2016-12-31 Q帝
权谋分享
权谋研究很大一部分，就是要就如何获得权力。谋权是权谋的头一步。但是很多人脑子里权力就是位置，这是个极大的错误。权谋层面的权力有三个特性，也是分为三步。
1、责任
权力获取的第一步，绝对不是发号施令，贯彻意志，而是要承担责任，解决组织问题。大禹治水，一开始并不是天生的就拥有权力，而是不断地承担起领导的责任。承担起，集体的责任。曹操一开始也是为了挽救大汉和董卓对抗，一天下为己任。每个人获得权力的第一步就是先干活。
2、控制
只有承担起相应的责任，在完成任务的路上，获得权力的第二部分，控制。因为在完成任务的过程中，形成的指挥关系，利益关系，合作...
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标签: 权力内涵 权力顺序 权力三性
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2016-12-30 Q帝
权谋分享
昨晚在权谋网VIP里讲课的时候，讲了职场的三大不信，不要相信公平，不要相信承诺，不要相信感情。能够摆脱这三个大坑，几乎上，职场会让你的心态好很多。但是课后，很多朋友问我，我们不相信这些，但是我们该相信什么呢？权谋网经过多年的职场历练总结过三点：
1、相信筹码
一个人做了很大的功劳就是不提升，郁闷的要死，原因是什么，就是你有没有谈判的筹码。没有人会因为你做过什么而提拔你，而是因为你还能做什么而提拔你。这就是筹码意识。职场是个利益交换的地方，任何承诺都没有用，自己握有筹码，就具备了交换的条件。丧失筹码，寄希望于别人的承诺，无异于痴人说梦。不断地提升自己的不可或缺的重要性，你才能不断...
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标签: 相信筹码 相信价值 相信权力
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2016-12-28 Q帝
权谋分享
一直在做权谋的研究和教学，很多朋友在学习过程中，有很多疑问，带有普遍性，现在集中下给大家回答，便于大家思考：
1、现在学权术晚不晚？
权术是权力运行的规律。只要有人群的地方，就有权力的运行，不管你知不知道，你都要听从权力规律的制约。什么时候顺从了这个规律，你的职场就会顺利，什么时候违背了，就会处处艰难。所以，学习规律也就没有什么时间早晚而言。权谋学了一点，就能明白一点，不学不明白。无时间早晚。
2、老大，我很想报这个班，你找个理由说服我吧？
说实在的我没这个说服的兴趣。你学不学是你的事情，没有人替你做决定。一个没有经历过职场之痛的人，一个没有体会...
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标签: 权谋学习 权谋教学 权力规律
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2016-12-26 Q帝
权谋分享
职场最讲究的就是，作为下属，要有功归上，但是很多有才华的人，急于表现自己，不愿意把自己的想法和功劳与领导分享，这就让作为直接上司的领导很头疼。因为，作为领导如果放任这样的下属立功，不用太久的时间，领导的位置就岌岌可危了。所以，权谋网经过多年的研究发现，作为领导一般对付有才华的下属，通常有这样的三种手法：
1、不给他立功表现的机会
工作中有很多立功表现的机会，作为领导一定把这些事情，交给自己的亲信，这样，他们懂得有功归上，能够分享成功后的功劳，这样领导的威信就不会丧失，就不会出现形成第二核心的隐患。所以，不是领导的自己人，通常就会让其做冷板凳，这样权力才不会受到威胁。
2...
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2016-12-24 Q帝
权谋分享
【出处】《列子》《说符篇》
【译文】白公问孔子说：“人可以和别人密谋吗？”孔子不回答。白公又问道：“如果把石头投入水中，怎么样？”孔子说：“吴国善于潜水的人能把它取出来。”白公又问：“如果把水投入水中，怎么样？”孔子说：“淄水与渑水合在一起，易牙尝一尝就能辨出来。”白公说：“人本来就不可以和别人密谋吗？”孔子说：“为什么不可以？但只有懂得语言的人才能这样说吧！所谓懂得语言的人，是指不用语言来表达意思的人。争抢鱼虾的沾湿一身，追逐野兽的跑痛双腿，并不是乐意这样干的。所以最高的语言是不用语言，最高的作为是没有作为。那些知识浅薄的人所争论的都是些枝微未节。”白公不能阻止自己叛乱的念头。...
