2017-6-9 Q帝
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最近看黄巢起义，席卷大半个中国的农民军，几年时间就灰飞烟灭了，后世一句话，就定了性。没有根据地，属于流寇主义。其实，黄巢也不傻，谁不想找个地方稳定的有个收入，但是现实却没有这个机会，必须流动起来。权谋网分析认为农民起义必须做流寇：
1、粮食问题
农民起义都是民不聊生，灾荒，兵祸，生产力低下，这时候全国都缺乏粮食，自己这几十万军队，想生存，就必须到处吃大户，但是这个地方的大户抢完，你就只能转战到下个地方。如果只停留在一个地方，建立根据地，狭小的地方养不住这么多军队啊。
2、人才问题
打仗是有伤亡的，农民起义，人才首先是个大问题，战将从何而来。人才如...
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标签: 黄巢失败 流寇主义 根据地战略
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2017-6-8 Q帝
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历朝历代都有宠臣最终上位为权臣。但是如何把领导的信任变成自己的权力，这个过程看似简单，其实很复杂，转变过程蕴含着极大的权谋原理，每个权臣上位，权谋网认为最终都是要走这三步：
1、除贤
权臣想上位，就必须首先除掉组织中的贤人。这些人包括正义感比较强的人，成绩比较大的人，以及领导看重的人，必须想尽把这几类人全部排除掉。因为这几类人的存在，会威胁自己的位置，会影响领导的思维，会让领导知道真相。人事变动，任何权力的变动都是第一位的。
2、禁言
除掉有本事的人，接下来，就要控制剩下的人的言论。防民之口甚于防川，所以，很多人会胡乱说话，给自己的控制力带来麻烦...
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标签: 弄权术 信任变成权力 宠臣到权臣
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2017-6-5 Q帝
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权谋家向来遵从“厚颜深情”这个原则的，就是说，权谋家自己要善于伪装，不能让人看出来真实的内心。但是我们如何去识别别人的伪装呢？孔子在《论语》为政篇，说着这样一段经典的话：
子曰：“视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉？人焉廋哉？”
字面意思很简单，但是通过权谋网的分析，就会感觉到这就是揭破伪装的秘密：
1、看一个人的社交圈
一个人对自己的行为会有很大的伪装，但是他的行为会出卖他。物以类聚，人以群分，他是什么样的人，不清楚的话，就看他和谁交往，毕竟臭味相投的人，彼此在一起才会舒服，看他的社交圈，社交圈里都是什么样的人，就知道他是什么样的人。知道他的社交圈，就知道...
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标签: 儒家识人术 轨迹识人术 厚颜深情
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2017-6-4 Q帝
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学习权术，第一重要的工作就是学会对各类案例做出权谋分析。但是很多初学者，会陷入很多误区不能自拔，从而导致了在权谋进取的道路上，行动缓慢。权谋网多年的培训经验，大家通常有这五大错误：
1、道德标准
大多数人对南辕北辙的故事并不陌生，对于这个主人公也是嗤之以鼻。为什么会有这么傻的人呢，其实学习权谋的人，也是如此，在职场追求利益，恰恰不把利益的标准放在第一位，用道德标准去评价指责规范别人。这种道德分析标准，无异于，阻碍了权谋的学习，阻碍自己的发展。“你们研究的这都是小人，坏人，没什么可以学习的”走向社会还有好坏判断，真的是太幼稚了。
2、倒果为因
比...
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标签: 权谋错误 倒果为因 权谋经验
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2017-6-3 Q帝
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几乎研究了一整天的《史记*鲁周公世家》，要不是为了讲课，绝对不会看这么枯燥的东西，尤其是这孙那孙的，光名字就干的头晕。不过静下心来读完之后，大有收获，尤其是对权力的流动规律，有了新的发现：
1、组织初期，权力在上。
一个王朝或是公司，在建立之初，权力是在一把手手里的。并在上层有限的人手中集中。因为没有一个强有力的核心，一个组织也不会建立起来。所以早期的组织都是集权的，这样具备组织创业阶段的高效和执行力。权力高高在上。
2、组织中期，权力在中。
随着组织创业阶段的结束，会有一大批功臣产生，随着时间的推移，人员的增加，中层就会形成强大的官僚食利阶层，...
