资治通鉴职场智慧:权力遭受掣肘,无作为才是大智慧!

2019-11-27 仇大律师 权谋分享

【解析】《资治通鉴》第235卷 唐纪51 【原文】韩全义素无勇略,专以巧佞货赂结宦官得为大帅,每议军事,宦者为监军者数十人坐帐中争论,纷然莫能决而罢。天渐暑,士卒久屯沮洳之地,多病疫,人有离心。五月,庚戌,与吴少诚将吴秀、吴少阳等战于南广利原,锋镝才交,诸军大溃;秀等乘之,全义退保五楼。 【译文】韩全义平素并不勇武,也没有谋略,专门靠着逢迎讨好和财物贿赂来结纳宦官,才得以担当各军的主帅。每当计议军政事务时,担任监军的宦官几十个人坐在帐幕中议论纷纭,争执难下,难以裁决,只好作罢。天气逐渐炎热,士兵长期屯驻在低洼潮湿地带,许多人得了瘟疫,人心有些涣散了。五月,庚戌(十三日),韩全义与吴...

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管仲的职场权谋名言解析!

2017-1-15 仇大律师 权谋分享

管子是个毋庸置疑的职场权谋家,两易其主而能够屹立高位,这充分说明其对职场的深刻理解,他的在《禁藏》这篇文章中,有三条名言,深刻的展示了他的职场智慧! 1、不攻不备,当命为愚人。 这句话直译起来很有意思,就是,你在职场不主动进攻潜敌,也不积极防备奸邪,就是傻X。职场并不是因为你与人为善,就能够踏实工作的。因为你努力干活,就会得罪不干活的。你不除掉潜敌,别人就会利用你的失误攻击你。你不防御奸邪,你就会被陷害。所以,职场并不是风平浪静,而是暗流涌动。《史记》外戚世家中说“女无美恶,入室见妒;士无贤不肖,入朝见嫉。”你比别人优秀,比别人长得好看,真本身就是错。所以,在职场就...

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职场权谋视角解析李广难封!

2015-9-25 仇大律师 权谋分享

李广射虎是载入小学生课本的经典文章,所以这个人物,也是我们都熟悉的一个怀才不遇的悲剧英雄,正所谓了“冯唐易老,李广难封”说的就是这么一个英雄,才华出众,但是却职场失意。从职场角度我们去分析下李广难封的原因: 1、李广不懂得投其所好。 汉文帝时代,是个处于休养生息的国策控制之下,对匈奴是属于守势,李广的才华无从发挥。 文帝也说,可以了,李广没有遇到好时候,如果在刘邦开国时代,绝对功成名就。 在职场,其实很多人怀才不遇,原因就是你的才华不符合当下的阶段,一个公司有创业阶段,有扩张阶段,有守业阶段。在创业阶段,技术人才,业务人才,是最为缺乏的人才,而在扩张阶段,智力人...

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兵谋高手韩信不懂职场政治!

2015-4-22 仇大律师 权谋分享

韩信是汉朝开国的著名将星,开朝三元老,但是没几年就死于妇人之手,多少年的积累,转瞬间灰飞烟灭,究其原因,就是因为,韩信并不懂政治。军事家,但不是政治家。 1、不懂进退。 开国后,刘邦论功行赏,张良,拒绝了大的封赏,只要了当初和刘邦见面的地方的作为封地,对刘邦有感恩之心。陈平也是推却自己的封赏,让转给自己的介绍人,魏无知。这些知道进退的人,恰恰都活的很好。而韩信,功高震主,随时都可能造反,谁能够安心放至在外。不值进退的人,也就不能够保持尊荣。 2、不懂韬晦。 韩信早年能够有胯下之辱而不奋起,说明韬晦能力,但是成功后,却忘记了原来的手段,被降低为淮阴...

