2015-9-24 Q帝
权谋分享
对一个人的操纵,最为重要的是洗脑,而洗脑最为重要的是封闭的环境。环境的外在因素的重要性不言而喻。
因为洗脑需要有封闭的环境有下面三个重要意义:
1、封闭的环境能够控制信息。
一个人对信息的渴求是天然的,缺乏信息的沟通会让自己表现的无知无助。因为信息匮乏,会让人产生极度的不安全感,封闭的环境,会让他的信息的输入是单一的,不会受到相反的思想的影响。这样对输入的控制,能够避免被洗脑对象的思想摇摆,减少动摇。
2、封闭的环境能够剥夺关系。
人们对社会关系,社交一样饥渴,一旦被剥夺,就会产生严重的不安全感,这个时候只要洗脑者只需要略施...
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标签: 洗脑环境 封闭洗脑
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2015-9-23 Q帝
权谋分享
很多人,都对洗脑的理论感觉很神秘,觉得这个技术是个阴暗务必而且能够控制人于无形的技术,其实,如果说白了,就是我们日常说的,做思想工作,思想工作就是洗脑。
而具体到洗脑的研究,就必须从洗脑的三个理论基础开始。
1、人生观、价值观
洗脑最基本的就是改变一个人的人生观和价值观,这个其实是最难的,需要不断的宣传,不断的灌输,因为一个人人生观、价值观很早就形成了,通过改变一个人的价值观,就等于把一个人的大脑给改变成我们想要的物种了。真正的洗脑是帮助他建立我们需要的人生观价值观,这个要自成体系。这是洗脑的方向。
2、生活,情感归属
一个人是个社会...
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标签: 洗脑理论 洗脑术 洗脑方法
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2015-9-23 尖刺
血暖冷钢专栏
我没说抗日正面战场啊。我是说真的和外敌方打起来的时候,我们常见的斗争需要知道的一些东西。
和外部集团或者个体斗争,当然也是权谋范畴,不过更多属于阳谋,毕竟大家都开战了。
当然孙子兵法说的很流弊,只不过有的时候现实中一下子转不过来。
说到打仗,那么就是不断的攻守对换,切边的过程越好越流畅,获胜的可能性就更大——绝大多数算计其实最终的目的就是为了流畅。
守:防御有三大要素,这是必须考量的,这里仅说说底线,因为“完美”是无穷尽的,再...
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标签: 谋略 权谋 兵法 战争
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2015-9-22 Q帝
权谋分享
人才,任何管理学,领导学,政治学,但凡和成就事业相关的事情,人才都是第一位的。但是每个领导或是组织对人才的选拔标准又不一样,作为一个善于运筹帷幄的权谋家,人才也是一个离不开的课题,权谋家的选人标准,权谋大师鬼谷子有深刻的认识,有五个要素:
1、忠
先成就事情,就必须要要明着暗着都来,明规则,潜规则都用,这样就会有很多的阴暗面,一个大众道德感过强的人,很难理解成就一件事情的要做多少擦边球。所以能不能以上级的标准为标准,以上级的态度为自己的态度,这个就是太重要了。权谋家需要一群接受自己想法理念的人,这是选人第一位的。忠的真实内涵就是对上级思想的全盘接受。
2、智...
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标签: 权谋人才 人才标准 权谋家选人
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2015-9-21 Q帝
权谋分享
VIP群讲解《鬼谷子》捭阖篇,大家的讨论非常精彩,把三个有代表性的转发过来,权做资料保存分享:
喵喵的发言:
我觉得“顺”有三点:1不与其发生正面突出,防止被其所伤 2麻痹对方神经,认为自己是无害的,不碍自己的路 3顺着趋势欲望引导事情向我们想要的结果发展
尘,都是把自己隐藏在阴处,即不鹤立鸡群,为的是免受众人的打击。这样在保全和积蓄了自己的实力时就不会有更大的阻力。顺:阳动而行,阴止而藏。形势对自己有利,就顺势进取。时机未到,趋势还不明确,就不能盲动,就要依这个势,隐晦保存着实力。先:预判整个局势,了解全局的开始、发展、结束、变化每个关键的转折点,先于众人知道变化的来...
