2017-1-2 Q帝
权谋分享
每个人都有不为人知的秘密和隐私，这些黑材料，在斗争场合，几乎都是摧毁对手的利器。所以无论是在职场还是其他场合，平时要不遗余力的搜集类似的材料，作为关键时候的秘密武器，这些黑材料，通常来说有这几种用法。
1、邀功
上级领导对某个非自己派系的人，或是想找借口除掉的时候，你如果恰好之前就做了充分的黑材料的搜集工作，这时候，就能够拿出来，帮助上级，成为上级的武器，这个举动，会能够得到领导的极度好感，从而得到认可，这就是邀功的好处。向上级告密本质就是邀功的意味。
2、谋利
黑材料是一个人最为关键的信息，这些个信息是能够让你赚到钱的，可以直接卖给黑材...
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标签: 操纵者 黑材料 权谋武器
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2017-1-1 Q帝
权谋分享
一个人不可能经历很多事情，这时候，就需要用过分析别人的案例事件，去学习研究，但是我们如何下手去分析意见事情呢，很多人拿到一个案例茫然无措，知道如何下手。通常权谋网是这样来分析问题的：
1、首先分析人物反应的背后意义。
一个案例中，会涉及到很多人物，他们都会有这样那样的表现，或是言辞，没有人会没有目的的瞎扯，他的言行不管表面是什么，必然是代表了他的利益最大化的，这就要分析出，他为什么这么说，如何体现他的利益最大化。这样把所有人的心态行为意思首先要分析出来。
2、接着就要分析背后的利益流动。
一个事情的发生，就是触动各个层面的利益的连锁反应。...
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标签: 分析人 分析利益 分析策略
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2016-12-31 Q帝
权谋分享
权谋研究很大一部分，就是要就如何获得权力。谋权是权谋的头一步。但是很多人脑子里权力就是位置，这是个极大的错误。权谋层面的权力有三个特性，也是分为三步。
1、责任
权力获取的第一步，绝对不是发号施令，贯彻意志，而是要承担责任，解决组织问题。大禹治水，一开始并不是天生的就拥有权力，而是不断地承担起领导的责任。承担起，集体的责任。曹操一开始也是为了挽救大汉和董卓对抗，一天下为己任。每个人获得权力的第一步就是先干活。
2、控制
只有承担起相应的责任，在完成任务的路上，获得权力的第二部分，控制。因为在完成任务的过程中，形成的指挥关系，利益关系，合作...
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标签: 权力内涵 权力顺序 权力三性
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2016-12-30 Q帝
权谋分享
昨晚在权谋网VIP里讲课的时候，讲了职场的三大不信，不要相信公平，不要相信承诺，不要相信感情。能够摆脱这三个大坑，几乎上，职场会让你的心态好很多。但是课后，很多朋友问我，我们不相信这些，但是我们该相信什么呢？权谋网经过多年的职场历练总结过三点：
1、相信筹码
一个人做了很大的功劳就是不提升，郁闷的要死，原因是什么，就是你有没有谈判的筹码。没有人会因为你做过什么而提拔你，而是因为你还能做什么而提拔你。这就是筹码意识。职场是个利益交换的地方，任何承诺都没有用，自己握有筹码，就具备了交换的条件。丧失筹码，寄希望于别人的承诺，无异于痴人说梦。不断地提升自己的不可或缺的重要性，你才能不断...
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标签: 相信筹码 相信价值 相信权力
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2016-12-28 Q帝
权谋分享
一直在做权谋的研究和教学，很多朋友在学习过程中，有很多疑问，带有普遍性，现在集中下给大家回答，便于大家思考：
1、现在学权术晚不晚？
权术是权力运行的规律。只要有人群的地方，就有权力的运行，不管你知不知道，你都要听从权力规律的制约。什么时候顺从了这个规律，你的职场就会顺利，什么时候违背了，就会处处艰难。所以，学习规律也就没有什么时间早晚而言。权谋学了一点，就能明白一点，不学不明白。无时间早晚。
2、老大，我很想报这个班，你找个理由说服我吧？
说实在的我没这个说服的兴趣。你学不学是你的事情，没有人替你做决定。一个没有经历过职场之痛的人，一个没有体会...
