历朝历代权谋家大权独揽的三大手法!

2017-9-1 Q帝 权谋分享

自古以来,所有的权谋家都是嗜权如命,但是如何的把权力牢牢的抓在手里,每个人都有自己独特的控权手法,但是经过权谋网的整体研究,控权手法整体上归为三类: 1、控权深度 诸葛亮军营罚二十以上都自己过目,都觉得他事无巨细管的太多了,是辛苦的累死了。其实这就是贪权的表现,权谋家不信任任何人,权力必须下沉,下沉的深度代表了控权的深度。完全不放权给别人。权力劳模的本质就是控权的深度的追求。如无必要,不允许任何人触碰权力。 2、控权广度 所谓控权的广度,就是自己的权力的横向发展不受约束。意味着,权谋家不会允许,身边有任何强大实力的人或是聪明的人出现,必须嫉贤妒能...

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标签: 大权独揽 权力野心 权力控制

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模糊语言:揭秘领导说话为什么需要揣摩背后

2017-8-31 Q帝 权谋分享

初入职场的人,都不明白,为什么领导说话不能够直接说明白,而让别人去猜,去揣摩,本来一个指令的能够说明的事情,非搞的云里雾里让人,摸不到头脑。其实,领导自己说话,真的不能说明白,模糊语言的运用是,作为政治型领导的基本功,原因有三个: 1、说明了没有威严 作为领导也是普通人,但是如果你真的有什么说什么,你在别人眼里就会有不过如此的感觉,丧失了神秘感,就没有了想象的空间,一个在别人眼里没了想象空间,也就没有了威严。所以做领导就不能让人家明白自己,说话不明,才能让人感觉深不可测。诸葛亮经常使用锦囊,就是保证神秘感,维护威严。 2、说透了没有底牌 ...

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标签: 政治底牌 模糊语言 领会精神

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提拔:光明背后依旧是深深地算计!

2017-8-30 Q帝 权谋分享

 【材料】王局长是从乡长的位置调任林业局局长的。王局长到任没几个月,副局长老张就到岁数退了下去。  局里八个中层干部,除了造林科科长张军没有找过王局长,其他那些科长有的通过熟人打招呼,有的悄悄到局长办公室毛遂自荐,都睁大眼睛盯住了空出的那个席位。而推举谁当副局长,王局长一直举棋不定。  这天,王局长给中层干部开会,布置政治学习。开会前王局长特别提醒说:“我在乡下开会养成了长篇大论的习惯,现在从上到下提倡开短会,咱们局里从我做起带头开短会,今天我只讲半个小时,如果到九点我还在讲话,你们可以走人。”  王局长长篇大论...

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标签: 权谋原理 权力安全 权力示范

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《吴起兵法》权谋研究:以耻用兵——带兵的核心奥秘!

2017-8-27 Q帝 权谋分享

《吴子兵法》在《图国》篇写道:“凡制国治军,必教之以礼,励之以义,使有耻也。夫人有耻,在大足以战,在小足以守矣。”这段话,很多专家把精力放在了“礼、义”这些手段上,而没有把精力专注在“使之有耻”的目的上,带兵将领的主要带兵其实就是激发士兵的羞耻感。 现代部队也是不断的强调“荣誉是军人的生命,是军人永恒的价值追求。军人不仅为荣誉而生,也为荣誉而战,甚至为荣誉而死。”其实本质的意思也是不断地强调你的荣誉,目的也是让你丧失荣誉的时候所激发出来的羞耻感。可以说羞耻感是士兵玩命的原动力。 因此吴起认为“王臣失位而欲见功于上者,聚为一卒。弃城去守,欲除其丑者,聚为一卒。”目的也...

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标签: 失位除丑 以耻用兵 暴力激发

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领导批评的常见的六种方式及其应对!

2017-8-24 Q帝 权谋分享

任何人在职场都有被领导批评,被上司骂的经历,满腹委屈,稍加抗辩,会引发领导更大的怒火。如何面对领导的责骂,是职场人必须知道的权术知识。我们首先要知道,为什么领导会骂人。经过权谋网的总结,通常而言,有这么六情况: 1、工作错误 这是最常见的领导批评方式,自身工作有缺陷,领导的直接敲打。这种情况,你无论怎么辩解,归责外部的多少客观因素,这都会让领导更加反感,认为你是推卸责任,不能够反思自己自身错误,且挑战领导权威,工作错误不能抗辩,积极应承下来,立即改进。这才是最佳方式。 2、领导情绪 每个人都有自己的情绪,做领导也不不例外,任何生活中的影响都可能在...

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标签: 领导心思 批评手法 领导批评

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告密的三大动机以及应对方式!

