权术家必须要有假想敌意识

2015-3-1 Q帝 权谋分享

假想敌是个军事术语,其实这个我们日常生活中的术语是危机感。 用在权谋家身上就是多疑。没错就是这个多疑的性格,喜怒无常的表现这个才是权术家最好的护身符。 因为你时刻需要知道你的假想敌是谁。 谁最有可能成为你的对手,这个对手会从那个方面攻击你,脑子中找到自己最大的假想敌,然后不断的弥补自己的失误,提高警惕,就能够让自己获得不败的地位。 可能每个权谋家,都是使用的阴招太多,而导致自己对一般人缺乏信任。 觉得很多可能自己会被别人暗算,于是不段的计算,身边谁最有可能迫害自己。 有些势力不强的人,整天疑神疑鬼的,让自己苦不堪言。 ...

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标签: 权术家 职场假想敌 多疑

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权术计算的三种算法!

2015-2-28 Q帝 权谋分享

每个人都有一本账,在计算着自己利益的大小。但是每个人的算法不一样。学习权术,必须学会计算利益。 我们看下三国时期的荆州后刘表时代。 刘表死后,三国乱局加剧。每个人都在计算着在变局中自己的风险和收益。 诸葛亮就一再建议打到襄阳,自己趁乱拿到荆州。这样能够有势力对抗即将来临的曹操。 但是刘备拒绝了。刘不愿意多自己宗族的产业。于是作罢,最后失败与长坂坡。 刘备几乎无家可归。而蒯越和蔡瑁选择了投降曹操。 其实大家都使用了不同的算法。 刘备算的是政治账,诸葛亮算的是实力账。蒯越和蔡瑁算的是利益账。 ...

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标签: 权谋计算 政治账 实力账

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职场权术——什么情况下才会被提拔

2015-2-27 Q帝 权谋分享

很多人在职场赚钱是一个方面,更重要的一个方面就是自己的升迁,获得一定的权力和地位。但是任何的组织都是金字塔机构,位置就那么几个,你为什么会被上司所提拔。想获得升迁,就必须知道领导提拔的条件,或是原因。 1、领导为了安抚心腹。 自己心腹跟了自己很久了,如果不做出安抚,恐生变化,皇帝不差饿兵。自己的心腹不提拔,时间久了,自己的手下就人心涣散。所以一定时间后,领导大多都会外放自己的心腹,让他们获得好处。只有这样才能让新人看到希望,让老人获得安抚。所以组织内提拔很大的层面就是安抚心腹。 2、领导为了制衡手下。 任何的领导都不会让自己的手下一家独大...

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标签: 职场权术 提拔条件

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权谋性格——避祸需慎言

2015-2-26 Q帝 权谋分享

言多必失,所有的权谋书籍,都有慎言的要求。现在因为被人偷偷录音,录像,从而被整垮的有多少人,尤其是官场,任何的领导都不会明示很多东西,毕竟明示的东西都是要承担责任的,所以更多的在官场中,大多语言模糊,让正确领会领导意图成为了一个很大的学问。 慎言是一个人避祸的基本功。 慎言并不是不说话,而是要讲究说话的艺术,让自己不至于被自己的言语所束缚,而是自己的言语能够进退自如。 1、能够不说话就不说话。 很多人管不住自己的嘴,总觉得只有不断的发表自己的观点,才能获得别人的认可和注意,但是,这样的人心机恰恰是最差的。语言是解决不了问题的,更多的时候语言恰恰暴...

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标签: 权谋性格 慎言 避祸术

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侯卫东官场成功学

2015-2-25 Q帝 权术书籍

《侯卫东官场笔记》洋洋洒洒的几百万字,描述了侯卫东从基层的驻村干部到副市长,从最差的地方快速的成长为厅级干部,30多岁成为一方大员,尽管是小说,侯卫东的快速升迁是揭示了真正的官场成功学。 1、积极地心态。 官场成功学的核心第一步就是有个积极的心态。侯卫东经常挂在嘴边的就是说的两句话,“就是人死屌朝天,不死万万年,怕个吊。”在一个句话就是“每临大事有静气。” 不逃避困难,而是迎难而上。无论是上青林修路还是以后的新区开发,国企改革,侯卫东都不逃避困难,而是迎难而上。在困难处创造了业绩。通过自己实实在在的业绩,不断地博取自己的生存空间。 如果是...