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标签: 权力规律 权力流动 组织集权
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2017-6-2 Q帝
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【出处】《淮南子*人间训》
【译文】楚恭王和晋国军队在鄢陵会战。战斗正紧张激烈之间，恭王受伤使战斗不得不停止。楚军中的司马子反口渴难忍而寻找饮料。这时侍从阳谷捧着酒献给子反。子反这人喜欢饮酒，见酒就乐不可支。子反接过阳谷递上的酒就喝个不停，没多久就喝得酩酊大醉，躺在帐篷里。恭王打算再与晋军开战，便派人去叫子反，子反谎称心痛病发作不受召令。恭王于是驾车亲往探望，一进军中帐篷便闻到一股酒气。这下恭王大怒，说：“今天这场恶战，我为了取胜而亲临战场，受了重伤，现在指望能派上司马子反的用场，可他却成了这副样子。他实在是心中没有国家社稷的地位，又不体恤我军士兵。我没法再与晋军打下去了。”于是...
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标签: 权谋研究 下台阶 委过术
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2017-5-31 Q帝
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很多进入职场的人，都会对论资排辈嗤之以鼻，觉得熬资历，纯粹是压抑了人才的成长，但是，存在即是合理，目前管理庞大的组织，没有比论资排更加公平的方法了，其实这个恰恰是最保护实干的人的方案：
1、不依靠能力恰恰回避了各种潜规则。
一个庞大的组织，人员众多，作为领导没有时间和精力去考察每个人的能力，而且，如果真的依靠能力的话，这就需要有一个标准去评判，什么是能力，如何去认定能力，组织里各种各样的岗位需要不同的能力，所以如果真的用能力作为提拔标准，那么就会促进一个组织的潜规则泛滥。能力标准有极强的主观性。你不拍马送礼跪舔，就不会认为是有能力，提拔更加遥遥无期。所以论资排辈，大家就有了一个...
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标签: 论资排辈内涵 论资排辈好处 论资排辈权谋
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2017-5-30 Q帝
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【出处】《史记》《屈原贾生列传》
【原文】上官大夫与之同列，争宠而心害其能。怀王使屈原造为宪令，屈平属草稿未定。上官大夫见而欲夺之，屈平不与，因谗之曰：“王使屈平为令，众莫不知，每一令出，平伐其功，以为‘非我莫能为’也。”王怒而疏屈平。
【译文】上官大夫和屈原职位相同，他为了能得到怀王的宠信，很嫉妒屈原的才能。有一次，怀王命屈原制定国家法令，屈原刚写完草稿，还没最后修定完成。上官大夫见到之后想夺为己有，但屈原不肯给他。他就和楚怀王说屈原的坏话：“大王您让屈原制定法令，上下没有人不知道这件事，每颁布一条法令，屈原就自夸其功，说是‘除了我之外，谁也做不出来’。”怀王听了，非常生气，...
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标签: 权谋思维 多线程思维 权术史记
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2017-5-28 Q帝
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在职场被人欺负或是受委屈，总想报复别人，通常而言，普通人会直接翻脸，搞得人尽皆知，杀人一万自损八千，此下策也。还有不少人，在领导耳边煽风点火，进献谗言，尽管效果明显，但是后遗症太大，被人看做小人，此中策也。而权谋高手，从来都是躲在背后，等待机会，顺势而为。采用上策，杀人于无形，这就是职场报复的标准姿势——落井下石之谋。
落井下石的职场报复姿势，经过权谋网的深度研究有三种方法：
1、造势
每个人都不是完美无缺，永远正确，老虎还有打盹的时候，何况是人。这时候，就要积极的搜集对手的错误的证据。有了证据之后，不要顺便拿出来，等待领导对他的反感，厌恶，一旦有一丝迹象出现，立即把这...
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标签: 职场报复 落井下石
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2017-5-26 Q帝
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职场中，汇报工作看似简单，其实有着极大的学问，尤其是汇报自己成绩的时候，千万不能说自己如何努力，如何卖力，而是要说这都是领导的栽培，领导关怀下做了该做的，很多人并不明白其中的道理，以为都是自己干的，和领导有什么关系？
权谋网先不解释，先让大家看一段《汉书*龚遂传》的材料：
渤海郡被治理的非常好，于是汉宣帝派遣使者征召郡守龚遂，议曹王生希望同去。王生说：“如果皇上询问您凭什么治理渤海郡的，您不能随便陈对，应该说‘都是圣主的恩德，并不是我的能力’。”龚遂采纳他的话。到汉宣帝面前后，汉宣帝果然询问治理渤海的情况，龚遂像王生所说的那样回答。汉宣帝很高兴他有谦让的美德，笑着说：“...
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标签: 如何汇报工作 如何汇报成绩
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