2016-5-22 Q帝
权谋分享
在职场老板最爱听的一句话，就是手下人说“保证完成任务”，这里面包含着，欲望，承诺，和目标。这是领导者领导力，管理能力的集中体现。权谋网总结数十本执行文化的书籍，提炼出三条执行的基本原则：
1、首先领会领导意图。
想执行，就必须首先揣摩领导的处事风格，战略高度，以及领导任务指向。只有深刻的理解了领导的意图，才能够知道任务的目标本质上要解决什么问题。自己的执行才有一个正确的方向。所以在职场我们在执行任务前，千万不能字面的理解，一定要考虑领导布置任务的真正目的意图是什么。
2、其次是执行的意愿。
一个人的事业心，使命感，敬业精神，忠诚度，积极的心态，工...
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标签: 执行要素 执行文化
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2016-5-21 Q帝
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领导能力不是与生俱来的，是需要不断地训练和磨练的，在不断地提升自己的领导能力的过程中，要明白领导力的提升其实是分为三个阶段的。
1、硬权力阶段。
所谓的硬权力，就是直接能够对被领导者，直接控制，他们只能听从命令，坚决执行就行了。硬权力依靠的是暴力，或奖励，行为手法来的简单粗暴。这是领导力的处级阶段。初任领导首先就看自己手里有没有硬权力，如果没有就是个虚名。
2、软权力阶段。
有了硬权力之后，如果一直简单粗暴，把追随者，当成无独立意识的工具，那么，彼此的关系的维系程度就会很差，很赤裸裸。这时候就需要领导者利用各种机会，打造属于个人的影响力和魅力，运...
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标签: 领导力阶段 领导力的发展
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2016-5-20 Q帝
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有朋友在权谋网留言，说权谋网的文章质量下降了，其实这是不了解，权谋文章的写作类型。所以在这里，把自己写作权谋类文章的创作心得分享给大家。
1、权谋科普类的文章。
权谋文章里面，需要大量的科普性的文章。这类文章就是写个初入门的朋友看的。无论权谋网的长期网友看了多久，程度多高，都会有很多初入门的朋友。他们需要对处级的技巧和细节熟悉，而且越简单越好，越直白越好，越短好。
2、权谋研究类的文章。
权谋也是一门科学，这个需要不断地提升，这就需要对某种社会现象，或是某段历史材料做出深刻的分析和研究，或是追踪最深的细节，或是发觉背后的规律，再或是勾勒未尽的内涵，这个需要推理，...
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2016-5-19 Q帝
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【出处】《资治通鉴》193卷 唐纪9
【原文】诸宰相侍宴，上谓王珪曰“卿识鉴精通，复善谈论，玄龄以下，卿宜悉加品藻，且自谓与数子何如？”对曰“孜孜奉国，知无不为，臣不如玄龄。才兼文武，出将入相，臣不如李靖。敷奏详明，出纳惟允，臣不如温彦博。处繁治剧，众务毕举，臣不如戴胄。耻君不及尧、舜，以谏争为己任，臣不如魏征。至于激浊扬清，嫉恶好善，臣于数子，亦有微长。”上深以为然，众亦服其确论。
【译文】众位宰相陪太宗饮宴，太宗对王珪说：“你精通鉴别人才，又很健谈，房玄龄以下宰臣，望你能详细加以品评，而且自己衡量与他们相比如何？”王珪答道：“勤勤恳恳地事奉大唐，尽心竭力无所保留，我...
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2016-5-19 Q帝
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【出处】《贞观政要》
【原文】唐时， 太宗问许敬宗曰：“朕观群臣之中，惟卿最贤，有言非者，何也？”敬宗对曰：“春雨如膏，农夫喜其润泽，行人恶其泥泞；秋月如镜，佳人喜其玩赏，盗贼恨其光辉。天地之大，人皆有叹，何况臣乎！臣无肥羊美酒以调众人之口；且是非不可听，听之不可说。君听臣遭株，父听子遭戳，夫妻听之离，朋友听之别，乡邻听之疏，亲戚听之绝。人生七尺躯，谨防三寸舌；舌上有龙泉，杀人不见血。”帝曰：“卿言甚善，朕当识之。”
【译文】唐太宗问许敬宗说：“我看满朝的文武百官中，你是最贤能的一个，但还是有人不断地在我面前谈论你的过失，这是为什么呢？”许敬宗回答说：“春雨贵如油，农夫...
