2016-12-15 Q帝
权谋分享
很多朋友学习权术，一开始就会不断地寻求更多的权术手段，觉得拥有了更多的权谋手腕，就能够成为权谋高手，其实这是个错误的想法，通常我们用到的权术手腕不会超过十种，但是很多人却不知道该用哪个，或者是知道该用，却内心有排斥感，或是不敢使用，或内心的束缚太多。想成为高手，首先在要解决下面的三大问题：
1、观念问题
我们从小接触的是儒家的操作系统，这个社会还是好人多，我们要与人为善，能够不争斗就不争斗，其实这个是个理想的社会，我们真正的社会，尤其是在这个开放的，变化大的社会，丛林规则才是真正的规则，小农封闭环境下的儒家观念已经过时，必须把自己放在丛林中搏杀。要转变观念，其实就是要正...
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标签: 权术手段 权谋手腕 权术学习
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2016-12-13 Q帝
权谋分享
诸子百家大多都认为人才的核心是选用忠信贤人，把主要的精力都用在了选人上，但是权谋家却有自己独到的观点是“恃势而不恃信”，“故明主者，不恃其不我叛也，恃吾不可叛也；不恃其不我欺也，恃吾不可欺也。”这就明确的指出，权谋家核心的聚焦在控制上，而不是选择上。通常来说有两大出层面：
一、权谋家的用人程序
1、明暗测试
用人的程序首先是选人，一般而言都是首先要明着测试你的业务能力，没有组织愿意使用庸才白白养着，但是又能力只是入门的门槛，进来之后，还需要暗中测试你的忠诚度诚信度，这就是需要，挟知而问，倒言反事，等等。只用通过了业务和忠信测试的人，才能够进入到视野中来。
2、互相制衡
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标签: 权力测试 权力架空 权力表演
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2016-12-12 Q帝
权谋分享
中国的最高哲学宝典《易经》有这么一句话“知进退存亡而不失其正者，其圣人乎？”意思就是说，“知道进退，存亡，而能够选择正确的，这就是圣人。”说的很有道理，但是，进退的标准是什么，什么情况下进，而什么情况下退呢？不同的学说，有不同的观点。
1、儒家是明主论
子曰：“天下有道则现，无道则隐。”孔子对进退的理解，就是明主论，有好领导自己就出来，没有找到好领导就自己退隐。有好领导就献计献策，没有好领导就沉默寡言。因人而论。把自己的进退放在别人身上，这个概率本质上是很低的。真的明主能够多少呢？
2、纵横是抵隙论
鬼谷子说：“世无可抵，则深隐而待时。时有可抵，...
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标签: 进退论 抵隙论
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2016-12-11 Q帝
权谋分享
《论语》子曰：“不在其位，不谋其政。”
权谋解析：我们从小接触的教育就是，身无分文，心忧天下。先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。穷居而抱当事之虑。所以网络上，大多自己的工作都没心思搞好，就天天在网上关心国家大事，关心美国选举，关注韩国弹劾。这样的人，自己觉得就该这么干。权谋网经常告诫很多朋友，多关心自己的饭碗少操心别人的事。很多人说你这是权谋家的小人之见，多读读儒家的东西。其实很多人，张口闭口儒家的话，其实他们很少读过论语，或是没有用正确的姿势来读论语。
孔子的原教旨不是让你操心国际局势，而是让你“不在其位，不谋其政。”
这句话的意思，本质就是在职场要注意自己...
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2016-12-10 Q帝
权谋分享
现在职场有不同的岗位，每个岗位有自己不用的角色和定位，其实权力也是如此，权力身边的角色也没有几个，每个角色都有自己的所需要的资源和优缺点，现在简单论述如下：
1、内部服务于组织的人。
一个组织内部的官僚，对领导没有兴趣，只对干好工作有兴趣。这样的人，就是选择了贡献。很多忠臣其实就是这样的人，这样的人，有才华，对组织有用，但是有才华的人，大多桀骜不驯，领导不喜欢，所以需要的时候，就拿出来用，组织难题解决了，领导不需要了，就踢走。这就是宦海沉浮的结局。
2、外部服务于组织的人。
通常来说这就是战将，不断地为组织拓展生存空间和资源，这样的人，大多结局不...
