小故事背后的权谋:有孔融让梨所想到的
很多朋友从小就听过孔融让梨的故事,这是三字经里用来教育孩子,要谦虚谦让的。我给孩子讲完这篇故事后,我就在想,为什么好人就要吃亏呢。有什么办法,能够吃到大的梨子还能得到谦让的美名呢?可不可以名利双收? 经过用自己的权谋思维重新梳理一遍,我发现最佳的方案,就是自己不首先选择,把选择权,让给你对手去选。这样的结果权谋网认为有两个。 一个是他会选小的。因为每个中国人,都不好意思公开占有利益,都倾向于选择小的。表示自己的谦虚。我们这时候就会即得到大梨子。而且还拥有首先谦让的美名。欲取先予。 一个是他会选大的。这时候时候,他就会被人道德绑架人家主动谦让,你却占便宜。这时...标签: 孔融让梨背后的权谋
读史记学权术:工作态度重于工作内容!
【出处】《史记》万石张叔列传 【原文】万石君少子庆为太仆,御出,上问车中几马,庆以策数马毕,举手曰:“六马。”庆於诸子中最为简易矣,然犹如此。 【译文】万石君的小儿子石庆做太仆,为皇帝驾车外出,皇帝问驾车的马有几匹,石庆用马鞭一一点数马匹后,才举手示意说:“六匹。”石庆在几个儿子中算是最简略疏粗的了,然而尚且如此小心谨慎。 【解析】这个故事很短,但是确是职场工作态度的殿堂级存在。 1、为什么皇帝会问这个幼稚问题 马有六匹,只要不是幼儿园小班的水平,大多能够在一秒内说出答案。而皇帝问有几匹马。这不是在测试,石庆的数学能力,这是给石庆出了...三个权谋角度看开国杀功臣
“兔死狗烹,鸟尽弓藏。”“太平本是将军定,将军无缘见太平”说的都是一个意思,开国皇帝是要杀掉功臣的。对于开国杀功臣,历来众说纷纭,不同的角度,不同的权谋思维方式: 1、无情 很多弱者,站在功臣的角度,来思考杀功臣的事项。觉得,做法太无情了。而无情本身就是从情感角度来说的,而建立事业,首先考虑的不是感情,而是利益。无情这个词语的评价,本身就是错误的。这是人没有学权谋最为初级的阶段。 2、理性 随着一个人阅历的增加,和社会经验的丰富,逐步的会理解开国杀功臣的事项。利益,为了维护自己的权力安全,谁都会这么做,一个人理性的人,就在使用无情的手腕,...权术名词:独断众谋
谋和断,一直都是作为领导最重要的活动。很多人都有个错误的认识,就是大家商量,一人拍板。原因就是,屁股决定脑袋。每个人的立场不同,也就决定了,决策的孤独性,只有自己才能站在自己的立场为自己考虑。谁也不会为你的利益决断。所以,如何谋,如何断,是个权谋家首要面对的问题。 1、先谋还是先断的顺序问题 很多人认为,还是先找众人商议,然后自己回去综合利弊,拿定注意。看似合理,其实这个有个巨大的错误。就是当你自己没考虑清楚,拿不定注意的时候,你是最容易受到干扰的时候,决策一旦受到干扰,你就存在这被架空的危险,自己思维懒惰的危险,增加了徘徊不定的因素。让自己的决策,更加的困难。所以,先做战略性决策...西游权谋:三打白骨精是孙悟空巧妙的布局!
大多数朋友,对西游记三打白骨精,毫不陌生。但是很多朋友并没有看过原著,西游记原著第二十七回,对这个的题目是《尸魔三戏唐三藏,圣僧恨逐美猴王》,一个“戏”字,表达了深刻的权术内涵。 一、我们首先解析下白骨精的背景。 1、白骨精身上有四大疑点,首先是她两次在文中提到家人,告诉他唐僧的背景和唐僧肉的好处,以及孙悟空如何的厉害。家人如何这么厉害,家人为什么不报仇?其次是白骨精的前面是五庄观的镇元子,后面是黄袍怪二十八宿的奎木狼,前后都是天界的人,一个没有一个随从的小妖如何占有地盘?再次就是明知自己打不过取经团,还一再的调戏团队,自己飞蛾扑火,是不是脑子进了水?最后就是为什么死了,骨头上在...权谋家看执行:执行的三大内涵!
