听点，上下通吃，不好听就是夹板气。如何做一个好的中层，需要有三个权术原则：
1、对上不越位
不管你有多大，你多红，只要你还有上级，你在自己的上级面前就用永远是个兵。权力问题是个最为敏感的事情，只要你稍微有点越位，必然受到重罚，因为你的任何越权行为，其实就把自己逼到了绝路，高层就怕有权力的下属有野心，你的越位，就是野心。所以对上不能越位。
2、对下不抢功
下属是需要荣誉感和成就感的，该是谁的功劳一定要分清楚，不和手下争功，被人才会觉得自己的功劳被认可，才会对你...
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标签: 权力界限 权力边界 中层权术
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2015-12-28 Q帝
权谋分享
魏无忌窃符救赵，成就了其千古的威名，但是这个计策是侯赢提出的。
先看看史记上是怎么说的：
公子连着两次向侯先生拜礼，进而问对策。侯先生就让旁人离开，同公子秘密交谈，说：“我听说晋鄙的兵符经常放在魏王的卧室内，在妻妾中如姬最受宠爱，她出入魏王的卧室很随便，只要尽力是能偷出兵符来的。我还听说如姬的父亲被人杀死，如姬报仇雪恨的心志积蓄了三年之久，从魏王以下的群臣左右都想为如姬报仇，但没能如愿。为此，如姬曾对公子哭诉，公子派门客斩了那个仇人的头，恭敬地献给如姬。如姬要为公子效命而死，是在所不辞的，只是没有行动的机会罢了。公子果真一开口请求如姬帮忙，如姬必定答应，那么就能得到虎符而夺了晋鄙的军权...
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2015-12-28 Q帝
管理权谋
中国没有几百年的企业，但是中国却有上千年的家族，因为中国从来都不是商业立国，而是家族经济。中国从来都是家天下，也就是用家族的管理方式来统治中国，家族管理的模式，才是中国最最核心的管理模式，这才是纯正的中国式管理，但是相关的家长制研究是缺乏的。
家长制有三个特点：
1、人身依附
家族制就是首先建立的就是人身依附的关系。无论你是属于宗教还是江湖，还是朝堂，一旦你们之间在一个组织里，这本身就是会建立起人身依附关系，师门传承，门生制度，一日为师终生为父，包括晋商的身股等，都是人身依附，古代的跳槽意味着背叛。人身依附关系，所以任何人招收人员都慎之又慎。
...
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标签: 中国式管理 家长制 家长制研究
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2015-12-27 Q帝
职场潜规则
职场就是一个利益交换的地方，一个人想纵横职场需要走一个权谋的道路，才能够快速的走向成功。如何的走这样一个快速的捷径。这需要三步：
1、首先要成为骨干。
初入职场，尤其是基层，任何一个组织看重的都是你的实干能力，没有人养闲人，没有人能白吃饭。所以想出人头地，第一步就是成为骨干，能够能够独当一面的人，快速的成为一个组织内不可或缺的人。只有不能被替代的人，才能成为骨干，才能够在职场立足。说白了，你在职场起步的基础，就是你的需要有绝活，你必须在你说在的位置是专家。
2、其次要成为嫡系。
成了骨干，只能是个好员工，但是你不一定会被重用，因为任何一个组织都有...
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标签: 心腹 骨干 嫡系
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