领导不懂权谋怎么办?

2018-12-29 仇大律师 权谋分享

有谋友在“权谋智慧”公众号后台,留言说“老师,我对领导输送了利益,培养了感情,还交了把柄,但是领导屁也不放一个,什么活都要你干,要你帮忙,时时称你能干,说你行,但是没有实质性的,无论是提拔还是奖金都没有,悄无声息,领导不懂权谋,而且很常见,该怎么办?”

其实这个问题要从三方面来看:

1、不是任何人都值得追随的

领导有很多类型,不是任何领导都值得追随的,三国时期,郭嘉一开始就是追随袁绍的,最终发现不行,转身投靠到曹操门下。秦末时期,谋士陈平和战神韩信都是项羽旗下的,最终都跟随了刘邦成就了伟业。之前写过一篇文章,指出好领导的三个标准“培、陪、赔”就是领导愿意培养你,职场低潮时的愿意陪伴你,为你的成长付出代价,愿意为你赔钱。对你的付出视而不见的,没有必要傻傻付出。

2、不同层次对领导手段不同

输送利益,培养感情,交出把柄,这三条原则是针对高层而言的,普通人用不到叫把柄这个。因为最为底层基本没有资源能够威胁到领导,也就谈不上交出把柄的问题。有了可以反叛的能力和资源了,单纯的利益和感情就无法让最高获得安心了,就必须交出把柄,可控,或是展示自己没有野心。汉初,萧何贪污欺负百姓,用来自污其名。秦朝,王翦出征前所要田地,基本都是这个让领导安心的套路。

3、对普通领导就是投其所好

那些不懂权谋的领导真的是太多了,尤其是基层的,自身就是个打工的,哪管手下的利益,都只是追求自身的利益,基本上送点礼,稍微拍点马屁就拿下了。无需走到培养感情的第二步,就更不要说走到交出把柄的第三步了。有些人是通过技术提拔成领导的,欣赏技术人才,就做好技术展示,有些人裙带关系上去的,那就培养感情,共同进退。如果拘泥于一种手段,这不是权谋。

其实,在权谋家眼里,其实领导就是资源就是肥肉,讨好他,跪舔他,不是为了真心做狗,而是为了获取信任,最终是为了获取资源,但是,很多人做狗时间长了,把手段当成目的了。跪的久了,忘记为什么而跪了。权谋是分阶段,分身份的,对于那些基层阶段,员工身份,基本上无需牛刀,直接送点礼,搞好关系就上位了,因为你身边几乎没有什么对手。因为,对抗领导权力的太多。如果领导油盐不进,那就找机会,利用进谗、离间、栽赃等手段搬掉这个绊脚石即可。如果拿不下,又近不了,那就等机会,如果机会渺茫,那就换个工作吧。人岂能一个树上吊死?

 

标签: 领导权谋 对抗权力 威胁能力

评论:

初学者
2019-01-05 14:35
我倒是有不同观点,记得以前看过一本书(好像是和NLP或是销售有关),书中说到在讲解、说明、简报时,重点最多3点,超过3点人脑的记忆和专注就会被移转,比较不容易记住。
以上资讯提供给站长参考参考....!!
仇大律师
2019-01-06 17:26
@初学者:很棒,谢谢分享
freepapers
2018-12-29 16:58
站长几乎每天更新,让人感动。

提一个小意见:

能否在文章的形式上有所变化。最好不要每篇都是三点,每点的标题开头还必须是整齐划一的、字数都保持一致

现在这样,在形式上不免单调,似乎有形式主义的问题。

比如,两点,或者 四点,就不可以吗?字数何必追求完美主义的标题字数完全相同?参差不齐,我觉得也很美。
仇大律师
2018-12-30 16:47
@freepapers:谢谢你的提醒,以后适度调整,

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