一碗水里蕴含的权术智慧

2015-3-24 Q帝 权谋分享

一碗水到底要不要端平呢? 如果主强属弱,则应尽量做得一碗水端平,这样可以稳定军心,增加团队的团结度,向心力 ,也比较容易招揽到更多的人才,扩大团队; 如果主弱属强,则主要笼络人心,剔除过于强势的属下,则应做到“一碗水不平”,这样属下为了获得实惠,会争相向上输攻,属下互相争斗,就没有额外的精力与主作对,主则可趁机拉拢心腹,剔除不服者。 但是以上两个策略也都有弱点,一碗水端平,团队团结,则属下容易形成铁板一块,或者部分能力强者感到“不公”,形成小团体,与上作对,实际上是 牺牲了上对下的控制力,因为无以可赏…… 然,一碗水不平,虽然有利于 上建立对下的...

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官场生存术:办事权术之选择性作为与不作为

2015-3-24 Q帝 权谋分享

很多人有过政府办事经验的都知道要跑断腿,磨破嘴,办事员的态度,让我们愤恨,其实这也是他们自己办事的心里就是不想承担责任。不想承担责任,就演变成了一种办事的权术,选择性的作为或是不作为。 五代十国时代的冯道,历仕后唐、后晋(契丹)、后汉、后周四朝十君,拜相二十余年,人称官场“不倒翁”。 纵观冯道一生,他做官有一套秘术,就是临危不赴,遇事依违两可,唯以圆滑应付为能事,这就是后晋灭亡,他不但没有做俘虏,反而做了太傅的原因。在王朝更迭中,他泰然处之,好官我自为之。这种不急国家民族之急的不作为,正是他成为政治上“不倒翁 ”的秘诀。 再如,《明史 列传第五十六》记载:刘吉,字祐之,...

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一篇预言讲透权术是什么

2015-3-24 Q帝 权谋分享

虎大王以善于使用权术而著称。 然而,在虎大王的儿子小虎看来,虎大王只是徒有虚名罢了。虎大并不是大家所说的那样了不起,事实上,它在权术方面存在着很严重的漏洞和缺陷,有时甚至十分糊涂。比如,虎大王重用了卑鄙无耻、狡猾奸诈、心狠手辣的狐狸。 一次,小虎问虎大王,为什么要重用狐狸呢 ,难道你不知道狐狸是一个什么样的动物吗。虎大王对小虎说,你现还不懂,以后你慢慢会明白的。不久小虎发现狐狸罗织罪名,试图整垮德高望重、战功赫赫、声名远扬的大象。小虎想,大象是百兽心中的英雄和楷模,大家是十分清楚的。虎大王还多次在大象面前说,没有你大象的鼎力相助,我是当不上大王的,你是我的最...

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宋江政治权术的三大基础

2015-3-23 Q帝 权谋分享

《水浒传》中宋江从一个小吏一步步的走向梁山的一把手,这其中最重要的就是宋江的权谋,宋江的权术水平得到了淋漓尽致的发挥。他在发挥自己的权谋手腕的时候,奠定了三大基础: 首先是组织基础。 宋江的组织原则其实很简单,那就是收买人心,拉帮结伙,驾空晁盖,当上寨主。他在上山途中就对梁山的人事布局、力量对比进行了权衡。 晁盖作为梁山第二代领导人,他的基本力量不过是劫持生辰纲的班底加上王伦旧部。宋江从杀死阎婆惜、亡命天涯开始,就极有心计、极有步骤地在江湖上物色亲信。刺配江州之前,即收买了花荣、秦明、黄信以及清风山、对影山的草寇。刺配江州路上,他又结识了揭阳岭、浔阳江“三...

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职场有三种老板不宜追随!

2015-3-23 Q帝 职场潜规则

良臣择主而事,能不能选对自己的老板,无论是古代还是现代都是很重要的选择。很多人都是跟错人,而遗憾终身,现在职场也是如此。跟对的老板,可能很用以的就能够提拔高位赚大钱,展现自己的人生抱负。能够追随的老板很多,但是不宜追随的却只有如下三种: 1、无情的人! 很多老板眼里只有利益,不讲感情,用到的时候低三下四,用不到的时候,卸磨杀驴。这样的老板,如果你多努力,未来的成果都是他自己的,你无权分享,到你无用的时候一脚踢开。一个不能善待朋友,和把利益放在第一位的人,这种人不追随也罢。 2、无能的人! 不要一起能开一个公司,就是有能力,一个公司能不能做大,和老...