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替罪喜羊羊——找一个合适的替罪羊

2015-1-19 尖刺 血暖冷钢专栏

  兔死狗烹,过河拆桥,落井下石~   喜闻乐见啊。   替罪羊和借刀杀人有异曲同工之妙,不过替罪羊更多是金蝉脱壳。   但,如果真让大家选一个“替罪羊”,大家就一定有头绪吗?   其实挑替罪羊有四个大原则。   1:参与——替罪羊都没参与这事儿……至少要让杀这个羊的人觉得这人是值得怀疑的,所以如果要用个没有参与事儿,没啥特别牛逼证据的替罪羊,那么离间计是最重要的铺垫。   2:不掌握或者少掌握确切证据,替罪羊不应该具备反击能力,或者不知道该...

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权谋职场派系中必须清理掉的三种人

2015-1-9 仇大律师 职场潜规则

任何一个排派系,人才都是流动的,必须就会有一部分人受到镇压而离开。 每个人都想立足职场,稳定升迁,所以首先要明白。权谋职场中,有三种人是被领导一票否决的。 1、首先是不听话的人。 很多人觉得领导的安排不合理,或是不满意,当场顶撞或是消极执行。其实领导在乎的不是你能不能完成任务,是不是表达自己的意见。领导在乎的是你的态度,一个积极执行,即使不能完成领导的安排。也会受到谅解。因为有条件要上,没有条件创造条件也要上。听话是一个人对领导臣服的态度。一个态度不正确的人,是首先要离开的。也是首先要清楚掉的。 2、其次是不老实的人。 职场...

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领导提拔的不确定性保证了啥?

2015-1-6 尖刺 血暖冷钢专栏

  答案是保证了:和谐!   没错,就是和谐。   领导提拔岗位的不确定性带来的是,下级间的广泛合作与“人情”。   你不知道你要去哪个地方,是办公室,还是业务部门的管理人员,其实不甚清楚。   到了中层,以后去哪个“岗位”也许清楚,但那个岗位涉及到什么人就“不清楚”,因为基层到中层,职位和人际关系以及工作内容挂钩程度比较高,而中层以上就不甚明了。   那么,对于基层提拔来说,中层管理人员之所以会搞一个“敏感时期”的工作大调动,比如年假回来之后,就是创造出更多岗位混乱的机会,...

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【职场权谋求助】隐忍才能更好的反击

2014-11-25 仇大律师 职场潜规则

一个朋友微信公号留言职场权谋求助: 我一个问题想想Q帝请教:我是刚来二个月监理员,带我的那个监理员他让我晚上去看施工方晚上有没有偷工减料,我偷偷观察后果然偷工减料了,然后他就拿着把柄去问施工方要好处去了,要到好处回来就没我啥事了,等于过河拆桥,卸磨杀驴了。也许把我那份也给独吞了。这事就我和他和施工方知道,其他人不知道。我要匿名或者告密给总监或业主,他肯定知道是我。我该怎样阴他呢?   我思考后的权谋解答: 你刚来两个月,你在他的心里也就是个青瓜蛋子,他觉得没有必要和你分享利益。因为你对他毫无威胁的能力,不仅如此,如果你匿名举报,你也没有...

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【职场求助】如何应对强势的领导?

2014-11-3 仇大律师 职场潜规则

一个哥们给我发的求助: 办公室新来一位总监,属于高层领导。我的职位是不上不下类型,现在每天和她两个人在一间办公室,领导很强势,要求我这,要求我那。生活细节也管,我还不能商量,确实弄得我很生气。感觉她对自己高要求,对别人也高要求。工作上高要求可以理解,但个人的习惯也要限制。就觉得过头了。晚上她加班,我还得陪,上班还得比她早。我的东西她可以随意侵占,但是她的能力方面初步观察,是挺优秀的,毕竟有经验,但是人品确实不敢恭维。有朋友出出主意,应该怎么和她相处呢?我这离职速闪的心都有了。   我从职场权谋分析角度给予的解答 思考谋略或是应对策略,首...

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