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标签: 权谋学习 权谋教学 权力规律
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2016-12-27 Q帝
职场潜规则
很多朋友读了权谋网的文章，觉得职场处处黑暗，貌似什么样的人都不能追随，这是是从一个极端，走向另一个极端。好的领导必须能够增加你的价值。这是核心的方向，总的来说，能够分为三大标准。这三个标准，就是三个字。
1、培
好的领导必须愿意培养你。这个培养不是直接给你一个艰难的任务，让你自我克服困难叫做培养，磨练，而是交给你经验技能。好的领导，首先是好的老师，愿意给你尝试的机会，愿意让你学习他的经验，愿意帮你提升价值。
2、陪
每个人的职场之路，都不是一帆风顺的，这时候你的精神上，要么是逐步的疲倦于日复一日的生活，毫无斗志，要么是职场困难，让你左右无助，这时...
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标签: 好领导的三个标准 什么人值得追随
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2016-12-26 Q帝
权谋分享
职场最讲究的就是，作为下属，要有功归上，但是很多有才华的人，急于表现自己，不愿意把自己的想法和功劳与领导分享，这就让作为直接上司的领导很头疼。因为，作为领导如果放任这样的下属立功，不用太久的时间，领导的位置就岌岌可危了。所以，权谋网经过多年的研究发现，作为领导一般对付有才华的下属，通常有这样的三种手法：
1、不给他立功表现的机会
工作中有很多立功表现的机会，作为领导一定把这些事情，交给自己的亲信，这样，他们懂得有功归上，能够分享成功后的功劳，这样领导的威信就不会丧失，就不会出现形成第二核心的隐患。所以，不是领导的自己人，通常就会让其做冷板凳，这样权力才不会受到威胁。
2...
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标签: 职场潜规则 权力安全 权力科学
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2016-12-25 Q帝
职场潜规则
很多初入职场的朋友，都有怀才不遇的感觉，觉得自己的能力不被重视，也没有利益可言，混一天算一天，不是抱怨，就是郁闷，其实大家想当然的认为，能力就应该和利益直接挂钩，其实这是最最错误的，因为，从能力到利益中间还有三步，很多人脑子里并不清楚。
1、先能力后责任
先打造适合自己的组织阶段当下最需要的能力。组织现阶段初创阶段，需要营销人才，你就多掌握业务知识，对组织拓展做出贡献，如果是发展阶段，内部管理需求大，你就不断调整自己出谋划策的能力解决领导难题，不断地调整自己。
跟随刘邦的曹参，就是一开始最需要打仗的时候，自己做冲锋陷阵，后来和平时期到来，就为刘邦管理地...
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标签: 标准的职场流程 职场利益流程
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2016-12-24 Q帝
权谋分享
【出处】《列子》《说符篇》
【译文】白公问孔子说：“人可以和别人密谋吗？”孔子不回答。白公又问道：“如果把石头投入水中，怎么样？”孔子说：“吴国善于潜水的人能把它取出来。”白公又问：“如果把水投入水中，怎么样？”孔子说：“淄水与渑水合在一起，易牙尝一尝就能辨出来。”白公说：“人本来就不可以和别人密谋吗？”孔子说：“为什么不可以？但只有懂得语言的人才能这样说吧！所谓懂得语言的人，是指不用语言来表达意思的人。争抢鱼虾的沾湿一身，追逐野兽的跑痛双腿，并不是乐意这样干的。所以最高的语言是不用语言，最高的作为是没有作为。那些知识浅薄的人所争论的都是些枝微未节。”白公不能阻止自己叛乱的念头。...
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标签: 政治哑谜 政治暗语 内驱外迫
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2016-12-23 Q帝
权谋分享
【问】老大，站队是不是不交把柄就不叫站队，只能叫投靠？交了投名状不一定能站到人家的队，但不交肯定不行？
【答】一个组织内，你必须融入一定的圈子，这就是所谓的组织派系，因为你没有一个属于自己的圈子，不能达成利益同盟，你在关键时候，很难有人维护你的利益。所以，一个人想有所成就，在组织内，除了埋头苦干之外，一定要搞清楚，你代表谁的利益。有很多权谋概念大家不清楚，这里要给大家详细解析下：
1、交把柄不是站队的必要条件
很多人看水浒传，都有留下了一个错误的印象，想站队，就需要交投名状，交把柄，其实，首先要看那背景，你想加入某个圈子，但是你自己的能力比较强，而组织的领导...
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标签: 政治派系 权谋概念 资源交换
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