如何驾驭关羽式刺头员工!

2015-9-11 Q帝 权谋分享

在职场,领导亲戚,创业元老,核心人才,这三种人一般来说都是刺头,这些人都是管理中最难驾驭的人才,而关羽就是这么一个三合一的刺头。这对诸葛亮这样职业经理人来说遇见这样的人,无疑是职场难题,极难驾驭。 诸葛亮作为智谋极高的人物,采用了三个办法来管理这样的人: 1、抓把柄敲打,建立自己的威信。 对这样的刺头员工,你首先要做的就是给他个下马威,诸葛亮就利用华容道,让关羽违背了自己的军令状,让其傲气顿失,这个只是做了头一步,关羽心里不会爽。也不会真正的服气,权谋网猜想,一定是在暗地观察,想抓诸葛亮的小辫子,来出口气,这是人之常情的办法。但是诸葛亮没有给他机会。 ...

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标签: 中国式管理之道 关羽式员工 刺头员工管理

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如何应对职场不可知的危机?

2015-9-11 Q帝 职场潜规则

职场并不想表面展示出来的那样风平浪静,而是静水流深,暗流涌动,利益场永远都是明争暗斗,危机四伏。但是这些职场危机,无非是下面三种 1、法律危机 这个是职场最大的危机,严格遵守法律,这个是我们职场的底线,没有什么可说的,不然赚钱也会无福消受。不要心存侥幸,其实违法不在于是不是被追究到,更大的恐惧来源于你不知道何时会爆发。 2、业务危机 市场下滑,员工怠工,质量事故等各种危机,这些问题出现后,危机本身是个问题,但不是大问题,因为,业务只是领导追究的一部分,而不是全部,如果你除了业务不行,还推卸责任,谎报瞒报,这个才是领导最痛恨的。 3、关...

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标签: 职场危机 关系危机

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如何把事情闹大的权谋学问!

2015-9-10 Q帝 权谋分享

我们中国人喜欢大事化小,小事化了,最后不了了之,但是还有很多时候,为了能够解决问题,需要把孝文小问题闹大。闹大就能够引起关注。 很多人说,找记者,做新闻点,引发关注,但是这都是形式上的,从本质上其实有是有三种办法: 1、增加涉事的人数 人多势众,只要能够牵扯的人多,关注多的人多,都会引发涉事的人员数量,其实之所以新闻有效,就是因为通过传播增加了关注的人数。无论何时想把事情闹大,就需要先增加人数量级,这个就从个体事件变成群体事件了。增加人员数量,让事件公众化化。 2、增加涉事的派系 前者到的人数越多,问题越敏感,就越会成为大事。变个人事...

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标签: 如何闹大 把事情闹大的办法

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作为权谋家如何画饼?

2015-9-9 Q帝 权谋分享

画饼的学问对于权谋家而言是个大学问,因为你能不能利用愿景把大家聚集起来,从而形成行动,这个对画的饼就有比较详细的要求了。 怎么才是个好饼呢? 1、这个目标要简单、清晰、容易理解。 目标是个普通人看的,你如果复杂,难于理解,就需要做大量的解释工作,而不便于传播,不能够迅速的让每个人准确无误的理解,比如“打土豪,分田地”就是最好的目标,简单,清晰,理解,让不认字的目标群众能够准确的传播。有了这样的目标,唤起大家追随,就简单的多了。如果拿几本大部头的哲学书,或是某某宣言,你很难得到支持。 2、关注未来,又能够着眼现在。 目标太远了,大家不能接受,所以要解决当下...

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标签: 画饼的学问 如何画饼

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初任管理常犯的三个错误!

2015-9-8 Q帝 职场潜规则

很多权谋网的老朋友,经过一段时间学习之后,纷纷给我汇报,当上了领导,兴奋期过去之后,发现管理有点难,对下面的人有点力不从心,是的,从一个被管理的人变成管理人员,这个过程是谋权术,但是之后我们就需要固权术,和用权术了,但是这个是个需要积累和磨练的过程,权力学首先讲究不犯错,而初任管理者常犯的错误一般有三个: 1、过度自信带来的傲慢。 刚当上领导,觉得手下的人都不如自己,自己的自信心开始膨胀,在无形中,会冒犯手下的人,让他们心里不爽,毕竟自己的业绩还是来自于下属的配合,他们消极怠工,会让你工作很难开展,让自己处于指挥不动的尴尬局面。应当先恩后威,树立自己的亲信,这样才能逐步...

