做老大当领导如何树立权威?

2017-8-17 Q帝 权谋分享

管子说“君以令为宝”。每个人组合组织的领导都希望自己能够有权威,说了算,但是却不知道如何做到让自己拥有权威,经过权谋网的多年研究发现,想有说一不二的权威,必须给手下人灌输如下三点: 1、不准议论决策 商鞅变法的时候,一开始很多人反对,商鞅把这些人都杀了。第二年,又很多人赞扬,商鞅同样把这些人也都杀了。很多人不理解,反对的杀,赞扬的怎么也杀了?这其实遵守了权力的基本原理的。就是你没有资格议论决策的好坏,无论对错。任何对领导决策的看法都不能有,因为你只有执行遵守资格。 很多命令下达之后,不少人对此议论纷纷,这就无形中造成了思想的混乱,影响领导权威。很多人对领导的...

阅读全文>>

标签: 权力意识 权力状态 权力执行

评论(0) 浏览(8807)

送礼背后的权谋思维!

2017-8-16 Q帝 权谋分享

【出处】《韩非子》喻老篇 【原文】宋之鄙人得璞玉而献之子罕,子罕不受。鄙人曰:"此宝也,宜为君子器,不宜为细人用。"子罕曰:"尔以玉为宝,我以不受子玉为宝。"是以鄙人欲玉,而子罕不欲玉。 【译文】宋国有个乡下人得到一块没有加工过的玉石,然后把它进献给子罕,子罕不接受。乡下人说:“这是宝玉,应该作为您的器物,不应被小人使用。”子罕说:“你把玉看成宝,我把不接受你的玉看成宝。”这即是乡下人想要玉,而子罕不想要玉。 【解析】送礼在中国一直都是大学问。不是你有个好东西,送给别人,人家就能接受的。这背后,蕴藏着深刻的权谋原理。这个乡下人想送玉石给子罕,却被高大上的理由...

阅读全文>>

标签: 送礼原理 送礼方法 送礼借口

评论(0) 浏览(8706)

读战国策学权谋:小人不断背后说坏话的最佳处理策略!

2017-8-15 Q帝 权谋分享

【出处】《战国策》齐策六 【译文】貂勃经常中伤田单,说:“安平君是令小人。”安平君听到后,故意摆设酒宴召请貂勃,说:“我在什么地方得罪了先生,竟然在朝廷上跟我过不去?”貂勃说:“盗跖的狗对尧狂吠,它并不认为盗跖高贵而尧卑贱,狗本来就对不是它主人的人狂吠。再说,如今假如公孙子贤明,而徐子不成器。然而假如公孙子和徐子打起来,徐子的狗,必将扑上去咬公孙子的腿肚子。如果让这狗离开不成器的人,而成为贤明人的狗,难道只是扑上去咬别人腿肚子就完了吗?”安平君说:“恭敬地听到您的命令了。”第二天,就把他推荐给齐襄王。 【解析】每个优秀的人,都会被小人背后说坏话,如何处理这样的人,是...

阅读全文>>

标签: 权谋手法 对抗双簧 小人策略

评论(0) 浏览(9575)

权谋家要清晰的认知自己,人主三知!

2017-8-14 Q帝 权谋分享

人贵有自知之明,说的就是人必须对自己有清晰的认识。而作为一个领导,或是一个准备成功的人,就需要更加清晰的认识自己,通常而言,权谋网认为,必须明确自己的三点认知: 1、制其资 首先要知道自己有什么资源,然后采用不同的手段来控制。 作为明确自知的第一步,资源认知是第一位的,你有什么资源,你能够调动什么资源。近年来最毒的鸡汤莫过于,“成功要要靠自己”,貌似不依靠自己,就觉得不道德不高大上一样,其实“君子生非异也,善假于物也。”高手不是比别人强,而是能够善于借力。认识资源,积累资源,运用资源,自知第一要义。 2、审其擅 其次要明白自...

阅读全文>>

标签: 自知之明 人主三知 心腹之患

评论(0) 浏览(6366)

领导眼里的三种组织派系!

2017-8-13 Q帝 权谋分享

组织中的派系,犹如人身上的经络,非常重要,但是存在却又看不见。中国式组织中,结党就是对权力的最大威胁。所以认为领导无不对结党保持着最大的敏感度。通常而言,领导眼里有派系有三种形式: 1、可信派系 所谓的可信派系,就是真正的派系关系,行动一致的群体,为了一个事情,表现为集体意志。很多人为了共同的利益在一起,无论是为了集体还是个人利益,都不会被领导所喜欢,作为领导无不对可信派系保持着极大的敏感度。在领导眼里,派系是组织最大的毒瘤,都欲除之而后快。 2、可能派系 所谓可能的派系,就是你有结成派系的最大可能性。比如你们之间是亲戚关系,同学关系,师...

阅读全文>>

标签: 三种结党方式 派系可能 组织毒瘤

评论(0) 浏览(10263)

所有成功的要素不过是这三点的配合!

