2016-1-12 Q帝
权谋分享
权力是每个领导或是权谋家，所拥有的最大的资源或是能量。但是并不是哪个人都懂权术的，也就是说，你即使再高位，也不一定能够精通使用权力的技术，或是艺术，因为如何使用权力这是一门学问。很多人不知不觉之间就失去了权力！
权力不知不觉的失去大多是这么三种情况：
1、权力下借
把权力不当回事不知道什么可以授权，什么不可以授权，把自己的关键的权力授予下面的人。比如处罚的权力，人事的权力，财务的权利等，把关键的权力下借，这些人，就能利用这些权利，逐步的架空上级，形成自己的权力势力。所以把不该下放的权力，下放了。这是失去权力最大的因素。
2、权力共享
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标签: 权力丧失 权力失衡 权力下放
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2016-1-12 Q帝
职场潜规则
【权谋网】按：职场的腹黑故事，很多，但是这么能够血淋淋的撕开给大家看，很是难得，只有懂得了办公室政治，才真的明白生存的不宜。这也就是权谋网存在的意义，这就想皇帝新装里的孩子，喊出了真实的世界而已。下面的故事源自网络，与大家共享！
职场是戏，全凭演技。职场与我们的生活是分开的，每个人都要带上不同的面具，在不同的戏里说不一样的台词，扮演不一样的人物。
每一个职场大牛，其实都有菜鸟时期的心酸苦辣，如果不是踩在别人的尸体走上来，也是见识过刀光剑影的大场面了，他们自然有自己的一套生存法则。
职场，往往伴随着政治。有利益，就有了政治，政治是手段，是解决利益冲突...
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标签: 权谋故事 职场新人 职场腹黑
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2016-1-11 Q帝
权谋分享
晚上没事就是在看《六韬新说》，今天看《龙韬*五音》这个篇章，看了原文，也看了翻译，也看了相关专家的解析。他们均认为这是个知己知彼的，倾听术，或是偷听术。但是我仔细研究之后，发现，这些专家并不是很深入的理解传统智慧。他们可能懂军事，但是绝对不懂中国传统的文化。
我研究后发现这就是新的战术，是大家之前都不常见的战术——惊敌术！
惊敌术，根据对原文的研读，有三步
1、时间，地点选择
一个天青气静、无阴云风雨的夜晚，这样的时间，其实就是一个没有噪音，利于使用惊敌术，的外在环境，如果大风大雨，自己的这边部队的声音就听不见。而距离就是900步之外。也就是1500米左右的地方，这个距离是个能够让对方...
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标签: 惊敌术 六韬新说
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2016-1-11 Q帝
权谋分享
说服术，利用的就是目标的心里，让其关注自己的利益，在目标关注自己利益的同时，说服者夹带自己跌私活与其中，完成说服。但是一个人利益增加的角度很难说服，因为一个人失去的痛苦远远高于得到的喜悦，所以暗黑前景说服术，是最好的说服术。
我们先看《史记*春申君列传》里，李园妹妹说服春申君，就采用了这个技术。
先看案例：
李园的妹妹找了个机会劝说春申君道：“楚王尊重宠信您，即使兄弟也不如。如今您任楚国宰相已经二十多年，可是大王没有儿子，如果楚王寿终之后将要改立兄弟，那么楚国改立国君以后，也就会各自使原来所亲信的人显贵起来，您又怎么能长久地得到宠信呢？不仅如此，您身处尊位执...
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标签: 暗黑说服术 黑暗说服术
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2016-1-11 Q帝
权谋分享
读过《史记*吕不韦列传》的都会知道，吕不韦就是奇货可居的投资了，处于低潮时期的，秦国公子异人。然后一步步的扶植期成了大秦的国王，吕不韦自己也迈向了权力的巅峰。而同时楚国也演义了同样的故事，那就是李园献妹。李园通过投资自己的妹妹，一步步的迈向了权力的巅峰。而李园的这个案例更加具备现实性和可操作性。因为投资一个落寞王子，很难，但是找一个绝色美女，在当下，在任何时代都不是个难题。什么资源能够多过人呢？权谋网详细接下来详细分析，李园操作其妹上位术：
1、选择一个美女作为权术布局的核心。
李园选择的是自己的亲妹妹，其实是不是自己的亲妹妹都不重要，重要的是，这个女人要有绝色，要会媚...
