金瓶梅权谋研究:潘金莲的勾引术!

2018-3-17 Q帝 权谋分享

俗话数,男追女隔座山,女追男隔层纱,但是就是这层纱,很多女孩不知道如何的捅破。《金瓶梅》第二回中潘金莲勾引武松的谈话技巧,可以说非常经典,但是因为遇见武松这样的奇葩,这个失败的小概率事件,让这个超级技巧隐没在深深的文字中,难见天日。现在从权谋角度摘录出来,做下分析: 1、设定谈话语境 书中写到:那妇人一径将酥胸微露,云鬟半軃,脸上堆下笑来,说道:“我听得人说,叔叔在县前街上养着个唱的,有这话么?”潘金莲,这个无中生有的问话,可以说精妙至极。这句话如有数学里的辅助线。看似关心,实际上无论如何回答,都会让谈话进入一个暧昧的谈话环境。 2、借机肢体触碰 ...

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职场解惑:只给头衔不加薪,该怎么办?

2018-3-16 Q帝 职场潜规则

【求助】老师,我半年前,从普通的文员升职为行政办主任,很受鼓舞,为此经常加班,甚至周末都放弃了,但是半年来,工资却一分没涨,又不好意思向老板提意见,怕被认为太注重功利,不大气,到底该怎么办? 【解答】老板通常不愿意给员工加薪,一般都是画大饼的方式,用增加价值和经验的前景来诱惑忍受低工资,但是如果这个招法失灵之后,就会采用戴高帽的方式,给你增加名义头衔,表面是得到升职,其实工资还是不变。用所谓的“官帽子”让你任劳任怨。针对求助权谋网的这个朋友,我们首先要分析原因,然后给出答案: 1、领导考察 其实半年时间,除去节假日,上班时间也就150天。时间短,没有突发事件...

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职场解惑:被领导当驴使唤,怎么破?

2018-3-15 Q帝 职场潜规则

【求助】老师,我们办公室7个人,上司就让我一个人写文件,两个特岗不给安排活干,我几乎每周都要加班,痛苦死了,怎么办? 【解析】领导让别人闲着,而让你干各种工作,天天加班,而且是有苦说不出。这个背后的原因就是,你在某个时候得罪领导了。如果早期通过手段就构建好良好的上下级关系,就不会出现这种情况。但是此时,在领导身上已经很难做出有效的突破了。既然直接手段不行,就需要采用迂回战术,通常而言,还有三种方法。 1、上策:寻找靠山 职场问题,首先要找到根源,解决根本问题,抓住主要矛盾,其他的都会迎刃而解。之所以,被上级领导这样当驴使用,就是自己缺乏靠山,没有人罩着。这时...

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职场解惑:向领导汇报请示工作,遇到领导不表态怎么办?

2018-3-14 Q帝 职场潜规则

【求助】向领导汇报请示工作,遇到领导不表态怎么办? 【解答】这是个常见的职场问题,首先要知道原因,我们才能知道如何做: 一、需要分五种情况来考虑: 1、不想表态 很多请示汇报,领导不表态,就是告诉你,他知道到了。至于什么态度,不会给你提示和暗示。领导没考虑清楚,或对你的工作不置可否,或你的请示汇报在他的意料之中,或是对你无聊懒得提出批评等。 2、不愿表态 有些本属于下属的工作范围和责任,下属一般是想通过领导表态,企图拿到尚方宝剑,或是拖领导下水,共担责任,这种情况,领导不愿意表态。不愿意把自己和下属捆绑到一起。 ...

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权谋解惑:权术学习过程中,走火入魔容易跑偏的三大方向!

2018-3-13 Q帝 权谋案例

权谋学习和功夫学习差不多,如果没有老师的指点,很容易走火入魔,跑偏了方向,非但学不好,还会给自己带来伤害,初学者容易跑偏的三大方向: 1、感觉社会阴暗 社会上不学习权谋的人,觉得社会处处都是好人多,首先把别人都想成好人,所以被骗,被坑,但是学习权谋之后,从一个极端就走向了另一个极端,觉得世界没好人,谁都信不过。逐步的走向孤僻,不敢和人合作,觉得都在算计自己。其实权术学习,是为了我们更加清楚的认清社会的,让我们更加真实的感知社会,这个社会不好,也不坏。坏人不少,好人也不少。学习权谋之后,认为人性就是丑陋的,除了利益毫无作用,这就走偏了。学习认识真实,任何极端的认知,都是错...