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2016-12-9 Q帝
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【原文】《论语》子不语：怪、力、乱、神。
权谋家角度解析：很小的时候读论语，看到这句话，又看看注解，觉得很简单，就是孔子不谈论神怪，勇力，混乱和神灵。他老人家不爱谈论这四类话题，仅此而已。但是随着自己阅历的增加，发现，这简单的七个字，奥妙无穷，权谋网从权术统治角度来解析：
一、一个国家或是组织，稳定压倒一切，如何让自己的管理基础稳定，是最重大的课题。孔子从四个角度杜绝了稳定隐患的发生。
1、不能谈论“怪”
所有的注解，都说，这个怪是神怪。我不认为这样，这个神话小说，大家都爱看，有意思嘛，但是从后面的整体来看，不是他老人家不喜欢，而是，这个是“非常”的意思。就是说...
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2016-12-8 Q帝
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权谋知识是个阴暗的存在，大家都在研究，但是谁都不说，因为权术的反噬能力太强了，周围人都知道你在研究权谋学，几乎上会被人处处设防，让自己步步维艰。因为你看不到周围有人研究权术，所以，很多人终其一生都不知道这个学问的奥妙之处。但是有三种人摸到了权谋的门径：
1、天生好手。
我们经常遇见，很多人没有什么大的知识，但是在社会上左右逢源，处理事情妙招频出。这就是天生好手，这些人，一般都会有一个特殊的外在环境，比如，自己的父母就是官场或是商场的高手，从小就耳濡目染，不自觉的，就树立起了相应的权谋价值观和学到了权谋手腕。这种事可遇而不可求。
2、受伤反思。
进入权谋法门的，最多的可能...
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2016-12-7 Q帝
权谋分享
这段时间在研究古典识人术宝典《人物志》，不少人对人才的定义首先就有问题。经过权谋网的对比研究发现，通常对人才的定义的三大误区是：
1、单一化
很多人识别人才标准都很单一，一般的都局限在任人唯亲，任人唯贤这个层面，根据关系，或是根据才能，还有的是根据结果，或是以貌取人，再有的就是依照个人的好恶来识别人才，其实这都是错误的，人才，看对你有什么用，能满足你什么需求，标准要尽可能的从人才身上转移到使用者的身上。人才的使用者需求的多样性，也就要求人才的多样性，比如，领导需要能够干活的也需要能够听话的，还需要忠诚的，这就需要复合人才。不少专家认为，复合人才就是多学几门本领专业知识，...
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2016-12-5 Q帝
权谋分享
任何学科都有自己的研究条件和前提，权谋研究也不例外。权谋使用的环境是什么？什么环境下才是权谋产生的土壤呢？经过权谋网多年来的权术教学和研究，发现权谋使用在如下三个环境下：
1、被束缚的环境。
这个被束缚的环境，就是自己想做某事，被内在的诸多条件所限制。比如思想的禁锢。很多人遭受儒家思想的禁锢，做事情太在意仁恕，不能对敌人下很手段。比如经济禁锢，手里没有钱，没有资源，不能够发挥自己。所以只要你想突破思想上，行为上，等诸多束缚的环境，就要权谋。
2、被蒙蔽的环境。
作为领导，尤其是最高领导，每天见到的都是被设计好的，听到的都是讨好的，精心打造的，再也...
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标签: 权谋环境 权术环境 思想禁锢
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2016-12-4 Q帝
权谋分享
每个人都会有对手，可以说每个阶段你都会有对手，因为这个世界，一直都处在明着或是暗着的竞争阶段，所以你无法回避回避对手，做老好人是不行的。权谋家都是现实主义者，对敌人有着充分的认识，经过权谋网的总结，通常来说，对待对手有三个态度。
1、学会选择对手。
你和什么样的人斗争，能够体现你的位阶。很多人把自己的精力都消耗在和自己有鸡毛蒜皮冲突的人身上，而对那些对自己大的利益侵害的人却而是不见。不会选择正确的选择对手，一来消耗自己的精力，二来看不出潜在的危险。所以，我们第一步就是要学会选择敌人。
2、学会适应对手。
对手的初现是无法避免的，所以很多人有人和自...
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标签: 选择对手 适应对手 斗争对手
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