职场潜规则:上级善于煽风点火挑起争端,下属该如何破解?

2017-4-4 Q帝 权谋分享

【提问】请教权谋网一个问题,如遇到单位里有善于煽风点火、故意挑起下属间的争端以谋求自身权利控制的领导,下属应如何破解。如上司不能营造健康的政治生态和工作环境,下属如何在这种情形中既能做好本职工作为公司尽职尽责又能避免卷入上司营造的纷争当中? 【回答】这个问题极具代表性,因为这是职场斗争的政治常态。 1、但凡有点权术思想的领导,都会持术不持信。 职场中,领导不管你下属,如何的听话,这对他而言,都不会有安全感。因为他不能把管理建立在对一个人的信任上,因为人都是会变的,一旦变化,领导自己很难应对。所以,没有制衡,自身就没有权力。任何一个领导都会想方设法的让下...

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标签: 办公室政治常态 职场斗争 权力结构

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年轻人在职场究竟该不该“吃亏”?

2017-4-1 Q帝 权谋分享

很多朋友初入职场,都会有这个问题,我们作为职场的新人,要不要吃亏。其实这个问题,看起来,很简单,其实细究起来,很复杂。权谋网多年的研究的职场经验,分析如下: 我们首先定义这个概念,所谓的吃亏,就是付出没有相应的回报。懂得了这个概念我们就能够就此分解情况。 1、价值错位 每个人付出之后,都会对回报有所期待。但是事实上,年轻人对自身的价值认识和领导对你的价值认知是不一样的。很多人对自己的价值认知评价过高,觉得自己做的工作很有建设性,没有功劳还有苦劳,其实在领导眼里,新人还不能够独当一面,组织依赖度低的人,是不会给与高回报的。只有不断的提升自身的价值,尤其是领...

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标签: 职场秘密 职场道路 职场吃亏

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职场潜规则:如何回答上级领导的人事询问

2017-3-31 Q帝 权谋分享

职场中人事问题,是最为敏感的话题之一,因为这是权力的核心为题,通常而言领导不会让任何人插手人事问题,但是很多领导喜欢询问下属,该选谁,看似简单的问题,如果你回答错误,会立即刺激敏感的权力神经,权谋网详细分析其中的弯弯绕: 一、面对人事问题,你会无意中掉进三个陷阱。 1、得罪相关人 在A和B之间选一个做副经理,你觉得那个合适呢?一般人,很简单的根据自己的好恶就说出,A或是B然后说出自己的理由。很快你的这个答案就会被传播出去。你支持A,那么B就会把怨气撒在你的身上。很多时候,领导早有注意,但是领导不想自己被埋怨,而是让你来杯黑锅。 2、被怀疑结党 ...

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标签: 人事问题陷阱 如何应对人事询问 人事权术

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告密的深入研究:告密内容决定成败!

2017-3-30 Q帝 权谋分享

纵观历朝历代,告密都是上位的最快途径,但是很多人对告密本身没有研究,有时候觉得这个告密成功了,而另一个告密却被恰恰的杀掉处理了,究其原因,还是因为很多人没有深入的思考过,告密的具体内容。权谋网给大家做下总结: 1、涉及权力安全的告密,立即会被提拔。 很多人对袁世凯出卖戊戌六君子,向慈禧太后告密,这个事情记忆犹新,这也是袁世凯被重用的重要一步,完成了自身的政治积累。这个快速上位的告密,就是涉及到权力安全。领导对权力安全极度敏感,都会重赏提拔,原因就是这样才能够鼓励,很多的人告密,自己权力才会稳固。 2、涉及权力丑闻的告密,会被秘密除掉 高欢手下的婢...

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标签: 依附强势 示弱麻痹 告密研究

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红楼梦里的政治权术——预防潜敌从接近领导端茶倒水开始!

2017-3-28 Q帝 权谋分享

【按】红楼梦,被太祖当成官场教科书来读,并且说,不读五遍没有发言权,其实,这就说明红楼梦里的政治智慧是很丰富的,现在拿出,小红倒水一事,深刻分析。内容很长,看后会大呼过瘾。 【出处】《红楼梦》 第二十四回 【原文】不想这一刻的工夫,只剩了宝玉在屋内。偏偏的宝玉要喝茶,一连叫了两三声,方见两三个老婆子走进来。宝玉见了,连忙摇手说:“罢罢,不用了。”老婆子们只得退出。宝玉见没丫头们,只得自己下来,拿了碗,向茶壶去倒茶。只听背后有人说道:“二爷看烫了手,等我倒罢。”一面说,一面走上来接了碗去。宝玉倒唬了一跳,问:“你在那里来着?忽然来了,唬了我一跳!”那丫头一面递茶,一面...