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《二号首长》中的权力运用和权力平衡

2015-3-23 Q帝 权术书籍

官场最实质的问题就是在对权力的运用上。作者总结出:在《二号首长》的封面上印有这样三句话:“王者伐道,政者伐交, 兵者伐谋。”这就是黄晓阳推崇的为官之术。他解释说,“王者”是政治智慧的最高者,“伐”就是使用、运用,“道”是事物发展的规律。“政者”比“王者”稍 微低一个层次,“交”是指交往、交易、外交等,说得简单一点,它的原则就是平衡,政治平衡、权力平衡,“权力,只有是平衡的,才是好的。”第三个层次就是 用到的谋术和谋略。“谋”里面有两个:一个是阳谋,一个是阴谋,只有最下层的“兵者”,才会推崇一些谋略谋术甚至武力去解决问题。     以作者的观点来看:官...

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权术管理是中国的管理艺术

2015-3-22 Q帝 权谋分享

很多人学习管理,言必德鲁克等西方的管理学经典,对中国的传统的权术却视而不见。认为这都是封建的糟粕,其实中国的权术,才是最伟大的管理学。 西方的管理学源自泰勒,对人本身无视,从严格的技术流程来限制,而中国的管理是从人开始的。 中国办事,限制不依靠流程,而是依靠用对人。 所以在用对人的这个圆点上,我们不能不认为中国的权术对管理中国公司事务有效果。 1、长期的文化氛围,是权术管理的根基。 中国五千年的文化氛围,很多领导都是把企业当成自己的私产,当成独立王国,他们做企业不仅仅in为赚钱,还有相关带来的权力欲望,所以说,因为老板们的权...

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如何揣摩上级领导的心思?

2015-3-21 Q帝 权谋分享

上级领导为了不承担责任,或是避免出错,或是显示高深莫测,说话往往很是含糊,不便言明,这时候我们就需要去揣摩领导的心思,看看他们到底想表达什么,所以如何揣摩上级领导的心思,就是我们需要不断研究的学问。权谋网认为要从上级领导三个层面来揣摩领导的心思,这是我们研究揣摩学的出发点。 1、领导的性格。 每个人的性格不一样,有的人雷厉风行,有的人优柔寡断,有的人深思多疑,有的人表面文章。所以我们首先要明确上级领导是一个什么样的性格,合适我们之后所有揣摩的出发点。自己想研究领导性格,就要找到与其类似的历史人物,看看他们的为人处世。为我们学习做出样本。 2、领导的喜好。 ...

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权谋网:悦君术研究——如何讨好上级的学问

2015-3-20 Q帝 权谋分享

每个在职场的或是官场的人在面对复杂的利益博弈局面时,上级的态度至关重要,所以如何揣摩领导,让上级领导高兴,就是很多人每天醒来就要研究的权术学问。 悦君术就是内容繁杂,但权谋网把其分为三个方面: 1、君心无疑,让皇帝或是上级不要猜疑你。 这是我们悦君术的首要的方面,获得上级领导的信任,如果不信任,你将没有任何的提拔的基础。获得信任,就要忠诚或是不给领导带来任何威胁,包括潜在威胁的能力。围绕获得信任展开一切我们的行为,这是悦君术的第一法则。 2、君命不违,坚决执行皇帝或是上级领导的意图。 每个上级领导为什么任人唯亲,搞小圈子,核心的目的就...

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权谋网:攻心术研究

2015-3-19 Q帝 权谋分享

三国演义,诸葛亮在马谡的“攻心为上,攻城为下”的战略思想指导下,演绎了波澜壮阔的七擒孟获的攻心战术。攻心术作为权术或者是战术的的至高经典,很少人去研究,权谋网秉承着不留任何死角的想法,对攻心术做出一定的研究,并把成果分享给大家。 攻心术,从敌人的强弱来分,可以分为三种对策。 1、针对强敌的惑心术。 敌人既然很强大就必然,要从敌人的内部去削弱他。削弱对手最好的办法,就是采用惑心术来攻击敌人。惑心术最本质的就是让敌人产生疑惑,我们采用散播留言的办法,反间计的办法,等等,离间对手。利用流言蜚语让上级产生疑心,这是离间上下级最合适的起点。上下失和,就是削弱就达成了。...

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