权术斗争中的三大暗坑!

2017-1-28 Q帝 权谋分享

无论是官场还是职场,表面上一团和谐,实际上都是暗流涌动,权力的斗争,从来都没有停歇过。在权术斗争的过程中,有三大暗坑,是一般权术研究者所容易忽视的,现在权谋网予以深刻的分析: 1、几而不密 常言道,说者无心,听者有意。职场权力斗争从来都是树欲静而风不止,不是你不想斗就不斗。很多时候,你说话不经过内心,或是内心的想法观点无意间就会传播出去,你的这些行为无形中就会得罪别人,这时候,你没有斗的心思,但是别人已经认为你开始发起攻击了。所以,一个人在职场,不能保守秘密,不能管住自己的嘴,无形中触动别人的利益,而不自知,那么,就相当于开战,别人已经把你当成潜敌而开始攻击,你还傻...

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持禄养交:官场高手秘而不宣的升官技巧!

2017-1-27 Q帝 权谋分享

不少朋友进入职场后,一开始都想好好干活,想通过努力工作得到成功的人生,但是现实很快就击溃了坚守的信念,人生陷于迷茫,殊不知,你所坚持的并不是一个正确的道路。《管子》在其《明法》中指出“小臣持禄养交,不以官为事。”职场高手都在结交关系,没人干活,究其原因主要是,如下三种原因: 1、以誉为赏,以毁为罚。 大多数领导都有自己的好恶,都会受到身边人的舆论影响,所以,说好话的多,就认为你有能力,说你坏话的人多了,就对你厌恶。领导身边的人的言辞直接影响了对你的判断,所以,你做的多少工作不重要,重要的是,要结交权贵,进入他们的视野,才能够快速的被领导认可。 2、死者...

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参疑内争与分权制衡的理论区分:内乱还是内斗?

2017-1-26 Q帝 权谋分享

有朋友在研究《韩非子》六微理论时,发现“参疑内争,乱之所生”和我们权谋网讲的“三角制衡,权力稳定”有不一致的地方。韩非子反对内争因为会导致混乱局面,而权谋网提倡内斗,有利于权力稳定。其实这之间并不矛盾,这中间,有三大不同。明白了这个,才能保证制衡,控制内乱。 1、势争位置。 参疑内争,是个上下结构的斗争。而三角制衡是个左右结构的斗争,这是最为重大的区分。下位的人如果实力的崛起,必然和上位的人要斗,这个斗争是个互相顶替的顺序,所以新势力必然有上位的要求,就会产生内乱。而三角制衡,是平级,互相掣肘制约,而不是互相顶替。 2、果悬定否。 参疑内争,是果...

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奖罚失效的三种情况!

2017-1-25 Q帝 权谋分享

奖罚是领导的权力的集中体现,但是很多领导对奖罚具有任意性,而导致奖罚失效,经过权谋网的总结分析,奖罚失效主要是体现在三个方面: 1、惠厚不供,严威不振。 大多数人对奖罚就有误区,就是认为给的越多越好,罚的越重越好。历来讲究,重赏之下必有勇夫,宁可错杀千人不能放过一个。其实这是最大的错误,奖励给别人的多了,自己长时间后就不能提供,不能提供,就会让后面人,有怨恨。而杀人多了,处罚重了,威慑的效果就差了。比如杀一个人是死的话,那么,杀完第一个,接着就会肆无忌惮,破罐破摔。 2、不留其赏,不宿其罚。 《司马法·天子之义》:“赏不踰时,欲民速得为善之利也。...

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快速获取领导信任的五大策略!

2017-1-24 Q帝 权谋分享

在职场一个人能不能发挥自己的才华,最最关键的在于上级领导是不是给你机会,但是领导给一个人施展能力的机会,取决于他对你的信任。我们如何快速的取得领导的信任呢?经过权谋网的总结,有五大方面: 1、顺从 上级领导信任的人,首先应该是听话的人,对权力和领导的顺从,是在职场获取信任第一位的。权力的畅通性必然要求一个人要听话。无条件的服从的人,是领导最喜欢的品质,因为,领导最在乎的不是你能不能做成,而是你的态度。毫不犹豫执行的态度。 2、透明 每天你离领导十万八千里,平时都躲着走,领导对你一点都不熟悉,如何去信任你呢?所以,这就必然要求你早请示,晚汇...

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窃权术:组织中层的三大捞权术!