2017-8-12 Q帝 权谋分享

自幼对成功人士向往不已,阅读过市面上近千本的成功学书籍,试图找到成功的捷径,让自己一朝成名,但是不断地让打鸡血,喊口号,搞坚持的背后,依然是富了老师,穷了自己。痛定思痛,多年之后的实践努力,以及深入阅读成功人的传记,发现,其实成功背后的元素就这三个: 1、知识全面 一个人的精力有限,所有很多人就采用了专注的策略,把自己的专业局限在某个狭窄的领域,这样便于找工作,便于在职场增加议价能力。但是成功却不是这一样,成功确是需要各方面的知识,什么都懂,这样才有极好的视野,有了极好的视野,才能找到大家所未知的机会。可以这么说,成功者都是机会主义者,如何的发现机会,识别机会,抓住机会。而一般人大...

阅读全文>>

标签: 正向积累 成功要素 资源理解

评论(0) 浏览(6825)

权谋解析《新来的小秘书》!

2017-8-11 Q帝 权谋分享

 通常,县政府的秘书们在苦了三四年后,就会陆续被放到乡镇或县直机关当领导,算是多年的媳妇熬成婆。 【解析】中国职场模式两条路,一个是自下而上,不断的通过自己的努力,不断地被提拔,这有个后遗症,你凭借能力上位,上级领导内心就觉得你很难驾驭,你的上位不是他的努力结果,你会感恩么,所以,都限制使用。另一条路就是自上而下,在领导身边做服务,获得信任,下放。即感恩领导,又被信任。所以,中国职场的捷径都是由上而下的模式。 这一次,一批老秘书离开,几个年轻人被调来替补。毕业于师大中文系的小何,文字功底好,机灵又勤奋,在县城边一所中学教了一年书后,就被调到教育局办公室当秘书。...

阅读全文>>

标签: 职场真经 秘书权谋 领导关系

评论(0) 浏览(7998)

权谋家如何对待诸多不顺的逆境!

2017-8-10 Q帝 权谋分享

没有人是一帆风顺的,奋斗的道路上,各种天灾人祸,诸多困难是人生正常的组成部分。权谋家越是在困难时,不回避,不逃避,迸发出积极的正向思维,曹操兵败赤壁,一路上面对困难狂笑不止,尽管虚伪奸诈,但是鼓舞了士气,度过了最难关,成就了辉煌。经过权谋网总结各类权谋家面临困难时候通常他们这样做的: 1、善于控制情绪 权谋家善于控制的情绪,而不是去放大困难,去各种怀疑,去各种焦虑,努力避免做出极端的反应,主要的精力放在问题的解决上。然后呢,就是通过自嘲,幽默的姿态去放松追随者的情绪,让身边的人去感觉到你的乐观和自信,避免群体失控,以免造成更大损失和延迟问题解决。 2、善于寻...

阅读全文>>

标签: 正向思维 成功意志 逆境应对

评论(0) 浏览(7221)

不适合学习权谋的三种人!

2017-8-9 Q帝 权谋分享

最近收到了一段奇葩的留言“老师学了很多权术,感觉没用,不如道德经里面的打倒别人就把他抬起来的策略。很简单,也不累!权术还不如催眠有用!到底还要继续学吗?对我工作帮助不大。”,看完之后我啼笑皆非,但是深刻的思考之后,我感觉这背后的思维方式,具有普遍性。值得分析下。这样的人的确不适合学习权术! 1、搬砖工作用不到权术 一个在基层做体力工作的人,的确权术的用途不大。搬个砖用不到什么多少智慧。权术是突破阶层的智慧。权术第一个重要的层面就是谋权,如何让自己获得权力,扭转自己的底层地位,转变成管理层。富爸爸说过,招聘桌子的里外是天壤之别。不想改变自身阶级学权术何用? 2、懒惰的人玩不了权...

阅读全文>>

标签: 权术学习 权术局限 转变阶层

评论(0) 浏览(25888)

老大须知:不知不觉间大权旁落的四种举动!

2017-8-7 Q帝 权谋分享

没有人不喜欢权力,因为权力能够最大限度的实现自己的意志,但是权力却有自己的规律,他不是肆意妄为,很多人在有权就任性的时候,不知不觉间,就大权旁落了。 管子在《法法》篇中说“故曰:令重于宝,社稷先于亲戚,法重于民,威权贵于爵禄。故不为重宝轻号令,不为亲戚后社稷,不为爱民枉法律,不为爵禄分威权。故曰:势非所以予人也。” 管子的话,揭示了权力的原理,如果在这四个方面任性的话,大权就会移位。 1、说话算数。 君主以令为宝。任何时候,自己发出的命令无论什么情况都要得到坚决的执行。如果自己朝令夕改,频繁变动自己的指示,就会让手下的人无所适从,无所适从就会和领...

阅读全文>>

标签: 大权旁落 朝令夕改 规则平衡

评论(0) 浏览(6305)


Powered by mou5.com sitemap