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标签: 官场成功学 侯卫东成功 官场笔记

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来俊臣《罗织经》中的治下权谋——罗织经研究(一)

2015-2-24 Q帝 权术书籍

罗织经是一本权谋必读经典。其中治下卷中所展示的统御权术,相当的有深度。 经过权谋网的深刻研究和分析,整理出《罗织经》治下卷中五条关于人才统御的权谋。 1、秘密的行动不要让别人参与,如果参与一定要找机会清除他们。 权谋最讲究的就是保密,无论是说话,还是办事,因为一旦自己的秘密被别人所把握,就会成为控制自己的工具,自己就会被挟制。自己的把柄被人所控制,自己的安全也就出现问题了。所以不能让别人参与自己的秘密行动,即使是心腹,如果参与了,以后一定要消除后患,不能心软。 2、不能宠信一个人,这样自己会被架空或是蒙蔽。 自己使用人,不能...

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标签: 权谋书籍 罗织经 统御学

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组织权谋——组织内权力最大化的三个因素

2015-2-22 Q帝 权谋分享

一个人在组织内如何的把权力最大化,需要很多因素,但是最重要的有三个,能够将自己的话语权发挥到最大。 1、组织内职位。 这个是第一步,任何人想有权力必须先有职位。职位所带来的并不是权力的全部,这只是一个号召力。正式价值的号召力。很多人被明升暗降,或是被架空,这就是徒有虚名的一个位置,自己丧失了这个职位所带来的号召力。汉献帝就是被曹操所挟制的只是有职位虚名的皇帝,而没有实际权力。 想权力最大化,第一个因素就是让自己拥有职位,用这个职位所具备的合法性,让号召力达到最大化。 2、个人拥有的威望。 有职位所带来的号召力,要用好这个号召力,来树立...

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标签: 组织权谋 权力最大化

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管理权谋——破解法不责众的管理尴尬

2015-2-20 Q帝 权谋文摘

Q企业采用代理制销售模式,经过十几年积累,在全国已有近200万用户。其售后服务工作均由当地代理商负责。 Q企业制订了严格的售后服务管理规定,要求遍及全国的300多家地市一级代理商,必须对当年销售的产品建立售后服务档案,并于年末上报公司总部。 考虑到每年都会有部分库存无法形成销售,公司规定返回当年进货量80%者,即为合格。 由于产品使用寿命高达15年,过了3年保质期后,维修工作量大增。尤其是近几年来,销售激增使代理商负担加重,逐渐形成了“重销售轻服务”的倾向。 Q企业售后服务档案年回收率平均已不足20%,市场监管处于失控状态。以至于一旦更换代理商,后任代理商连本地区有哪些历史用户都搞不清...

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职场靠山的三种靠法!

2015-2-19 Q帝 权谋分享

在职场找靠山不是件容易的事儿,一旦找到,怎么靠也是一种说法。以下的三种靠法:明靠、暗靠、假靠,因人而异,还得试了再说。     一是明靠。靠山和靠者之间的关系地球人都知道。     这种靠法,比较直接了当,见效比较快。当人们知道你有靠山之后,不看僧面看佛面,总会对你小心为是,绝不会因为得罪你而得罪你身后的靠山。与此同时,拐弯抹角找你办事的人也会与日俱增,因为大家都觉得你和靠山关系近,说得进话。但风险也比较大,虽然有靠山在的时候,天塌下来有大个的顶着,但一旦靠山轰然倒下,最先砸到的也是你。  ...

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权谋视角看到报名学员:筛选其实是一种双向互动

2015-2-19 Q帝 谋网版务

一个问了一大堆问题,挂了QQ电话,还不断拨打的。并且还要求试听的网友,直接拒绝了报名,且做了如下留言: 给你说三点: 1/眼界低。 看过我的这么多原创文章才会有报班的欲望,但还需要试听,只能说,你对人的判断差的太远。这么多多资料还看不准一个人,即是试听要么是站小便宜,要么是眼界低/ 2/格局小。 980元,不是9800,对于小钱需要一大堆的问题,够谨慎,但是格局太低了,几百元去浪费这么多心思,不会有啥前途。职场送礼一样,有没有汇报,几千块就出去了,没这个魄力,你差的还远。有机会看看范蠡救儿子的故事。 3/很鲁莽。直接打电话,你觉得大家都会有时间接...

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