2017-1-23 Q帝 权谋分享

很多朋友给权谋网留言,说讲如何做老大的权术文章写了不少,但是中层如何捞权的技术却讲的很少,能不能说下作为中层如何窃取更多的权力?就此,权谋网根据多年的研究和实战经验,总结了三大点,分享给朋友们: 1、从时间上窃取权力。 上级下达命令之后,都会有一定的期限。作为组织的中层,想要捞取权力,就要从任务的缓急上下手。以缓为急可以取威。以急为缓可以施恩。也就是说,本来7天的事情,你要求下属三天干完,你就拥有了权威。他三天没干完,你再给3天期限。你就能施恩给他。从而控制下属。 2、从信息上窃取权力。 作为中层,上传下达,如果只是简单的传递信息,只能做个...

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权谋测试:权术阅读思考题,看看你能得多少分?

2017-1-22 Q帝 权谋分享

【材料出处】《资治通鉴》159卷 梁纪15 【阅读材料】当初,张保想要杀掉瓜州主簿令狐整,因令狐整很有声望,杀掉他会失去民心,所以张保尽管表面上尊敬令狐整,但在内心却非常忌恨他。令狐整假装亲近,依附于张保,便派人劝张保说:“现在独孤信的军队正在渐渐逼近凉州,凉州的形势孤立无援,十分危险,恐怕不能抵挡住独孤信的军队。应该赶快分派一些精锐部队援救凉州。但是,成功或失败的关键在于将领的能力。令狐整是个文武兼备的人才,如果派他率领军队前往凉州,没有不成的事。”张保采纳了令狐整的建议。 令狐整带领军队行军到了玉门,他召集起英雄豪杰,历数张保的罪状,带领骑兵返回瓜州袭击张保。他先...

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控贤术:管理能人的阴暗权术!

2017-1-21 Q帝 权谋分享

【出处】《管子》侈靡篇 【原文】问曰:多贤可云?对曰:鱼鳖之不食咡者,不出其渊;树木之胜霜雪者,不听于天;士能自治者,不从圣人,岂云哉?夷吾之闻之也,不欲,强能不服,智而不牧。若旬虚期于月,津若出于一,明然,则可以虚矣。故阨其道而薄其所予,则士云矣。 【译文】桓公问道:如何与众贤亲近呢?回答说:不吃钓饵的鱼鳖,不出深水;不畏霜雪的树木,不怕天时;自己有办法的贤士,就不肯听从君主,还谈什么亲近呢?我管仲听说过,如果人无所求,用强力不能制服,用智巧不能治理,这就好象月亮的盈虚有定期,音乐的韵律有定式一样。懂得这一点,就可以处理好了。所以,控制发展出路而禄赏不使过厚,士人就来...

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读管子学权谋:奖赏的内在规律和方法!

2017-1-20 Q帝 权谋分享

【出处】《管子》侈靡篇 【原文】故一为赏,再为常,三为固然。其小行之则俗也,久之则礼义。故无使下当,上必行之,然后移! 【译文】赏赐这件事情的原理就是,一次为赏。第二次就习以为常。第三次就理所当然了。经常性的奖励就成了惯例。时间长了,就成了可预期的规矩了。所以,要奖赏的话,不能让下面的人感觉到理所当然,如果必须奖励的话,就要不断的变换方法。 【解析】奖罚一直被当成权之二柄。运用好二柄是作为领导的最重要的手段。现在企业管理都在讲激励,无论写多长的书,其实都没有超出管子的论述! 1、故一为赏,再为常,三为固然。 这简单的十一个字,...

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深入分析为什么中国人都有极强的权谋基因?

2017-1-18 Q帝 权谋分享

中国人是喜欢权谋的,无论是三国演义,还是三十六计,或者是现在的厚黑学,都是大家耳熟能详的权谋书籍,众人津津乐道。究其深入的原因无外乎有三个: 1、熟人社会 几千年的中华文明就是农业文明,农业文明就是把人都固定在土地上,在加上历朝历代都才有保甲制度,以至于,民众都不愿意到处迁徙,而是追求稳定的生活方式,到处都是乡土社会。大家都是熟人。在这样的熟人社会里,自己有一点的坏事,都会被扩大化,从而被群体所抛弃,这就需要,顾忌人情。别人求你办事,你办还是不办?不办,如何不伤感情,人情社会带来的压力,就需要就更高的智慧,在平衡大家的人情和规则,这就需要很深的权谋手法。 ...

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