2015-10-18 尖刺
血暖冷钢专栏
我相信这篇文章很多人都看过，还听有意思的。
说了娶中国老婆7大不好……
1大不好：进门之后全家被老婆家族占领（顺带还带进强制必须习惯的东西，比如各种辣椒和使用筷子）。
2大不好：没人关心隐私，拉屎都能随便进。
3大不好：不能碰家里的东西，家具是用来给别人看的，所以不能用，只能坐破椅子。
4大不好：熬药会被邻居当作生化武器，一条街都能闻到，警察常客。
5大不好：中国老婆抓旧账太强大，十年前都能记得，而且总觉得自己有“...
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标签: 权谋 权术 管理 从家庭看公司
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2015-10-3 尖刺
血暖冷钢专栏
当然了，科学压倒宗教，让世俗政权和人民逐渐脱离教廷的黑暗统治有无数的原因，不过这里我们可以说说比较“歪理”的部分。
科学和宗教相比无为吗？
我的答案是：科学无为。
大家要觉得奇怪了，科学怎么无为？各种科普，各种现代文明都是科学造就的，怎么这个东西就无为了呢？
我想问问大家，科学为什么就是比宗教来的稳固，尽管宗教持续了那么多年，但为何现在越来越不行，虽然一些宗教用新的办法宣传去煽动，可是势力还是一点点被剥夺，这种倾向甚至没有挽回的余地。哪怕就算是老美这样的老牌宗教国家，尽管在教科...
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标签: 权谋 职场 管理 科学
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2015-9-16 尖刺
血暖冷钢专栏
我们中国传统里有个说法，叫“皇权不下县”。
本来我对这话没什么感觉，但今天看了知乎精选上的一个关于城中村现象的文章，突然觉得里面很有意思。
本来不打算写这样的随想的，不过因为今日小区光纤被万恶的市政施工队挖断挖断挖断挖断，因为挖断了四次所以要打四次，所以我就用低网速就写写这个。
皇权不下县呢，有很多种解释，比较主流的解释是传统中国社会里县级别社会有本身的利益体系，有很多豪强存在，上级下来干涉未必行得通。
这个解释基本还是靠谱的，这说明了作为一个领导机构要掌握大...
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标签: 权谋 管理 公司 皇权
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2015-9-12 尖刺
血暖冷钢专栏
上司那一篇大家可以去《血暖冷钢》专栏翻一翻，对这篇文章有启发意义。
我们在上司篇说到三种领导脸是一种策略。
老好人是针对人事的不确定性来让下属就范的，扑克脸是掌握大量客观资源让人觉得有权威和神秘性的，百变脸是用来统帅前两者的高级别人员的。
不过我们可以发现，其实不光光上司是这样的，有些下属也是这样的，其中有共同点也有不同点，但只要做得好了，下回他们变成你的上司或者你丢了饭碗也是有可能的。
其实有心计的下属通常也有这三种脸，不过根据形势变化会有多种意义，我下文一一说明。...
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标签: 权谋 权术 管理 驭下
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2015-9-5 尖刺
血暖冷钢专栏
照例先原文上来。
第三章
[原文]
不上贤①，使民不争；不贵难得之货②，使民不为盗③；不见可欲④，使民不乱。是以圣人之治也，虚其心⑤，实其腹，弱其志⑥，强其骨，恒使民无知、无欲也。使夫知不敢⑦、弗为而已⑧，则无不治矣⑨。
[译文]
不推崇有才德的人，导使老百姓不互相争夺；不珍爱难得的财物，导使老百姓不去偷窃；不显耀足以引起贪心的事物，导使民心不被迷乱。因此，圣人的治理原则是：排空百姓的心机，填饱百姓的肚腹，减弱百姓的竞争意图，增强百姓的筋骨体魄，经常使老百姓没有智巧，没有欲望。致使那些有才智的人也不敢妄为造事。圣人按...
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标签: 权谋 管理 道德经 国家
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2015-7-30 尖刺
血暖冷钢专栏
嗯……最近在做教育行业，了解到了很多家庭，突然意识到中国文化的博大精深。
Q帝以前说过，中国用比如安贫乐道等等来限制人的行为，让下层人安心。
我觉得这是其中一部分道理，是一种对于奋发追求人欲望的一种迟滞。
迟滞归迟滞，人总是自私和肉欲的，就算培养了“主旋律道德标杆”，也不见得就能长治久安，至少中国王朝能够基本300年一轮换是因为土地分配到了极度不公平的程度才导致的。
300年的稳定可不容易，你看看人家欧洲几十年就打了两次世界大战，以前更是打个没玩，皇帝有时候天天换。
...
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2015-1-8 尖刺
血暖冷钢专栏
要隐藏弱点，我们不仅仅有被动“藏”的手段，也有主动“攻”的手段。
要让你的对手甚至朋友，对你的弱点不上心（不屑），不动心（不敢），不尽心（不能），你才能更大程度的保证别人不对你的人格弱点下手。
真正能击倒你的只有3件东西。
1：病。
2：子弹。
3：别人摸透你人格之后发动的全流程性攻击（一定是致命的）。
疾病，没办法，生老病死走霉运。
子弹，请勿触犯法律红线，没事别去索马里旅游，不要劫持...
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标签: 管理 职场新手 隐藏弱点
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2015-1-6 尖刺
血暖冷钢专栏
答案是保证了：和谐！
没错，就是和谐。
领导提拔岗位的不确定性带来的是，下级间的广泛合作与“人情”。
你不知道你要去哪个地方，是办公室，还是业务部门的管理人员，其实不甚清楚。
到了中层，以后去哪个“岗位”也许清楚，但那个岗位涉及到什么人就“不清楚”，因为基层到中层，职位和人际关系以及工作内容挂钩程度比较高，而中层以上就不甚明了。
那么，对于基层提拔来说，中层管理人员之所以会搞一个“敏感时期”的工作大调动，比如年假回来之后，就是创造出更多岗位混乱的机会，...
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标签: 职场权谋 管理 领导
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