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2016-5-19 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第195卷 唐纪11
【原文】上尝谓敬德曰：“人或言卿反，何也？”对曰：“臣反是实！臣从陛下征伐四方，身经百战，今之存者，皆锋镝之馀也。天下已定，乃更疑臣反乎！”因解衣投地，出其瘢痍。上为之流涕，曰：“卿复服，朕不疑卿，故语卿，何更恨邪！”
【译文】太宗曾对尉迟敬德说：“有人说你要谋反，为什么？”尉迟敬德回答说：“我谋反是实！我跟随陛下征伐四方，身经百战，如今身上留下的都是刀锋箭头的痕迹。现在天下已经安定，便开始怀疑我要谋反吗？”因而脱下衣服置之地上，展示身上的疮疤。太宗见此流下眼泪，说：“你尉迟穿上衣服，朕丝毫不怀疑你，所以才跟你这么说，何必这么恼...
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2016-5-19 Q帝
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【出处】《隋唐嘉话》
【原文】太宗尝止一树下，曰：“此嘉树。”宇文士及从而美之，不容口。帝正色曰：“魏公常劝我远佞人，我不悟佞人为谁，意常疑汝而未明也。今日果然。”士及叩头谢曰：“南衙群官，面折廷争，陛下尝不得举手，今臣幸在左右，若不少有顺从，陛下虽贵为天子，复何聊乎？”帝意复解。
【译文】唐太宗曾经在一棵树下休息，称赞这棵树：“好啊！”随行的大臣宇文士及也跟着赞美，几乎不容别人插嘴。太宗听了很不高兴：“魏公魏征常常劝我远离那些巧言献媚的人，我想不通这些小人是谁，心里一直怀疑你而无法证明。如今果然如此。”宇文士及一下子跪了下来，连连叩头说：“京城众官，在朝廷上当面劝...
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2016-5-18 Q帝
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很多人都知道这句话，“一个人的最大敌人是你自己。”但是很多人并不明白其中的原理，自己为什么会成为自己的敌人，原因，就是，成功大多反人性。我们想成快速的成功，想成为权谋家，就必须摆脱捆绑在常人身上的三条束缚：
1、道德束缚
大家都知道，最为著名的二八定律，成功的永远是少数人，而大多数人遵从的道德其实就是成为少数人的工具。谁尽早的摆脱大多数人规则束缚，而尽早的利用这些规则，尽管在常人眼力大多离经叛道，或是认为天才和疯子之间只有一线的距离。想成为少人数，就不能用多数人的规则要求自己。
2、情感束缚
无情才是真豪杰，一个人很多的痛苦和矛盾，就是就面对情感...
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2016-5-16 Q帝
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近期加入权谋网VIP群，学习权术的新人愈加躲起来，很多朋友，进来之后，都问了几个相似的问题，带有共性，然后集中给大家回答下：
1、搞权谋的人是不是天天都在算计？会不会很累？
真正的权谋家都不是天天算计，而是讲究一击必杀，平时大多隐忍，关键时候，出手一次，改变乾坤。正所谓，小不忍则乱大谋，天天计算蝇头小利，恰恰落入下乘。智慧是用来办大事的。刘备就是权谋家的集中代表之一，依附公孙瓒，依附陶谦，依附曹操，依附袁绍，依附刘表，都表现出自己好人的素质，但是最后一次，当大家都认为刘备不会侵吞刘璋的时候，刘备翻脸了。就这最后一次的反手，就搞定了自己的地位。还有三国的终结者，司马懿，被曹爽步步...
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2016-5-16 Q帝
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很多人会说，只要给我按时发工资，干活轻松，离家近，我才不管老板是什么人。看着貌似合理，其实此言差矣，你所谓的这种利益，其实都是眼前的，可能不久就会带进坑里，浪费了宝贵的人生时间，我们不仅仅要看到眼前的利益，还要看到未来的发展红利，如果遇见下面的四种老板，他们带出的组织迟早崩溃，所以还是早撤的好：
1、愚蠢的老板。
做一个老板，必须是不断学习，持续提升智慧的人。因为组织的问题会层出不穷，且员工都会把困难上交，所以做一个老大，每天面对的都是老大难的问题。如果没有足够的智慧驾驭，对员工不能提供指导，很多问题久拖不决，这会让手下有深深的挫败感。这样的愚蠢，不思进取的老板，迟早怨...
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