如来权谋——用新项目一箭五雕的权术安排
刚写完《如来安排唐僧做取经团一把手的背后权术》这篇文章后,感觉意犹未尽。从战略上讲,如来安排取经团,意义重大,任何一个权谋家,做任何一件事情都想利益最大化,能够像某方便面广告一样,一箱等于多三块。任何一份任务都需要能够实现多个利益。单一利益的项目,不是高手所为。 西游记取经团,其实这个团队的组建,就有五个目的。 1、首先是业务拓展。 这是这个取经团存在的意义。就把经文从西天取过来送往东土。就这么一个简单的任务,在西行路上,还是赋予了更多的意义,一个就是降妖除魔,打通唐朝通往西天的道路,为以后大的交流融合做好物质上的准备。然后沿途积德心善,宣传佛教,让更多人的...如来安排唐僧做取经团一把手的背后权术
如来想把佛教拓展到东土,看似困难重重的任务,其实只是个有惊无险的政绩工程。作为佛教天字一号的大工程,不可能会失败,关系到佛教的兴旺发达,关乎到如来的脸面。所以既然是个政绩工程,还是要把戏份做足。安排谁去做取经团的一把手。如来是费了心思的。如来选择取经团一把手的权术智慧,也是我们所有的领导选择项目经理的需要学习的技巧。 1、安排一把手必须是自己的嫡系。 任何一个领导想提拔一个人,或是想安排实权位置,都首选自己的嫡系,因为只有嫡系的弟子,在得到自己的提拔后,才能刺激其他的部下更加积极的效忠,以及确保自己的权力不被分散,还有就是能够贯彻自己的意图,便于指挥。唐僧就是如来徒弟。...有组织的地方就有权谋——读《金庸政治学》
这几天看完了叶克飞写的《金庸政治学》,从权谋角度来分析了金庸的几部大书。 这本书的亮点就是用传统的组织权谋术解析了江湖各大门派的组织构建运营和传承。 从组织角度分析了一个组织内斗带来的兴衰,以及组织构建之后的异变。 不过给我最深感触的权术运作有这么几点。 1、组织内没有制衡性内斗是不稳定的。 比如,丐帮分为污衣派和净衣派。华山分为气宗剑宗。峨眉分为出家修行派和俗家弟子派。 只有内斗制衡,一个组织才是有活力的,不然一个一言堂的组织是培养不出合格的高手的。没有经过内斗上位的领导,没有足够的政治智慧来管理门派,帮派内斗也是历练的...如何向老板通报坏消息
1. 在没有其他人的场合下说出坏消息 投送坏消息的第一条守则是永远不要公开指责或暗示指责你的领导或他们的思想,这也是管理学里的基本常识。我经常在我给企业高管的培训课里讲“公开表扬、私下批判”,就是这个意思。 2. 准备好你的拯救方案 针对你提出的问题,你自己还要有解决方案。一般而言,当你得知坏消息后,你是有时间考虑解决方案的。在我自己的团队里,我不喜欢仅仅指出问题的存在,然后瞪着眼睛等待我来解决的成员。那些带着解决方案来的人,或者考虑过解决方案的人,会很快得到提升,担负更大的责任。 3. 了解什么对老板更重要 我早先指出,在和老板对话...标签: 如何向老板通报坏消息
职场政治斗争全解析
只要有人的地方就会有斗争,尤其在以个人利益为重的职场上,人与人的斗争更加严重,小到肥皂草纸,大到项目指挥权,任何事情都会引发斗争,你不要觉得有些事情根本就是小儿科,但是只要当中涉及到“利益”就可能发生斗争。当然不是每个人的利益需求都是一样的,各人有各人的想法,各人有各人的需求,不同的需求就会产生矛盾,就会引发斗争。总结下来有以下几点: 一、涉及利益就要斗 管是直接利益还是间接利益,时间一长总会有人发觉吃亏的,所有占了便宜的人一个也跑不了。 二、牵涉某些关键利益的斗 只要有牵涉某些关键利益,就会有...标签: 职场政治斗争
权术三国——诸葛亮并不适合做老大。