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标签: 鬼谷子捭阖 鬼谷子谋略
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2015-9-21 尖刺
血暖冷钢专栏
大家都在谈论怎么防小人,好像小人才是最危险的。
不错,小人是很危险,只不过小人是我们自己“预设”某些属性罢了,不一定小人就一定是我们刻板印象中的坏人。
比如说,你自己和一群人合伙赚公司的钱,找规则漏洞,然后一个正义感比较强的老好人有点不适应,结果不慎说漏嘴或者被人家轻轻逼问后就全招了。
这种行为毫无疑问是小人行为,但试问一下——平时你能觉得这家伙是小人吗?
当然,有人要说了,你合伙赚公司规则的钱,这才是小人啊!
这个大是大非问题咱们还是不讨论,过会儿讨...
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标签: 权谋 职场 公司 企业
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2015-9-20 Q帝
职场潜规则
跟上司交心是必要的,但要有的放矢。
根据权谋网经验,和上司的交流却极为重要,这并不完全是交际,虽然有许多人乐于迎合奉承上司,并想借着谄媚爬上去。但时代已经改变,现今的职场与以往不同,尤其是商业性公司内,公开对上司公开献媚会遭人鄙夷。
所以要先厘清一个概念,和上司交流,并非是献媚。
1. 与上司交流,是表明自己的立场。
与上司交流的第一个好处,就是能表明自己的立场。如今的职场,势力林立,脉络复杂,每个上司都会借着与手下交流的当口,观察下属是否和自己一条心。
这种看似无意义的聊天,实际却暗藏凶险。尤其在你身边势力...
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标签: 管理上司 与领导交心 与上司交心
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2015-9-20 Q帝
职场潜规则
你遇到过这个情况吗——你请示领导一个问题时,领导却很忙,没时间搭理你;当你自作主张时,领导却勃然大怒,指着鼻子骂你为何不事前汇报。
左右为难是吗?不知所措是吧?别着急,谁与老板都会经历这个过程。特别是当你初入其麾下之后,两者都不熟悉,肯定需要一个磨合的过程,要搞清楚什么事需要请示,什么事你能自己决定,这个过程可长可短,当然也有些技巧。
首先,你要明白老板关心什么?
什么事在老板的日程表中优先级比较高?什么事情又是老板没时间过问的小事?
什么事是老板必须亲自掌控的事?什么事是老板无法自己搞定但有不想完全放权给你的事?
根据事...
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标签: 如何请示领导 怎么请示领导
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2015-9-20 Q帝
权谋分享
如何能够操纵一个人的行为,是千百年来,所有的权谋家所追求的目的,背后的操纵的力量透过纷扰的现象,进过权谋网的研究认为,只有这三种力量能够对人实施操纵。
1、价值观驱动。
通过洗脑,权谋家把自己的理想,自己的价值观传递给自己的追随者。或是把权谋家自己的目标,把自己的理想,所要想实现的东西,通过说服变成被操纵者自己的目标。这样被操纵的人追随者,才能心甘情愿的为你所驱动。价值观的驱动,让一个人完全变成自动自发的行为。国际上的宗教,政权领袖无不是通过宣传自己的价值观,来影响和同化手下,让其自动自发。
职场中好的领导人就像一个布道者,通过自己的价值观的推广,来影响更多的的追随,吸...
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标签: 操纵力量 控制力量 驱动力量
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2015-9-19 Q帝
职场潜规则
任何公司都会有一群老油条式的人物,工作起来轻松自在,有好处一个不少,四平八稳的职场生活,这些人的之所以能够游刃有余,就是因为他们拥有五大混职场的权术。现在权谋网给大家总结如下:
1.拖拉懒散。主要表现是,要做的不做,该办的迟办。这类干部对待一些工作和任务,不是马上干、立即办,而是能拖则拖,能对付一天是一天,直至把工作拖到石沉大海。有时在领导的再三催促和群众的多次反映下,才心不甘、情不愿地机械办理。
2.推诿耍滑。主要表现是,把问题推出去,把成绩揽回来。对待一些棘手或者可能产生矛盾的工作,推诿扯皮,想尽办法不办事、少办事。遇到难处绕道走,换个说法推出去。“得罪人”的事不干...
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标签: 职场权术 混职场
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