2018-9-24 Q帝
权谋分享
在很多人的印象里，内斗是中国式组织的顽疾，其实所有的组织常态都是如此，概莫能外。这不仅仅是权力控制，资源稀缺，利益分配的这些表面现象，追踪更为本质的原因，就是源自人的劣根性：
1、自我
一个人的成熟，就是一个实现自我的过程。就是自己不愿意和别人一样，致力于贯彻自己的个人意志。每个人都想追求实现自我，让自己说了算，那么就有，我为什么要听你的，这样的心理冲突。因为听从别人的意志，意味着自我的被否定，会产生极强的不舒服感觉。比如说，职场最常见的就是很多人为自己的顶头上司很蠢，什么都不懂，内心不满。认为同事排挤自己，嫉贤妒能。认为下属不听话，处处和自己作对。其实这就是彼此“自我...
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标签: 职场内斗 内斗本质 劣根性
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2018-9-23 Q帝
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在职场，面对权力更迭，内部分裂，复杂局面，外部危机，等情况时候，我们有时候，很难看出来未来的趋势，稍微走错一步，就会让自己万劫不复，这时候，决策学所谓的，渐进策略，也就是走一步看一步的方法就失效了，权谋家面对权力环境的变化，通常有如下三大策略！
1、进，投石问路
我们看不清局面怎么办，这时候就要投石问路。汉朝公孙弘作为丞相，伺候大权谋家汉武帝，每次都噤若寒蝉，如何能够摸清汉武帝的态度，每次他都是鼓动别人先发表意见，然后自己看领导脸色，宁愿违背当初自己的初衷，也要迎合领导心思。所以公孙弘是唯一死在任上的宰相。
2、守，保护命门
遭到别人的攻击，不知...
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标签: 权谋决策 权谋判断 模糊决策
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2018-9-21 Q帝
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韩非子是法家的集大成者，其著作合集《韩非子》历朝历代被当成帝王术，私下传播。里面包含着大量的权术内容。但是法家不等于是权谋家，其中有三大不同之处。
1、权力获取
韩非子的书是写个帝王看的，所以说，不存在权力获取的过程。而权谋家就必须面对这个问题。如何获取权力，是个极大的问题。作为普通人，就要精通侍君术，对于继承人，需要夺嫡术。这些内容都是韩非子书中没有提及到的。而这时权谋家重点研究的内容。
2、手段使用
法家就是制定好规则，严格执行奖罚之术。这个如儒家一样，都是采用单一的技术。而权谋家，则是不则手段。这个不是贬义词，而是什么有效，使用什么，法制能...
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标签: 权谋家 法家 权谋和法家
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2018-9-20 Q帝
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我们从小被教育“多栽花少种刺”要做个老好人，即使被得罪了，也要“能饶人处且饶人”。在职场场，出处玩平衡，不得罪人的人，基本上是没有提拔机会的，领导喜欢有立场的人，三种情况下必须唱黑脸，这样才能获得权力的认可：
1、领导利益被侵犯时
不是每个人都懂权谋，都愿意积极的听从指挥的，迎合上意的。有些人就喜欢和领导拍桌子，一旦领导的利益被侵犯，这时候一定要挺身而出，敢于和侵犯领导利益的人针锋相对。自古以来，功大莫过于救主。任何时候帮领导摆脱困境，都是最正确的选择。这时候，得罪人，能够换取领导的信赖。
2、领导想批评某人时
领导也不喜欢做坏人，唱黑脸，这时候...
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标签: 唱黑脸 唱白脸 护犊子
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2018-9-17 Q帝
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【困惑】权谋网Q帝老师，看了你写的文章，说和领导拍桌子争吵，基本没有和解的可能，而我，就多次和领导争吵，还是好好地，身边其他朋友和领导叫板，被提拔的也有，这是什么情况？
【解析】没错，的确如此，很多人犯了职场致命的错误，也没怎么样，原因有下面三点：
1、不可或缺
韩信要求刘邦封假齐王的时候，这样的要挟，刘邦非但没有拒绝，而且还升官，成了真齐王。这站在韩信角度，去想，你看，我犯了职场错误，不但没被收拾，还升官了，你这个权谋策略是错的。呵呵。真的嘛？当你不可或缺的时候，人家必须容忍你。但是没用之后，大家都知道韩信的结局。
2、领导无能
不...
