权谋家看执行：执行的三大内涵！

2016-9-14 Q帝 权谋分享

领导分配任务，简单的看就是一个指令而已。但是这个指令和我们看到的阳光一样，表白的是白光，其实是多种光色组成的。任务指令也是，我们执行任务，有三大内涵组成：

1、权力尊重

我们接受任务的时候，无论什么情况和条件，就必须坚决接受，这本身，就是不是对任务的接受，而是对权力的尊重，对权力的尊重，是最为重要的事情。至于任务本身的价值，在其次，态度第一，工作第二。不再在没有开始执行的时候谈条件。

2、价值表演

完成任务，不能够只看结果，或是之汇报结果，而是整体的要当成自己才华表演的舞台。在整个的执行过程，要注意到自己的价值展示，领导的尊重程度和同事的接受程度。三者缺一不可。做的太耀眼，同事看你不顺眼，你让他们很无能，让领导也感到了威胁。

3、组织贡献

最后才是，通过执行，给组织带来多少的好处。完成交派的任务。这是很多人首要关注的，觉得自己完成了任务，可以无需考虑领导，也无需考虑同事，有本事就行了，其实很多时候，在领导眼里，结果没有态度重要，所以，不要以为，组织贡献是第一的。其实只是最后的。

所以权谋网认为，大家有了对执行任务的三点认识，才能够深刻的理解任务的内涵，才能够做的更好。

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