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标签: 权谋工具 权术武器
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2016-1-11 Q帝
职场潜规则
【权谋网】按知乎上闲逛，看到一个网友“鹿角大仙下凡间”分享的职场上的阴招狠招，一共有十一条。相当的有趣，也很有意思。整理好，转发给权谋网的朋友，大家都学习下。办公室厚黑学正用能够除掉自己不喜欢你的对手，反用能够制止别人对自己的陷害。废话不多说，大家看帖子：
一、给你布置很多工作，是你的不是你的你都做。美其名曰重点培养，全面锻炼。你做得多就错的多，然后择机拿错误批判你。谁叫你当初不抗议任务多呢？所谓老牛也能被活累死，不怕你不叫苦，就怕你叫苦。闷声杀牲口。
二、你对某事有看法，面谈之后领导叫你写邮件给他，不要抄送别人。然后你写出去，领导直接转发给被投诉的部门老大。事后事...
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标签: 职场狠招 职场阴招 办公室厚黑学
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2016-1-10 Q帝
权术书籍
前一段时间详细的研究了《史记*商君列传》很多的困惑，自己没有解决，商鞅改革的步骤选点，也没有弄透彻，也是搜索研究商鞅的书。买了好几本研究商鞅的书，这本书是我一口气读完的，感觉畅快淋漓。收获颇多。
1、对比了几乎历史上所有的变法成功和失败。
历史上有很多次，而程步的《真商鞅》总结出来的规律，验证了所有的变法，对他们的成败得失，都做出了系统的梳理。这一点，是最值得学习和佩服的，选好依靠的历练，找对主要的症结，选好开始的点，培养新的势力，对旧势力的妥协。等等，这个变法的步骤，是最核心的智慧。
2、对商鞅自己奋斗的真相做出了分析。
商鞅并不是大家眼里的刻...
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标签: 真商鞅 变革智慧
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2016-1-10 Q帝
职场潜规则
很多人不满意就跳槽，跳来跳去，几年过去了，郁闷之极，看着别人都一直提升，有车有房有女人了，自己能够陪着自己的只有双手。还在基层过着自怨自艾，抑郁不得志的生活。
为什么你一直在基层待着？经过汉谋书院的详细的统计，主要原因有三点：
1、可替代性强。
你做的工作，没有任何的技术含量。或是经过简单的培训就能上岗。而你做这样可替代性强的工作，自然就会很多人备选，有这么多备选的人，就自然是工资涨不上去。大家都在竞争，谁价格低，就用谁，所以也就不稳定，也不存在稳定的价值。
2、附加值低。
让你干什么就只干什么。做一点工作就要求支付相应的公司，少发一...
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标签: 职场厚黑学 为什么一直在基层
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2016-1-9 Q帝
职场潜规则
权谋网认为一个优秀的领导者身边应该配置魏征这样的人才，一个优秀的组织应该有人敢说话敢说真话。领导力首先应该从如何听真话开始修炼。
一、打破一言堂的会议模式
《贞观长歌》里在讲贞观之治时，提到了李世民让文官、武官等官员共同探讨国家的未来，让朝堂上的官员都能够畅所欲言。从这点上来看，优秀的团队应该是能够营造一种畅所欲言的氛围而不是一言堂。
领导尽量不第一个发言，因为那样容易限制团队的想法，如果领导者的风格是强势的，那就很有可能出现这样的情况：“既然你是老大，你说咋办就咋办”。团队成员都会想，“多一事还不如少一事”，成功的功劳是你的，失败的责任也是你的，和我没有关...
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标签: 领导力 领导力修炼
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2016-1-9 Q帝
权谋文摘
【权谋网】按：很多男孩子表白失败后，内心纠结放不下，想挽回；很多人在职场受伤后，想翻身，去走之间纠结无比，每个人都在纠结中不断地度过一天又一天。为什么会纠结，背后的原理是什么，找到了背后的实质，我们就能够找到解决的方法。在网上发现这篇纠结的研究的文章，转发过来分享给大家。
自从《甄嬛传》后，我们经常用“臣妾做不到”来形容自己的“放不下”，但这其实只是其中的一种情形。“臣妾做不到”的重点在于“臣妾”。“臣”是针对“君”，“妾”是针对“妻”的称呼，本质上都是身份不对等的自我矮化。所以此时的“放不下”属于不行。
第二种“放不下”是纠结于一种对过去美好回忆，是曾经幸福的体验使人不想摆脱，...
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标签: 纠结实质 纠结本质 为什么纠结
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