权谋家看执行:执行的三大内涵!

2016-9-14 Q帝 权谋分享

领导分配任务,简单的看就是一个指令而已。但是这个指令和我们看到的阳光一样,表白的是白光,其实是多种光色组成的。任务指令也是,我们执行任务,有三大内涵组成: 1、权力尊重 我们接受任务的时候,无论什么情况和条件,就必须坚决接受,这本身,就是不是对任务的接受,而是对权力的尊重,对权力的尊重,是最为重要的事情。至于任务本身的价值,在其次,态度第一,工作第二。不再在没有开始执行的时候谈条件。 2、价值表演 完成任务,不能够只看结果,或是之汇报结果,而是整体的要当成自己才华表演的舞台。在整个的执行过程,要注意到自己的价值展示,领导的尊重程度和同事的接受程度...

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权谋角度看命令执行!

2016-8-29 Q帝 权谋分享

权术,就是研究权力的学问,而权力最为直接的体现是命令发出后的执行。而如果从权谋角度看执行的话,你会发现,执行中和我们日常想的并不一样。权谋网认为,有三点: 1、执行目的:字面意思VS领导意图 当领导发出的执行时候,要立即准确的揣摩领导的意图,看看领导命令之后的目的是为了完成什么任务。不能从字面意思去执行,那样很大的可能南辕北辙,要善于理解这个执行背后的指向,然后没有条件创造条件,去完成任务。 2、执行手段:循规蹈矩VS不拘一格 这类员工面对领导的指令,作为错误的思想就是“等、靠、要”。指示一步,走一步,完全是执行中的教条主义,不能创造性的完成领导的命令,被动执行...

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