2020-9-3 Q帝
权谋分享
市面上关于决策的书很多，基本上，都是建立在全面的信息和集体调研之上，而权谋有其独特性，就是没有确实的证据，没有人可以商量，人性的复杂多变，权谋家在长期的斗争和实践中，形成了自己独特的决策模型，主要是三大基本原则：
1、主动权：致人而不致于人
权谋家的决策的出发点和第一原则，就是牢牢的把主动权抓在手里。在围棋里，有“宁输数子，勿失一先。”的说法，讲的就是这个基本原理。主动权是权力的生命线。所以在决策的时候，一旦把利益，情感等要素，而不是主动权凡在第一位的时候，基本上就是把政治生命拱手让人。
2、基本盘：先不败而后求胜
留得青山在，不怕没柴烧。只要自...
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标签: 权力平衡 权力安全 权力自由
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2019-8-27 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第225卷 唐纪41
【原文】常衮言于上曰：“陛下久欲用李泌，昔汉宣帝欲用人为公卿，必先试理人，请且以为刺史，使周知人间利病，俟报政而用之。”十四年春，正月，壬戌，以李泌为澧州刺史。
【译文】常衮对唐代宗说：“陛下早就想重用李泌，过去汉宣帝想用人担任公卿大臣，必定先试他治理百姓的才能，请陛下暂且让他担任刺史，让他广泛了解人间的利病，等到上报政绩之后再重用他。”永泰十四年春季，正月壬戌（二十一日），代宗任命李泌为澧州刺史。
【解析】没用做过领导的，特别不能理解，为什么领导那么容易就会听信谗言，很简单就被小人所蒙蔽，其实任何人坐在权力的...
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标签: 权力安全 组织发展 个人利益
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2019-8-9 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第100卷 晋纪22
【原文】秋，八月，豫州刺史谢奕卒。奕，安之兄也。司徒昱以建武将军桓云代之。云，温之弟也。访于仆射王彪之，彪之曰：“云非不才，然温居上流，已割天下之半，其弟复处西藩；兵权萃于一门，非深根固蒂之宜。人才非可豫量，但当令不与殿下作异者耳。”昱颔之曰：“君言是也。”壬申，以吴兴太守谢万为西中郎将，监司·豫·冀·并四州诸军事、豫州刺史。
【译文】秋季，八月，东晋豫州刺史谢奕去世。谢奕是谢安的哥哥。司徒司马昱任命建武将军桓云替代他的职位。桓云是桓温的弟弟。司马昱就此去向王彪之询问意见，王彪之说：“桓云不是无能的人，然而桓温已经居守长江上...
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标签: 权力安全 工作能力 组织平庸
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2019-4-14 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第108卷 晋纪30
【原文】后秦主苌寝疾，命姚硕德镇李润，尹纬守长安，召太子兴诣行营。征南将军姚方成言于兴曰：“今寇敌未灭，上复寝疾。王统等皆有部曲，终为人患，宜尽除之。”兴从之，杀王统、王广、苻胤、徐成、毛盛。苌怒曰：“王统兄弟，吾之州里，实无他志；徐成等皆前朝名将，吾方用之，奈何辄杀之！”
【译文】后秦国主姚苌卧病不起，命令姚硕德去镇守李润，尹纬留守长安，并让太子姚兴来行营之中见面。征南将军姚方成对姚兴说道：“现在来进犯的敌人还没有被消灭，皇上又卧病不起。王统等人都拥有自己的部队，最终会成为我们的祸患，应该尽快把他们全部除掉。”姚兴听从了他...
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标签: 权力安全 自毁长城 组织安全
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2018-5-1 Q帝
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【问题】老大，有个思想阻力，我总是认为领导都把下属洗脑愚民，下属变笨，不是弱化组织了吗，组织不强大就会被外部力量攻破？望指导。
【解析】所有初学权谋的人，都会有这个思想阻力，这个阻力来源于底层，单一的，静态的思维方式，那就是非此即彼，一以贯之。而权谋思维方式，是多元的，动态的。任何的手段，有利有弊，关键是我们如何使用，发挥出最大的效果，所以权谋网从下面三个方面来解释这个问题：
1、组织阶段性
权谋宝典《罗织经》说过“乱世用能，平则去患。盛世惟忠，庸则自从。”是不是采用愚民术，关键是看组织的阶段，如果组织在发展阶段，或是在外部危机的阶段，自然不能用愚民术...