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标签: 权力宽容 职场错误 权力忌讳
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2018-9-16 Q帝
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【求助】Q帝老师，我因为实在受不了欺负，和领导大吵了一架，和他算是结下了死仇。原来他虽然是主要负责人，但影响不了我的命运，可是最近机构改革，情况发生了变化，这下子就非常麻烦了，我想修复，可是当众大吵，真是很难再修复，他也很没面子，救救我吧！
【解答】这是个非常典型的职场问题，权谋网详细分析，解答如下：
一、题主犯了两个错误
1、当众对抗权力
为什么会被领导欺负到受不了，根本原因是什么？大多是不听指示，恃才傲物，自以为是，领导才会不断地给小鞋穿，但是这还是私底下的手段斗争。但是矛盾公开化之后，彼此都没有退路。这么恶劣...
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标签: 权力对抗 鱼死网破 投鼠忌器
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2018-9-15 Q帝
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权谋是中国社会最有效的成功学，但是，很多人却对其嗤之以鼻，骂声一片，其实究其根本原因是犯了三个错误。不纠正这三个错误认知，永远在社会最底层：
1、逃避现实
很多人是活在自己想当然的世界里，或是别人给其描述的社会里，而没有真正的去立足真实的社会。真实的社会是丛林规则，弱肉强食，自己想要的东西，不会天上掉下来，从来就没有什么救世主。一切都需要自己通过手段获得。权谋就是告诉你获取资源的手段，逃避现实，就会排斥权谋。
2、意图模糊
你想不想升官发财？想！没有人不想，但是这个顺序说的很明白，只有升官才能发财，只有拥有权力，才能获得财富，无论是官场还是职场，...
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2018-9-12 Q帝
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在工作中，最怕遇见的就是挑剔型的领导，我们做什么都得不到认可，自信心被消磨殆尽，觉得人生灰暗，无论怎么做都无法让领导满意，天天小心翼翼，如履薄冰。现实中，很多人都会选择离职，其实我们如果能够识别出挑剔型领导的类型，然后针对性处理，自然就能从容处理：
1、完美型挑剔
这类领导大多能力强，属于完美主义的人，他都是拿下属的工作能力和自己对比，所以很难认可下属的工作成果。完美型领导都是控制欲比较强的工作狂，通常不认可下属的独立行动。对于这类的领导，一定要多沟通早请示晚汇报，这样让领导参与到工作中来，问题解决在过程之中。
2、栽培型挑剔
有些领导认为某些下...
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标签: 挑剔型领导 挑剔领导心理 挑剔领导特征
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2018-9-11 Q帝
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很多搞管理的朋友给权谋网留言，问一个组织如何加强制度建设和思想建设？其实这都是受到西方管理学的误导，可以这么说，你一个百十人的公司，只需要经济建设，当领导就是如何的搞钱，一百人以下，当老板的，只要能发的了工资，员工都在眼皮子底下啥制度和思想都不需要。你玩文化，玩正规化，其实都是超越阶段的。通常而言，组织建设真正的核心是如下三点：
1、阶段问题
一个组织分为三个阶段，生存阶段，规范阶段，责任阶段。在很小的时候，组织就是时时刻刻的面临生存危机，这时候，就需要人治，快速的让草台班子赚到钱，因为这时候，什么都需要顺势而变，等到了有了自己的稳定市场，生存危机过去，这时候，人员...
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标签: 经济建设 文化建设 制度建设
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2018-9-10 Q帝
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【出处】《刘公案》第一回《刘罗锅初审李有义》
【原文】且说江宁府的书吏三班人等，自从接着转牌，说乾隆皇爷御笔新点江宁府的知府刘墉，不日到任，众属下人役天天在接官亭坐等闲谈，等候迎接新官上任。这一天众官吏正在等候，忽见两个人骑着两个毛驴迎面而来。众下役一见齐声断喝：“口歹！还往哪走？这是接新官的所在。再往前走，仔细把驴腿打折！”后面的张禄儿一声断喝，说：“胡说！这就是你们江宁府府台刘大人！”众役闻听是刘大人，吓得跪倒在地，还有众属下也都在道旁打躬，说：“卑职等迎接来迟，在大人的台前请罪。” 刘大人一摆手，众官吏人等齐都后面跟随，登时来到接官亭上。
刘大人下了毛驴，赶脚...
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标签: 小人物的智慧 忍气吞声生存 刘公案
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