2017-8-23 Q帝 权谋分享

告密是权力环境下,快速进阶的途径,具有高风险高收益的特点。告密导致人人自危,可以说你不知道什么时候你就被出卖了。如何预防告密者,除了自己口风紧之外,其实如果注意到告密者的动机,就能够从根本上改变被告密的可能。 1、自利需要 告密者第一动机就是自己能够通过告密获取利益。而这个利益不仅仅是金钱的回报,更多的是,投诚的工具。一个人想从一个阵营转移到另外一个阵营。想获取领导的信任。袁世凯在获取戊戌六君子准备政变的时候,果断投靠了慈禧太后,奠定了慈禧日后对他的信任和重用。 关系亲密的人,告密是伤害性最大的。所以,对这些告密者,重要得不仅仅口风紧的问题,而且首先谋划的时...

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职场中如何在领导面前表现出一个好的态度?

2017-8-21 Q帝 权谋分享

我们从小到大,经常听到领导或是长辈批评时候,说出这句“你这是什么态度?!”态度差,成了领导给我们的最差的定性,从来没有人告诉我们如何在领导面前有个好的态度,经过权谋网多年对职场的观察和对领导心理的研究发现,其实领导眼里的好态度有这么三种: 1、顺从 面对领导批评的时候,无论拥有什么的理由,只要辩解,在领导眼里就是不服气,不认可,不听话,这让领导觉得权力受到了挑战,无论你是不是正确,当场不服从权威,这就是错,这就对态度差。所以,职场好态度排在第一的就是对领导权力的顺从,这才是一个好的态度。 2、拥护 领导行使权力,指挥任务,发号施令的时候,这时候必...

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标签: 职场态度 员工态度 下属态度

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权谋话术:如何高妙的反对老板的决策!

2017-8-20 Q帝 权谋分享

【出处】《晏子春秋》第三卷 《内篇问上》 【原文】公伐斄,胜之,问晏子曰:“吾欲赏于斄何如?” 对曰:“臣闻之,以谋胜国者,益臣之禄;以民力胜国者,益民之利。故上有羡获,下有加利,君上享其名,臣下利其实。故用智者不偷业,用力者不伤苦,此古之善伐者也。”公曰:“善。”于是破斄之臣,东邑之卒,皆有加利。是上独擅名,利下流也。 【译文】 齐景公攻打莱国,取得了胜利,问晏子说:“我想赏赐攻打莱国有功之臣,怎么样?”回答说:“我听说以谋略使国家取胜的,提高臣子的禄位;以百姓的力量使国家取胜的,提高百姓的利益。所以君王有丰裕的收获,百姓利益有所增加。国君享有威名,臣下...

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标签: 反对领导 如何提意见 不干扰决策

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服务领导的秘密都在这里了!

2017-8-19 Q帝 权谋分享

【材料】老王在部队服役多年,一直紧随领导,给领导当了多年的专车司机。长期跟随领导,使其练就了一身见风使舵、阿谀奉承、唯领导是从的超强本领,最主要的是他守口如瓶,深得领导赏识,混得大红大紫。 去年,家里老人得病,老王转业回乡,被分配至县一部局工作。领导让其负责机关卫生工作。部队和地方的巨大落差让老王懊恼不已。老王心有不甘,整天竖起耳朵聆听、擦亮眼睛观察,等待机会,伺机而动! 今夏出奇的热,西瓜也格外便宜。西瓜自然成为物美价廉的解暑良药。一天,副县长来局里检查工作。办公室刘主任忐忑地抱着西瓜前去接待,因为他切瓜总是切不好,上次就因为切得块太大,让县长吃相尴尬。县长一看是...

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权谋解析《扯虎皮做大旗》的另类玩法!

2017-8-18 Q帝 权谋分享

【材料】“ 张岁花住院了”——这个算不上什么消息的消息一刹时传遍了整个南沟村。 张岁花何许人也?南沟村可谓家喻户晓、人人皆知,她女儿就嫁在本村离她家不到二里地的马家,女婿名叫马勇,外号“二百五”(这是我们村的口头俗语,就是指那些脑子简单,莽撞行事,容易冲动的人)。 张岁花现年五十六岁若不是在医院十二楼内科病床上相见,谁也不可能认为她还是个病人。 确切说她还真算不上个病人,只是感冒有点发烧,一般人吃些感冒药,休息一半天便可了事,可女婿马勇和女儿非得让她住院不可,一个说“钱不是个事儿,人命要紧”,一个说”出血热的前兆就是发热,必须住院”。把个张岁花连哄带吓稀里糊涂硬拉到了医院。这...

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