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2017-12-15 Q帝
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作为一个领导，用人不仅仅考虑能力问题，还需要考虑忠诚的问题，因为谁都不想在关键的时候，下属为了更大的利益而出卖自己。每个领导都会把权力安全放在第一位。因此，处理背叛都是非常果断的。通常而言，作为老大都是这么做的：
1、背叛的认定是不需要证据的。
为什么历史上很多谗言能够有效，领导为啥就因为几句话就能够把亲密的关系立即抛弃，甚至连个解释的机会都不给，很多人临死都蒙在鼓里，原因就是，领导对下属的信任是基于一种感觉，而不是基于事实。同样背叛也是基于可能，而不是基于证据。安全的本质就是排除隐患。
2、权力信任讲究你办事我放心。
很多人初做领导，觉...
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2017-8-30 Q帝
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【材料】王局长是从乡长的位置调任林业局局长的。王局长到任没几个月，副局长老张就到岁数退了下去。
局里八个中层干部，除了造林科科长张军没有找过王局长，其他那些科长有的通过熟人打招呼，有的悄悄到局长办公室毛遂自荐，都睁大眼睛盯住了空出的那个席位。而推举谁当副局长，王局长一直举棋不定。
这天，王局长给中层干部开会，布置政治学习。开会前王局长特别提醒说:“我在乡下开会养成了长篇大论的习惯，现在从上到下提倡开短会，咱们局里从我做起带头开短会，今天我只讲半个小时，如果到九点我还在讲话，你们可以走人。”
王局长长篇大论...
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标签: 权谋原理 权力安全 权力示范
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2017-5-21 Q帝
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很多人在职场都想能够快速的晋升，从被管理者变成领导层，完成自己阶层的转变，或是能够快速的升迁到自己想要的位置，那么，对于晋升的途径，研究的书籍汗牛充栋，但是通过权谋角度，经过权谋网研究其实就三条路：
1、权力安全
告密出卖盟友给领导，替领导背黑锅，替领导干黑活，关键时候站好队，这都能快速的被晋升提拔。无论是袁世凯出卖戊戌六君子，还是尉迟敬德在玄武门做黑活，都是快速晋升的手法，这个背后的原理，就是为了领导的权力安全，做出的贡献。你只要稳定了他的位置，他才会给你位置。
2、个人私欲
这就是就是权谋网常说的，跪舔，拍马，行贿，逢迎献媚。这在历史...
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标签: 权力安全 晋升途径 个人私欲
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2017-3-25 Q帝
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无论是看历史电视剧，还是看现在的职场节目，我们都无法回避一个问题，那就是领导身边为什么围绕着一群小人，不仅仅是昏庸的领导，即使看起来英明的领导，身边也不乏小人。很多有才能的人，无不处处受到这些奸佞小人的掣肘。为什么领导都爱小人？其实原因很简单，就是为了权力的安全。
荀子对此深有研究，他在《君道》中写道：
天下之变，境内之事，有弛易齵差者矣，而人主无由知之，则是拘胁蔽塞之端也。耳目之明，如是其狭也；人主之守司，如是其广也；其中不可以不知也，如是其危也。然则人主将何以知之？曰：便嬖左右者，人主之所以窥远收众之门户牖向也，不可不早具也。
这段话从最本质的根源处...
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标签: 帝王心术 权力安全 领导耳目
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2016-12-26 Q帝
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职场最讲究的就是，作为下属，要有功归上，但是很多有才华的人，急于表现自己，不愿意把自己的想法和功劳与领导分享，这就让作为直接上司的领导很头疼。因为，作为领导如果放任这样的下属立功，不用太久的时间，领导的位置就岌岌可危了。所以，权谋网经过多年的研究发现，作为领导一般对付有才华的下属，通常有这样的三种手法：
1、不给他立功表现的机会
工作中有很多立功表现的机会，作为领导一定把这些事情，交给自己的亲信，这样，他们懂得有功归上，能够分享成功后的功劳，这样领导的威信就不会丧失，就不会出现形成第二核心的隐患。所以，不是领导的自己人，通常就会让其做冷板凳，这样权力才不会受到威胁。
2...
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