领导分配任务,简单的看就是一个指令而已。但是这个指令和我们看到的阳光一样,表白的是白光,其实是多种光色组成的。任务指令也是,我们执行任务,有三大内涵组成: 1、权力尊重 我们接受任务的时候,无论什么情况和条件,就必须坚决接受,这本身,就是不是对任务的接受,而是对权力的尊重,对权力的尊重,是最为重要的事情。至于任务本身的价值,在其次,态度第一,工作第二。不再在没有开始执行的时候谈条件。 2、价值表演 完成任务,不能够只看结果,或是之汇报结果,而是整体的要当成自己才华表演的舞台。在整个的执行过程,要注意到自己的价值展示,领导的尊重程度和同事的接受程度...权谋家看执行:执行就是一场下对上的表演!
所有的现代企业,无不强调执行的重要性,都想建立一种绝对不讲借口的服从文化。这不仅仅是对结果的无限度的追求,更是对指挥权力的无限拔高。不过上有对策。下有政策。权谋家对于执行,有自己独特的看法,那就是,执行就是一场下对上的表演。 1、执行是对权力的尊重。 很多领导都强调态度,社会上很多人混了很多年,都不知道态度是什么意思。态度就是对权力的无条件尊重。不对权力提出任何的异议和条件。很人多脑子分不清,接受任务和执行任务的区别。所有的领导安排,必须接受。至于执行任务的困难,可以在接受之后,真的出现了,再行调整。态度比结果重要。 2、执行无难度则无功劳。 很...为什么煮熟的鸭子飞了:谈谈隋朝废太子杨勇的权谋失败
今天重点翻看了资治通鉴的隋纪二、三,这两卷中大部分的篇章讲述了废除的前前后后的事件。纵观杨勇的被废除,从权术角度来分析,有这么三大原因。 1、对上得不到父母的欢心 杨勇喜欢女人,奢华,骄狂。而他的老妈独孤皇后最讨厌用心不专一的男人,而杨勇不断的触犯忌讳,自身的不节俭,又触动了老爸杨坚的生活习惯。杨勇作为太子不能投其所好,尽管是父母,但还是皇帝是最高的领导,你得不到最好领导的欢心,怎么可能不被人看出来,被人离间呢? 2、对潜敌没有除掉的意识 杨勇最大的对手是拥有军功和表演才能的杨广。但是自始至终,我都没有从字里行间看出杨勇如何对付杨广,这么大的潜在...职场垫脚石的三个特征!
职场上位的路径并不多,除了好好工作,关键时候能够挺身而出外,最快的捷径无怪乎踩人上位。只有把那些人当成职场垫脚石,自己才能够通过对比,让领导自己的优势所在,从而快速提升。一般来说,这样的职场垫脚石,有这么三个大的特征: 1、有才华 要踩别人,被踩的人就必须有分量,这样,才能够快速的被领导看重,觉得你的才华在他之上。如果踩的人分量不够,还是烂人,这个自己会被定位在同一级别。郑重的选择被踩的对象,成了第一要务,这个才华是第一位的,被领导所看重的。这样踩起来才会有价值。 2、没背景 如果不加选择,盲目踩人的话,就会出现问题,这就是自己不但没有上位,还扭...组织管理能人的帝王心术:三起三落的宦海沉浮策略!
一个组织里必然需要有能人,在面对困难和问题的时候,需要这些有能力的人顶上去,但是困难过去之后,这些人还留在高层的话,会对组织的有潜在的分裂力量,所以,如何使用和管理能人,是一个成熟组织必须面对的管理难题。 所以历朝历代很多皇帝,都采用了,天威难测的运作手法。让其不断地大起大落,感觉到宦海沉浮。这样的好处是: 1、让其不断地感受到皇恩浩荡 一个有能力的人,因为不断地立功,就会有不断的赏赐。但是到最后,作为领导就会赏无可赏。而手下人的激励阀值就会越来越高。这时候,如何能够再次提高赏赐的效用,这就需要,找机会就剥夺他。让其失去原有的东西,在找机会施恩给他。这...热门文章
最新评论
- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...