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标签: 初任领导常犯的错误 管理初期错误

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读了多年,终于顿悟了老子的自保哲学!

2015-9-7 Q帝 权谋分享

老子的《道德经》绝对人一个让人值得一读再读的好书,尤其是老子的权谋智慧在生存哲学上的体现,老子在六十七章讲到“我有三宝,持而保之。一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先。”这几句话,可以说困惑我多年,一个人能让智者当成宝贝的东西,绝对是个我们众生不能简单理解的东西。 现在忽然间顿悟了其中的内涵:就是永远不树敌,或者是叫做不给人一个和你对立的机会。只有这样你才能持而保之,自己坚持这样做,就能自保。 人都是在追求安全感,有了自身的安全,才能太有所作为。而这三宝,就是让自己永远处于安全的位置。 详细给大家分析下: 1、慈 什么是慈,《说文解字》曰:慈,爱也。从心,从...

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标签: 道德经权谋 自保哲学 道德经智慧

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鬼谷子权谋——揣摩人的技巧

2015-9-6 Q帝 权谋分享

历来揣摩人都是职场权谋的高级技巧,每个人想有所成就,就必须对人性有极大的熟悉和掌控。而鬼谷子是公认的权谋大师,擅长揣摩,看了《捭阖篇》觉得这个方法很有效。 1、审 审就是审查,观察一个人的过去,看看有什么表现,人都是有一致性的,尽管有很多伪装,但是大部分时间还是有什么的过去就极大可能有有什么样的未来。审查其所先后,就为揣摩一个人提供了鲜活的材料,了解一个人的过去,才能更好的了解。这个在于了解一个人的过去。 2、度 对一个人有了一定的了解之后,就需要对这个人没有表现的部分开始推理,根据他的嗜好,欲望,能量,才能,看看他会有什么可能的表现,嗜欲和能量...

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标签: 鬼谷子权谋 揣摩学 揣摩技巧

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歪读道德经系列(第四章)和屎同蛆

2015-9-6 尖刺 血暖冷钢专栏

 惯例先上原文~   第四章  [原文]  道冲①,而用之有弗盈也②。渊呵③!似万物之宗④。锉其兑⑤,解其纷⑥,和其光⑦,同其尘⑧。湛呵⑨!似或存⑩。吾不知其谁之子,象帝之先⑾。  [译文]   大“道”空虚开形,但它的作用又是无穷无尽。深远啊!它好象万物的祖宗。消磨它的锋锐,消除它的纷扰,调和它的光辉,混同于尘垢。隐没不见啊,又好象实际存在。我不知道它是谁的后代,似乎是天帝的祖先。     由于已经说到了第四章,但是道德经这玩意儿深入说是一整套逻...

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标签: 权谋 权术 职场 道德经

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中国企业家长制,也许……从小锻炼和上级相处的能力……可以这么做?

2015-9-5 尖刺 血暖冷钢专栏

  仔细想了想,在家里把长辈当老板和在工作中把老板当长辈很相似啊。   不要说什么亲情不亲情的,长辈不过是投资比较大,老板对你没有投资而已,不过最终追求的结果都是一样的。   那就是听话+结果,即便没有结果也要听话。   知乎转载经常要出岔子,他们对于原创管理比较严格,我就把问题贴出来。   http://www.zhihu.com/question/33795805  题目是《你见过父母有哪些强盗逻辑》。   大家细细看这些回复,这些现象……你看,是不是只要换个场...

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歪读道德经(3)文章长,慎入啊

2015-9-5 尖刺 血暖冷钢专栏

照例先原文上来。   第三章 [原文] 不上贤①,使民不争;不贵难得之货②,使民不为盗③;不见可欲④,使民不乱。是以圣人之治也,虚其心⑤,实其腹,弱其志⑥,强其骨,恒使民无知、无欲也。使夫知不敢⑦、弗为而已⑧,则无不治矣⑨。 [译文] 不推崇有才德的人,导使老百姓不互相争夺;不珍爱难得的财物,导使老百姓不去偷窃;不显耀足以引起贪心的事物,导使民心不被迷乱。因此,圣人的治理原则是:排空百姓的心机,填饱百姓的肚腹,减弱百姓的竞争意图,增强百姓的筋骨体魄,经常使老百姓没有智巧,没有欲望。致使那些有才智的人也不敢妄为造事。圣人按...

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