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2016-12-23 Q帝
权谋分享
【问】老大，站队是不是不交把柄就不叫站队，只能叫投靠？交了投名状不一定能站到人家的队，但不交肯定不行？
【答】一个组织内，你必须融入一定的圈子，这就是所谓的组织派系，因为你没有一个属于自己的圈子，不能达成利益同盟，你在关键时候，很难有人维护你的利益。所以，一个人想有所成就，在组织内，除了埋头苦干之外，一定要搞清楚，你代表谁的利益。有很多权谋概念大家不清楚，这里要给大家详细解析下：
1、交把柄不是站队的必要条件
很多人看水浒传，都有留下了一个错误的印象，想站队，就需要交投名状，交把柄，其实，首先要看那背景，你想加入某个圈子，但是你自己的能力比较强，而组织的领导...
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2016-12-22 Q帝
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【出处】《列子》《汤问篇》
【译文】甘蝇是古代很会射箭的人，一张开弓，走兽便趴下，飞鸟便落地。有个弟子叫飞卫，向甘蝇学习射箭，技巧超过了他的老师。又有一个叫纪昌的人，向飞卫学习射箭。飞卫说：“你先学习不眨眼的本领，然后才可以谈射箭的事。”纪昌回家后，仰卧在他妻子的织布机下，眼睛对着上下不停移动的踏板。两年以后，即使锥尖碰着眼眶，也不眨一眨眼。他把这个本领告诉了飞卫，飞卫说：“不行，还必须学会看东西，然后才可以学射箭，看小东西能像看大东西一样，看细微的东西能像看显著的东西一样，然后再来告诉我。”于是纪昌用一根长毛系住一只虱子挂在窗子上，面朝南望这只虱子。十天之中，他所看到的虱子逐渐变...
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2016-12-19 Q帝
权谋分享
【出处】《韩非子》外储说右下
【原文】吴章谓韩宣王曰：“人主不可佯爱人，一日不可复憎万；不可以佯憎人，一日不可复爱也。故佯憎佯爱之征见，则谀者因资而毁誉之。虽有明主，不能复收，而况于以诚借人也！”
【译文】吴章对韩宣王说：“君主不可以假装爱人，否则，其他时候就不能再恨他了；也不可以假装恨人，否则，其他时候就不能再爱他了。所以假装恨、假装爱的感情稍有表现，阿谈奉承者就会根据这个去诋毁或称赞他人。即使是明君也不能再把爱憎收回来的，更何况是把真实的感情表露给人呢！”
【解析】作为普通人，我们从小的教育就是爱憎分明。敢爱敢恨才是快意人生。但是真的走向社会之后，进入职...
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2016-12-18 Q帝
权谋分享
权谋思维并不是以一种方式存在的，而是不同阶段有不同的战略。一个组织内，权谋家所处的位置，大致分为上中下三层。针对不同的层次，分析权谋关注点如下：
1、基层关注利益
作为基层的群体，对于权谋的运用，首要的就是利益的关注，通过对利益的获取来实现自己。通过为组合获取利益，来证明自己的能力，通过自己对利益的获取，能够更多的往上送礼，才能获得晋升的机会。有了晋升的机会，才能获得高层级的收入。所以，在基层要学会为组织捞钱，为自己捞钱。
2、中层关注关系
作为中层，利益就不是大问题，有自己的层级收入，有下面的人的送礼。基本上问题不大。这时候，主要的就是关注到关系，如何处理还和上级的关...
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标签: 权力组织 权力层级 权力阶段
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2016-12-17 Q帝
权谋分享
每个组织里都有二把手，而把手是个比较尴尬的位置，表面上很二把手，其实处境很艰难，处处受到猜忌，没有多大的实权。但是在猜忌环境下如何做一个好的二把手呢，掌握好三个原则就行了：
1、不动情绪
一把手为了敲打二把手，有意或是无意的，都会发脾气，让其感觉天威难测。所以，这时候面对领导的情绪，就不能表现出不满，愤懑，而是要时刻的保持接受的状态。理解领导这个表现。自己如果表现是任何的对抗情绪，接下来会有更大的打击。
2、不能结党
二把手的位置很敏感，尤其是不能结党。如果和手下人的关系都很好，一把手会认为你在架空他。更多的时候，这个结党还有个暗中测试，...
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标签: 猜忌环境 二把手智慧 二把手谋略
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