和领导之间的交往,最核心的就是要明白职场边界感!

2024-5-22 Q帝 权谋分享

很多自媒体文章,都提到永远不要给亲戚、朋友打工,后果很可怕。原因尽管都说了很多,但是都没有说到点子上,其实本质就是,彼此不清楚互相的边界感,感情和权力混在一起,矛盾就会很多,而且很难平衡处理。我们在职场,无论是不是亲戚朋友,都要明白权力的边界感。 1、情感边界,不同的场合,要调整关系。 无论你和领导的关系多好,多亲密,或是你知道他多少的私事,都不能没大没小,都不能恃宠而骄。私下的时候,可以再称呼上,交谈的内容上,稍微的亲近一点,但是公开的职场场合,必须保持明确的上下级关系,私下的时候,也要注意领导的表情,因为你分的清是私下,有时候他可能会认为还是要拿着架子。领导的想...

阅读全文>>

标签: 权力边界 职场边界感 利益边界

评论(0) 浏览(537)

职场困惑:“主人翁意识”和“不在其位不谋其政”冲突吗?

2020-7-15 Q帝 权谋分享

【困惑】老师,公司宣传主人翁意识,又在强调不在其位不谋其政,这个思想在管理中冲突吗?具体该怎么操作。 【解析】管理思想和手段从来都不是从一而终的,都是随着外部条件,内部的结构而不断变化的。管理界经常说的那句话,如果你是只锤子,眼里就会有钉子。所以,我们真正搞管理就是不用一种管理思想去套,而是要学会具体问题具体分析。 而主人公意识和不在其位不谋其政冲突吗?这个不是简单的冲突或是不冲突,这样的简单黑白对错来衡量的。要分为三种情况: 1、组织阶段问题:创业阶段和守成阶段 一个组织在创业阶段,人少业务多,分工不明确,工作量不好衡量,每个人都要承担大量的工...

阅读全文>>

标签: 权力边界 主人公意识 不在其位不谋其政原理

评论(0) 浏览(3779)

小故事大道理:职场玩的都是暗算,很多人死都不知道怎么死的!

2020-2-1 Q帝 权谋分享

先让大家看了段子:“一天某教育局领导去学校视察,随手点燃了手里的香烟,忽然小明站起来告诉领导,学校禁止吸烟,领导立刻笑着说,我非常喜欢别人批评我的错误。三天后,小明就受到处罚,原因为大声喧哗。”很多人看完笑笑就过了,其实这个段子在历史上,职场上,官场上反复出现,因为这个蕴含着权力的最基本的原理:领导报复人,玩的都是暗算!其根本有三大原因: 1、指出领导错误,首先掂量自己的分量 不是领导没有错,也不是不能够指出,而是做这件事情之前,首先是,掂量自己的分量,看看有没有资格指出,领导最讨厌多管闲事,职场讲究的是不在其位不谋其政,职场有着严格的权力边界。其次看对自己的好处,...

阅读全文>>

标签: 权力斗争 权力边界 权力暗算

评论(0) 浏览(5076)

东周列国权术:权力边界的暗语试探!

2017-9-22 Q帝 权谋分享

【出处】《东周列国志》第14回 他日,桓公又问于管夷吾曰:“寡人不幸而好田,又好色,得毋害于霸乎?”夷吾对曰:“无害也。”桓公曰:“然则何为而害霸?”夷吾对曰:“不知贤,害霸;知贤而不用,害霸;用而不任,害霸;任而复以小人参之,害霸。”桓公曰:“善。”于是专任夷吾,尊其号曰仲父,恩礼在高国之上。 【背景】齐桓公桓公与管夷吾连语三日三夜,字字投机,全不知倦。桓公大悦。乃复斋戒三日,告于太庙,欲拜管夷吾为相。 【解析】这是齐桓公任命管仲之前的最后一次谈话。这次谈话,看似很不合理,但是却蕴含着巨大的政治暗语交锋。君权、相权自古以来就是互相争斗的,而他们能够成为千古...

阅读全文>>

标签: 权力边界 政治暗语 政治边界

评论(0) 浏览(9324)

职场解惑:权力被架空,该如何解决?

2017-6-21 Q帝 权谋分享

【职场求助】单位临时抽调五人成立工作小组。刚成立时,领导说我有职务,我任小组长,平时由一个甲安排我们具体任务,我带领其他四人一起干活。结果现在其他四人都表现异常踊跃,甲分给他们工作任务后,都直接找甲或者副局长汇报工作。他们都是专业,我非专业,所以现在我相当被动。每周汇报工作,副局长们都参加,我都没工作可汇报。其他人都能说出具体工作来。名义上我是小组长,实际上我也就宣传,写写材料啥的,感觉还不如他们重要。问怎么破? 【权谋网答】这是一个很常见的职场权力被架空的案例。我们从权谋角度分析下这个职场案例,希望能够给同样困惑的朋友一个启示: 一、我们首先分析权力被架空的三种可...

阅读全文>>

标签: 权力架空 权力边界 权力判断

评论(0) 浏览(30363)

职场潜规则:最隐蔽的三种死法!

2016-9-7 Q帝 权谋分享

无论是官场还是职场,很多人都有被开除的可能,大多数人都是知道自己做错了什么,但是特殊的情况,如果没有权谋专家的指点,很难立即参悟透。经过权谋网的总结,这职场最隐蔽的三种死法是: 1、抱怨死 很多人对领导的安排或是做法,心存抱怨,觉得自己受到了不公平的待遇。这种抱怨就会产生消极执行,和对抗行为,无论那种情况,其实就是把自己放在了和领导对立的地位上,这类人,对领导而言,抱怨的人犹如潜在的火山。这是极大的政治隐患。所以,凡是抱怨的,也就该除掉了。 抱怨的人,是职场是的最多的。你的抱怨就是终结职场生涯的最大陷阱。 2、越权死 很多人接受西方的...

阅读全文>>

标签: 权力边界 政治隐患 权力敏感 权力心态

评论(0) 浏览(7386)

企业中层的三大管理权术!

2015-12-29 Q帝 职场潜规则

我们搞企业管理的都知道,高层搞战略,基层搞执行,中层就是上传下达。企业中层,一般来说就是好听点,上下通吃,不好听就是夹板气。如何做一个好的中层,需要有三个权术原则: 1、对上不越位 不管你有多大,你多红,只要你还有上级,你在自己的上级面前就用永远是个兵。权力问题是个最为敏感的事情,只要你稍微有点越位,必然受到重罚,因为你的任何越权行为,其实就把自己逼到了绝路,高层就怕有权力的下属有野心,你的越位,就是野心。所以对上不能越位。 2、对下不抢功 下属是需要荣誉感和成就感的,该是谁的功劳一定要分清楚,不和手下争功,被人才会觉得自己的功劳被认可,才会对你...

阅读全文>>

标签: 权力界限 权力边界 中层权术

评论(0) 浏览(9775)


Powered by mou5.com sitemap