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标签: 政治智慧 政治敏锐度 潜敌意识

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热点新闻背后的博弈——辱母案背后的权谋思考!

2017-3-27 Q帝 权谋分享

辱骂、抽耳光、鞋子捂嘴,露下体……在11名催债人长达一小时对自己及母亲的凌辱之后,山东聊城市22岁的于欢摸出一把水果刀乱刺,致4人受伤。据南方周末报道,2017年2月17日,山东聊城市中院一审以故意伤害罪判处于欢无期徒刑。一时之间,舆论哗然。 法律圈,都认为,在禁止滥杀和抵抗暴力之间寻求平衡,定性为防卫过当,判罚三年,是个能够取得在社会效果和法制效果的。 社会上,都认为,辱母不护,辱国谁御。别说背叛无期,就是被判死刑,也不能丧失自己血性,一个面对侮辱自己母亲这口气,都咽得下去,还能算人吗,当没有维护自己安全的时候,只能拿起刀。 但是作为权谋研究者,站在...

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标签: 权谋思维 权谋应对 权谋对抗

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荀子帝王心术研究:为什么领导都爱用小人?

2017-3-25 Q帝 权谋分享

无论是看历史电视剧,还是看现在的职场节目,我们都无法回避一个问题,那就是领导身边为什么围绕着一群小人,不仅仅是昏庸的领导,即使看起来英明的领导,身边也不乏小人。很多有才能的人,无不处处受到这些奸佞小人的掣肘。为什么领导都爱小人?其实原因很简单,就是为了权力的安全。 荀子对此深有研究,他在《君道》中写道: 天下之变,境内之事,有弛易齵差者矣,而人主无由知之,则是拘胁蔽塞之端也。耳目之明,如是其狭也;人主之守司,如是其广也;其中不可以不知也,如是其危也。然则人主将何以知之?曰:便嬖左右者,人主之所以窥远收众之门户牖向也,不可不早具也。 这段话从最本质的根源处...

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标签: 帝王心术 权力安全 领导耳目

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荀子权谋研究:领导眼里坏下属的五大标准!

2017-3-24 Q帝 权谋分享

很多在职场不如意的朋友,都认为自己处处做的都很好,但是领导是个十恶不赦的坏蛋,郁闷之极。其实你是自认为做的好,你并不了解领导心理,不知道权力心思,因为领导的对坏人的评价和你想的是不一样的。上司有自己独特的判断下属好还的标准。 一代权谋大师,荀子在其《臣道》中说过“上不忠乎君,下善取誉乎民,不恤公道通义,朋党比周,以环主图私为务,是篡臣者也。”这就深刻的揭示了,领导判断坏人的标准五大标准,现在权谋网解析如下: 1、上不忠乎君 任何领导对下属的第一要求就是忠心。无论是古代现代,政治组织还是经济组织,都是要求下属忠心。而领导对下属忠心的定义就是,顺从,透明,...

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标签: 荀子权谋 帝王师 权谋宗师

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荀子权术研究:如何侍奉领导的五大技巧!

2017-3-23 Q帝 权谋分享

在职场,最重要的事情,除了工作,就是如何侍奉好领导了,而且越往上走,侍奉领导的能力就愈加重要。历朝历代能人志士,权术高手,无不精通侍上术,而荀子作为帝王师,对侍上术更是深有研究: 荀子说在《臣道》中这样总结道:“恭敬而逊,听从而敏,不敢有以私决择也,不敢有以私取与也,以顺上为志,是事圣君之义也。”这段话深刻的解释了侍上术的核心奥秘: 1、恭敬而逊 对待领导一个什么样的态度,是侍上术的核心。很多人看不惯自己的领导,内心觉得他们很蠢,不过是比自己早来几年而已,有什么了不起。还有一些人,接受西方教育,认为是合作关系,内心留露出的态度也是平等合作。所以俯视和平...

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标签: 荀子权术 侍上术 核心权力

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韩非子权谋研究:《初见秦》《存韩》《说难》的结构意义!

2017-3-22 Q帝 权谋分享

任何一本书,开篇都会开明宗义。来定下本书的基调,《韩非子》这本书的排序,也体现了这个意义。这三篇文章,可以说,直接就指出了韩非子的思想的深度内涵。 1、《初见秦》核心是获得信任 把初见秦放在本书的第一篇文章,这是韩非子首次见到秦王的演说词。本文的核心就是,为秦国分析其利益所在,然后给出自己的针对性方案。其实任何权谋家都会把获取信任,放在工作的核心第一位。信任是施展权谋的根基。所以,如何获得权力的信任,成了权谋家的第一工作。为了获取权力信任,就必须为其利益所谋划,然后指出,自身对其权力利益的重要性,以及权力利益对自己的依赖性。 2、《存韩》核心是维护私利 ...

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标签: 权力心思 权力信任 夹带私货

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