2017-7-24 Q帝
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一个人的时间精力很有限，需要把自己有限的精力和时间都用到该用的地方。作为权谋家想成就事业，就必须放弃劳而无功的三件事：
1、与不可
中国向来讲究，明知山有虎偏向虎山行，觉得只要功夫深铁棒磨成针。其实这是想把不可能的事变成可能。而事实证明，一个人想成就事业，并不是知难而进而是顺势而为。有成功先例的事情，自己才能保证高概率的成功。都想做第一个吃螃蟹的，其实没人知道第一个吃毒蜘蛛毒蘑菇的人，死的多了去了。
不要去做没有先例的事情，探雷的成本很高。
2、强不能
短板理论害了很多人，一个人的短板，决定不了一个人的成就。一个人必须熟悉自...
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标签: 劳而无功 激进派 保守派
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2017-7-23 Q帝
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古言道，最是无情帝王家。高层的人自然逐步的摆脱这些束缚。作为帝王是不能有普通人的喜怒哀乐的。权谋网深研权术多年，发现“王者无爱”乃至尊名言。具体而言，“无爱”有下面三重含义：
1、无爱情
任何修仙的段子，最后一劫都是情劫。究其原因，英雄难过美人关。越是王者，身边向往的女人就越多，如果一旦动了情，就有了牵挂，就有了痴怨，情绪就会不稳定，就会被这些人逐步的控制和麻痹。韩非子在其书中就明确的把王者的身边人，列为“八奸”。所以王者可以有女人，但不可有感情。
2、无爱好
作为领导，一旦有明确的爱好，必然被人投其所好，然后上行下效，奢靡成风。作为王者...
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标签: 管子谋略 王者无爱 王者无情
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2017-7-22 Q帝
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无论历史上还是现实职场，总有人一起合作政变或是做事。目标没有完成之前，大家都是兄弟，但是目标完成之后，转眼间刀枪相向，自相残杀。胜败各有，道德和利益的交织。但是如何永远站在不败之地，就必须知道“利尽交疏”这个名词。
1、首先判断共同利益所在
合作的双方，一定要判断出三种利益，首先是个人的利益所在，是合作利益大还是分开的利益大，其次是判断合作方的利益所在，合作利益大还是分开利益大。最后才是共同合作的时候的利益最大化问题。如果不能动态的的计算自己利益变化，就不能准确的把握是合作还是不合作。
2、判断利益转化的关键点
利益是流动的，是不断变化的...
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标签: 权谋名词 权谋术语 权术术语
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2017-7-21 Q帝
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【出处】《吕氏春秋》《爱士》
【原文】赵简子有两白骡而甚爱之。阳城胥渠处广门之官，夜款门而谒曰：“主君之臣胥渠有疾，医教之曰；‘得白骡之肝，病则止；不得则死。’”谒者入通。董安于御於侧，愠曰：“嘻！胥渠也。期吾君骡，请即刑焉。”简子曰：“夫杀人以活畜，不亦不仁乎？杀畜以活人，不亦仁乎？”於是召庖人杀白骡，取肝以与阳城胥渠。处无几何，赵兴兵而攻翟。广门之官，左七百人，右七百人，皆先登而获甲首。人主其胡可以不好士？
【译文】赵简子有两匹白骡，简子特别喜爱它们。一天夜里，阳城胥渠的手下，任广门邑小吏的来到简子的门前，叩门申述说：“主君的家臣胥渠病了，医生告诉他说：‘如果弄...
