做领导如何听取下属意见?

2018-8-5 仇大律师 权谋分享

作为一个领导在决策中听不听下属的意见,处理不好会是个大问题,如果凡事都一个人拍板,完全专断,会让组织的氛围压抑逐步的走向对立,如果事事都从众则是缺乏主见,又容易众口难调而陷于纠纷,优秀的领导者,思维不会非此即彼,不会用一个策略解决所有问题,而是才有分类的处理方法。 1、从阶段上分类 一个事情要推进的话,一开始都不熟悉,人在不熟悉的地方都会有畏难或是抵抗情绪,这时候一开始的阶段,必须专断,快速推进事情进入程序。在事件的中期,这时候就要发扬民主,让大家多提意见,不断地完善。在最后的阶段,还是要专断的形成标准,固化成果。严格让下属执行。 2、从虚实上分类 ...

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标签: 从众和专断 分类思维 机会窗口

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