刘备白帝城托孤给诸葛亮。让其中掌控了蜀国后期的大权。蜀国在诸葛亮的领导下不断地对外战争,导致自己命丧五丈原,死后还设计除掉了一流人才魏延。 可以说,诸葛亮并不是一个适合做老大的人。 原因有。 1、老大是发现人才使用人才,放手锻炼人才。 刘备善于用人,发现了很多人才,魏延就是其中之一。刘备在拿下关中之后破格让他镇守。但是,诸葛亮却在最后算计了魏延。因为自己的身体状况而让大军后撤。贻误军机,且制造了内讧。在用人上还不同先主劝告使用了自己的无能的亲信,马谡。诸葛亮识人,用人都不行。 2、老大主要的工作是抓战略做大事,而不是让自己限于琐碎的小...标签: 三国权术
权谋职场派系中必须清理掉的三种人
任何一个排派系,人才都是流动的,必须就会有一部分人受到镇压而离开。 每个人都想立足职场,稳定升迁,所以首先要明白。权谋职场中,有三种人是被领导一票否决的。 1、首先是不听话的人。 很多人觉得领导的安排不合理,或是不满意,当场顶撞或是消极执行。其实领导在乎的不是你能不能完成任务,是不是表达自己的意见。领导在乎的是你的态度,一个积极执行,即使不能完成领导的安排。也会受到谅解。因为有条件要上,没有条件创造条件也要上。听话是一个人对领导臣服的态度。一个态度不正确的人,是首先要离开的。也是首先要清楚掉的。 2、其次是不老实的人。 职场...标签: 职场权谋
职场站队的三个原则
很多职场中人,不可避免的面对职场站队。有些时候不是你想,或是不想的问题。要么你是真的不知道,要么是你视而不见。职场如何站队,是你不得不做出的选择。 既然我们想提拔,想升迁。我们想更快的获得成功,我们就必须选择自己的站队立场。 经过权谋网的分析和研究总结出站队选择的三个原则: 1、站在权力最大的旁边。 无论谁对你多好,和你有多深的情感,或是给你邮多少的帮助,但是你在作出选择站队的时候,你一定要选择站在权力最大的一方。在职场不讲究人多势众,讲究的是权力所在。人再多都没有权力管用。所以选择权力大的一方。不管是不是权力身边几个人,你都要在职场站队...办公室政治——成为领导心腹的三个重要条件
一个人在公司能不能被提拔,核心不是,你工作能力的好坏,而是你是不是领导的心腹。不是领导的心腹,你干工作到死,你可能都会郁闷不得志。你想在支撑有一个好的前途,你不仅仅要懂工作。还需要懂得职场潜规则,能够熟练的使用办公室政治的各种手腕为自己所用。 要想成为领导的心腹。有三个条件。 1、听话。 一个人听不听话,对于老板意味着执行力,意味着忠诚,意味着办事不谈条件,意味着从不以各种条件的要挟。有条件,要执行,没有条件,自己也不谈条件的去执行。不是能不能成,首先听话,就是一种态度。听话,是成为心腹的第一条件。 2、依附。 一个人太多的...剪除权臣的三步权术战略!
每个组织内都会有一些这样的人,让你很是不爽,有能力,不听话,无法控制。 这样的人就是在历史上就是权臣。通过自己的能力和上峰叫板。 让上峰很是不爽,但是又怕投鼠忌器,殃及自身。 不过很多历史故事都交给了我们办法。通过职场潜规则来办到我们想要的结果。 希望能够促进大家多处理权臣深度思考,抛砖引玉! 其实是一个剪除权臣的案例。通长有这么三步。 1、首先制衡。找到一个人分权。这样能够逐步的接管业务。也能培养新人。 2、其次架空。让他逐步的脱离实际的业务,务虚不务实,为以后处理他吧影响降到最低。 3、最后清理。要么调虎离山,开个分公司,...热门文章
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- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...