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标签: 分析局面 计算权谋局 赵简子的权术
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2017-7-17 Q帝
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不少人认为，权谋家最终会死在玩权术上，常在河边走哪有不湿鞋，其实一个人的失败和权术是没多大关系的，失败的原因和人品，道德，手段，都毫无关系。《吕氏春秋》揭示了其中的最核心的原因，在《骄恣》篇中写道：“亡国之主，必自骄，必自智，必轻物”！权谋网详细的分析下这三点：
1、自骄
不少人通过各种途径成功之后，就是自大自满，自己看不起别人的智慧，觉得老子天下第一，这样的人，不会重视身边人的意见，不重视身边人的意见，大家就会逐步的不再进言，而大家不再进言，其实无形中，耳目已经被蔽塞。一个人的耳目一旦被蔽塞，得不到真实的信息，你个人再聪明，也会不断地做出错误的决策，从而失败。
2、自智
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标签: 吕氏春秋智慧 吕氏春秋权术 吕氏春秋智谋
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2017-7-16 Q帝
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【出处】《吕氏春秋》恃君览
【译文】赵简子把鸾徼沉没到黄河里，说；“我曾经爱好音乐女色，鸾徼就给我弄来，我曾经爱好宫室台榭，鸾徼就给我修建，我曾经爱好良马好驭手，鸾徼就培我找来。如今我爱好贤士六年了，可鸾徼不曾举荐过一个人。这是助长我的过错、磨灭我的长处啊。”所以象简子这样的人，是能严格地依照原则审察责求自己的臣子了。对自己的臣子依照原则审察责求，那么就可以跟他一起为善，而不可以跟他一起为非，可跟他一起做正直的事，而不可以跟他一起做邪曲的事。这是夏商周三代的美好教化．
【解析】任何组织里，小人都是被人讨厌的，但是小人自有小人的妙用，权谋家眼里就是，用人如器各取所长，赵简...
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2017-7-15 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第268卷 后梁纪3
【原文】岐王左右石简颙谗刘知俊于岐王，王夺其兵。李继崇言于王曰：“知俊壮士，穷来归我，不宜以谗废之。”王为之诛简颙以安之。
【译文】岐王左右亲信石简颙向岐王李茂贞说刘知俊的坏话，岐王夺了刘知俊的兵权。李继崇对岐王说：“刘知俊是壮士，处境困难前来归顺，不应该因为谗言罢免他。”岐王为此杀了石简颙来安抚刘知俊。
【解析】做领导的翻脸比翻书都快，看似前后矛盾的行为，并非摇摆不定，而是权术手腕的深度运用。
1、敲打重要人物的忌讳
刘知俊手握兵权，有造反的能力，作为领导，岐王李茂贞心...
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标签: 无中生有敲打 借助谗言 领导翻脸
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2017-7-14 Q帝
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无论国内还是国外，领导力成了一门显学，大家都在研究如何做一个好的领导。领导学，被分为各个派别，其实中国古人早就对领导力有深入的研究。《吕氏春秋》在《审分》篇中，就揭示了做领导的顶级秘密，做好这七点，就能成就领导的最佳境界：
1、问而不诏
询问别人意见，不自己做指示。可以说，这是做领导的第一重要的智慧。遇见问题，不要提自己的意见，鼓励大家发表意见，集合大家的智慧，然后，选择你认可的方案。这样发挥了大家的积极性，自己也不会因为做出错误的决定而尴尬失去威信。方案出现问题，按规定追究方案提出人就行了。
2、知而不为
很多从基层被提拔上来的领导，或是不懂得...
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2017-7-13 Q帝
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很多职场新手，讨厌职场斗争，认为内斗文化是封建残余，其实只要有人的地方就有利益不均，利益不均的地方就有争斗。不管你是不是主动还是被动，内斗都是职场的必修课。很多人认为，只有利益激烈对抗了才是斗争，其实很多时候，自以为是好人，你一个眼神就已经得罪人了，在不自觉间就开始了争斗。
《吕氏春秋》的《荡兵》篇对斗争分析细致入微：
察兵之微：在心而未发，兵也；疾视，兵也；作色，兵也；傲言，兵也；援推，兵也；连反，兵也；侈斗，兵也；三军攻战，兵也。此八者皆兵也，微巨之争也。今世之以偃兵疾说者，终身用兵而不自知悖，故说虽强，谈虽辨，文学虽博，犹不见听。故古之圣王有义兵而无有偃兵。
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2017-7-12 Q帝
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做领导，施恩术，大多都会，但是如何立威，很多人却摸不到门道，往往适得其反，弄得民怨沸腾，如何找人立威，让自己拥有震慑力，这是一门学问，权谋网总结历史和管理经验，通常而言，立威术是五种杀法：
1、杀首立威
第一个触犯规则或是领导权威的，这时候，无论是谁，就必须严惩，这样才能树立起自己的权力威严。红楼梦里，王熙凤为宁国府订立规矩的时候，第一个迟到的人，就直接打了板子。王熙凤说，我本来觉得这个事也不是多大的事，能够原谅，但是如果今天你有理由迟到，明天我有理由不来，这也就没有规矩了。
2、杀亲立威
订立规矩之后，把自己的亲信或是亲属，直接作为立威的人，找...
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