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【案例讨论】刘邦在修武智夺韩信兵权

2014-8-23 仇大律师 权谋案例

【案例讨论】定期公布一个案例,所有的朋友们帖子下留言参与权谋互动,一起碰撞我们的智慧火花!   楚汉战争前期,由于两军实力之间的差距,刘邦屡吃败仗。刘邦手下有一大将名叫韩信。韩信初属项羽,因不能用,继归刘邦,在萧何的举荐下,被任为大将,多次胜敌,逐渐拥兵自重,不愿接受刘邦调度。 公元前204年,项羽将刘邦包围在荥阳。刘邦向驻扎在修武的韩信求救,韩信迟迟不动。刘邦经过浴血奋战,突出重围,几番周折,向北渡过黄河,当天傍晚赶到修武。这时只有夏侯婴一个人跟随着刘邦。在修武,刘邦听说韩信和其助手张耳就驻扎在附近。刘邦对韩信的按兵不动十分生气,更何况韩信兵...

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造反团伙是革命团队的前途是不一样的

2014-8-23 仇大律师 权谋分享

看史记,陈胜吴广的传记,以及后来的项梁的团队。以及我脑子里闪出来的各种政变的故事。 我发现一个规律,就是造反的团伙是一时的。而革命团队却是能够持久。 原因,我思考如下。 1、【共同利益和共同理想的区别】 造反团队是利益媾和,为了重新分配利益和权力而不是为了共同的理想。利益之后,还会矛盾重重。利同则聚,利散则分。陈涉大泽乡遇雨失期,不反死,反亦斯,所以就为了保命的前提下开始了反抗。这个保命的目的达到后,并没有及时的为团队提供前途,继而利益分派不均,立刻消亡。 2、【乌合之众和众志成城的区别】 造反团队是乌合之众,大家彼此只是为了解决共同的利益而走到一起来的,分工什么的,并不完善,且各...

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权谋家选择好平台才能发挥出自己的权术从李斯说开去

2014-8-23 仇大律师 权谋分享

史记李斯传开篇就讲解了仓鼠厕鼠的故事。一只老鼠的生活好坏不在于老鼠,而在于所处于的位置。所以李斯当即选择去大地方发展。然后一步步从舍人到郎官再到长史继而客卿,最后登上丞相的宝座。 平台论的含义有如下的几点一样 1、有巨大的上升空间。能够无限制的发展。 2、周围的资源比较丰富。能够支撑发展。 3、一个很高的起点。能够爬的更快。 所以李斯必须让自己有一个比较高的起点 于是李斯选择去选择向荀子学习。荀子是孔子的弟子,在战国末年非常有名。选择向荀子学习,一方面能够学到知识,另一方面能够进入一个高的圈子。和现在读MBA班是一个效果,能够有极高的人脉。在荀子这里李斯得到了三种东西,一个是学到了...

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曹操杀吕伯奢一家从权术角度来说是对的

2014-8-23 仇大律师 权谋分享

先看看这个故事 曹操刺杀董卓事败逃跑,途中经过他父亲的结义兄弟吕伯奢住处,吕伯奢留曹操住一晚,当夜,吕伯奢出去买酒,吩咐家人杀猪来款待曹操。曹操半夜听到磨刀声,并听到吕家人说“先绑了再杀”。曹操生疑,以为吕伯奢要加害于他。于是持刀冲出,将吕全家杀光!后看到厨房里绑着一头猪准备宰杀,才知道误杀好人。曹操离开吕家,途中碰见吕伯奢买酒回来,吕伯奢说已经吩咐家人杀猪设酒来款待曹操,为何这么快就要走了。没想到曹操竟然举刀将吕伯奢杀掉。同行的陈宫怪他非常没有义气。曹操说,宁可我辜负了天下的人,也不能让天下人辜负我。 我们分析这个故事 1、吕伯奢并没有告诉曹操他准备杀猪招待他。 2、曹操在逃亡中,心...

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深刻谈谈围魏救赵的谋略要点

2014-8-23 仇大律师 权谋分享

看史记孙膑的传记,里面讲述了围魏救赵的战例,这个是一个著名的兵学故事,但是很多人并没与去认识到这个案例的要点,所以使用失败。袁绍在官渡之战面对曹操火烧乌巢的情况下错误使用了该战例,导致失败。 我现在深刻的给大家分析下孙膑的这个权谋要点。 1、被救援的地方,应该能够坚守,不是短时间能够被敌方拿下的,能够争取出时间。 2、自己准备围攻的地方,应该是兵力空虚,且属于必救。 3、敌方的兵力只能应付一个方面。而不是能够独立双方作战。 这三个要点,就是围魏救赵的使用要点。 我们看看袁绍在官渡的故事。 官渡之战,相持的后期,曹操火烧乌巢的时候,袁绍知道后,应该马上解救乌巢,保证自己的粮道。但是...

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权谋网今天就宣布成立了!

2014-8-23 仇大律师 谋网版务

从初中读《史记》喜欢权谋并开始研究,至今20年,一直以来都想弄一个专门探讨权谋的这么个博客,用来分享研究权谋智慧的心得,以及自己读书的思考,但是一直出于琐事一直未能如愿。这段时间恰好闲下来,于是决定弄出来。 为什么会选择www.mou5.com这个域名,这个是经过多次的思考和对比的结果,好记,易输入。并且因为权谋有官场,职场,商场,情场和战场五大领域,所以谋五就更是有特殊意义。另外5还有网的谐音。于是就决定使用这个域名。 购买好主机,然后忙半夜上传程序,调试各种插件和功能,终于在凌晨两点多,大功告成。 头有点晕,但是很开心。我一直都是个行动派,说做就做...

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中国权谋教育第一人暨会员招募介绍!

2014-8-22 仇大律师 谋网版务

仇振磊律师,资深律师,管理顾问,零资本创富学创始人,十年的律师经验,十年的创业经验,十年的管理顾问经验。 在法律界诉讼对抗的经验和企业界多方博弈工作的过程中,发现西方的管理经验和处事经验在实际的工作生活中无法适应中国的当下情况。进而攻读诸子百家,资治通鉴,二十五史,以及众多权谋书籍之后发现,只有根植于中国的传统文化,适合我们中国人内斗心里,进而能够在创业,管理、处事中游刃有余,只有中国式的管理才行,而中国式的管理其实就是权谋管理。 于是反复的研究人性,组织,以及各种阴暗的手段,并将自己的研究成果分享并指导众多弟子学习权谋,取得良好的效果,于是在2011年首次收费性培训权谋,取得...

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