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权谋解惑:不属于权谋的常见问题解释!

2018-3-11 Q帝 权谋分享

下面这三大问题是大家常问的却不属于权谋的问题,给大家做下解释: 1、价值取舍问题 仓央嘉措说过“世间安得双全法,不负如来不负卿。”这样的智者都在困惑这样的取舍,何况普通人。每个事情的背后都各有利弊,这都需要自己通过价值判断去做出取舍。没有对错,只有你本身对利益的衡量。但凡都想兼顾的,恰恰都会失去。这不是权谋智慧能够解决的,是需要自己拿出取舍勇气的。 2、领导本身问题 “我想给领导送礼,不知道送什么?我陪领导出行,没话题,不知道说什么?问怎么办?”其实,你都不知道的东西,我远隔千里之外能够知道?每个人都有不同的性格,爱好,行为,只有自己不断...

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权谋三论之二:斗争论

2018-3-9 Q帝 权谋分享

但凡资源缺乏,竞争者甚多的情况下,斗争在所难免。伟人晚年说过“八亿人口,不斗行么?”所以,斗争是权谋中最为基本的行为之一。经过总结历史上所有职场的斗争情况,从理论上进行汇总,希望能够给大家思考方向上的指引: 一、力量对比 1、政治 政治斗争是斗争的首选方式。什么是政治,就是把自己的人搞的多多的,把敌人搞的少少的。利用合纵连横,增加自己的势力,削弱对手的势力,达到不战而屈人之兵。职场上,首选找到靠山,借助权力的力量派系搞倒对手,或是整体的票数压倒对方。 2、经济 政治斗争的目的还是追求利益的斗争,通过利益的手段,来改变力量的对比。这是让...

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小故事大权谋:铁杵磨针背后的三种可能!

2018-3-7 Q帝 权谋分享

【原文】磨针溪,在眉州象耳山下。世传李太白读书山中,未成,弃去。过小溪,逢老媪方磨铁杵,问之,曰:“欲作针。”太白感其意,还卒业。媪自言姓武。今溪旁有武氏岩。 【译文】磨针溪是坐落在眉州的象耳山下。传说李白在山中读书的时候,没有完成好自己的学业,就放弃学习离开了。他路过一条小溪,遇见一位老妇人在磨铁棒,问她在干什么,老妇人说:“我想把它磨成针。”李白被她的精神感动,就回去完成学业。那老妇人自称姓武。现在那溪边还有一块武氏岩。 【解析】“只要功夫深,铁杵磨成针”,这句话,我们从小就知道,大家都深信不疑,作为励志故事,广为流传,但是我们深刻的看原著的故事,我们就会有很多质疑,权谋一...

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接班人培养的三大步骤!

2018-3-4 Q帝 权谋分享

熟读历史的人,都知道,权力交接的时候,正是斗争频繁的时候,而皇帝对接班人,一般也都是培养着,又防着的心态,不培养以后无法接班,培养了怕抢先接班,这个问题直到清朝秘密立储的制度形成,才有效的缓解。如何培养接班人,最佳的策略就是先不给名,而是不短的塑造他,这样既培养了,又不让他抢先。这些培养的手段,逐步的完善,权谋网通过对古今中外的总结,发现三大步骤: 1、由下到上,给资历。 接班人的培养,必须让他们有基层的经历,让他们熟悉组织的底层构建,然后一步步的逐步提升。这个方法,可以说,无论是政治家还是企业家的都是这么培养接班人的,让他们熟悉整个体系的构成,知道下层的人时机情况...

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【战国策】为什么你听不到身边人的说真话!

2018-3-3 Q帝 权谋分享

【出处】《战国策》 齐策一 【案例】邹忌身高八尺多,神采焕发而容貌俊美。一日早晨,他穿戴打扮,看着镜子,问他的妻子:“你看我跟城北的徐公比,哪个更俊美?”他妻子说:“您俊美得很,徐公怎么能赶得上您呢?”城北的徐公,是齐国出名的美男子,邹忌不大自信,又去问他的妾:“我和徐公哪个更俊美?”妾说:“徐公哪里比得上您呢?”第二天,有位客人来家中拜访,邹忌跟他坐着闲谈,他又问:“我和徐公哪个更俊美?”客人说:“徐公比不上您。” 第二天,徐公来到邹忌家,邹忌细细打量他,自以为不及徐公美,拿起镜子来仔细端详,更觉得远不如人。晚上他躺在床上细细思量,领悟到:“我的妻子说我俊美,是因...

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